איך להביא אמפתיה לתהליך הפיטורים
כלים לסיטואציה הכי קשה עבור מעסיקים
הירשמו לאיזור האישי
צרו פרופיל אישי באתר ותוכלו להתחבר לאחרים ואחרות, לקבל תכנים מותאמים אישית, ולשמור את התכנים שהכי מעניינים אתכם.
הירשמו לאיזור האישי
צרו פרופיל אישי באתר ותוכלו להתחבר לאחרים ואחרות, לקבל תכנים מותאמים אישית, ולשמור את התכנים שהכי מעניינים אתכם.
רוצים להתעדכן בכל וידאו חדש שיוצא? לחצו "Subscribe"
Startup for Startup אישי
קבלו עדכונים על הנושאים שהכי מעניינים אתכם
שלי Startup for Startup
קבלו עדכון ישר למייל ברגע שיוצא תוכן חדש בנושא.
שתפו את הוידאו:
עוד תוכן בנושא:
פודקאסט
38 דק'
04/2024
250: איך מציבים יעדים שידחפו את החברה קדימה?
אנחנו מדברים על למה כדאי לנו להציב יעדים אגרסיביים, ואיך זה מאפשר לחברה לצמוח הרבה יותר מהר.
וידאו
01 דק'
04/2024
איך בונים חברה ש(כמעט) כולה אאוטסורס
In-house vs. Outsource - שאלה שכמעט כל פאונדר ופאונדרית מתמודדים איתה במהלך הדרך, ובימים אלה רלוונטית מתמיד. מתי הזמן הנכון להשתמש בפרילנסרים? מה היתרונות והחסרונות של העסקה במודל outsource לעומת in-house? ואיך עושים את זה בסקייל? אריאל הוכשטדט, יזם ומשקיע, בנה יחד עם השותף שלו את Webselense כש-90% מהעובדים למעשה היו פרילנסרים. בסשן הוא משתף את התובנות הכי חשובות מהדרך שלהם, ועונה על כל השאלות בנושא.
פודקאסט
40 דק'
04/2024
249: איך לשנות לחלוטין את הדרך שבה הארגון עובד
אנחנו מדברים על איך מנהלים יכולים להוביל שינוי גדול בארגון שלהם ולרתום את העובדים לתפיסה חדשה
בלוג
5 דק'
03/2024
איך פרויקט צדדי יכול לקדם אותנו לתפקיד הבא?
בלוג
6 דק'
03/2024
איך לבנות צוות חזק ועצמאי
וידאו
51 דק'
02/2024
איך לעזור לעובדים ולעובדות שלנו לחזור ממילואים?
אירוע למנהלות ומנהלים הנותן כלים פרקטיים ויעסוק בסוגיות מרכזיות של המעבר משגרת מדים ומלחמה לשגרת עבודה. כיצד לסייע לעובדים ולעובדות שלנו להתאקלם בחזרה במשרד?
פודקאסט
25 דק'
02/2024
242: מהמילואים בחזרה למשרד
אנחנו מדברים עם עובדת מאנדיי שחזרה מהמילואים אחרי חודשיים - על האתגרים בלחזור לתפקיד וכיצד התמודדה איתם. האזינו עכשיו לפרק באתר.
פודקאסט
15 דק'
01/2024
239: איך לתכנן את 2024 - ניהול וגיוס עובדים (הדס מור-פלדבאו)
אנחנו מדברים על אסטרטגיות וטקטיקות לתכנון קדימה בעולמות ה-HR - איך למקסם את כוח האדם הקיים, לגייס במשאבים מוגבלים, ולנהל בתקופות של אי וודאות.
וידאו
56 דק'
01/2024
כל מה שפספסתם בעולם ה-AI ברבעון האחרון של 2023
מה קרה בעולם ה-AI מאז שהתחילה המלחמה? אורי אליאבייב, מומחה AI ומייסד קהילת Machine & Deep Learning Israel, משתף בכל הטכנולוגיות החדשות, בטרנדים שצריך להכיר, וגם בהזדמנויות מעניינות בתחום בעתיד.
וידאו
64 דק'
01/2024
איך תראה 2024? כלים לתכנון שנתי (פרודקט, מרקטינג, HR ותקציב)
איך מתכננים את 2024 - אירוע סוף השנה שלנו הוקדש לארבע הרצאות קצרות על תכנון קדימה בנושא מרקטינג, מידול פיננסי, משאבי אנוש ופרודקט.
הניוזלטר שלנו
הירשמו וקבלו עדכונים על פרקים חדשים, כתבות, אירועים ועוד הפתעות!
רוצים לקחת חלק בשיתוף ידע?
אם גם אתם רוצים להצטרף למשימה שלנו להעשיר את האקוסיסטם בידע ותובנות, אם אתם רוצים לשאול אותנו משהו, אם אתם מרגישים שיש משהו שעזר לכם וכולם צריכים לדעת, נשמח לשמוע.
נועה מץ
שבוע שעבר עלה וידאו בהשתתפותי בנוגע לכלים המנטליים שמפוטר.ת טרי.יה יכול.ה להשתמש בהם כדי לצאת לדרך חדשה. אולם לצד הכאב הברור של המפוטר.ת, יש גם צד שני בכל סיפור פיטורין: המפטר.ת. גם עבור הצד הזה מדובר בתהליך מורכב, קשה, אפילו שוחק – ולא פשוט לעשות אותו בצורה אמפתית, רגישה, ומכילה. כשותפה בקרן F2 וכפסיכולוגית חברתית שנפגשת באופן שוטף עם מנהלים ומנהלות אני מכירה מקרוב את האתגרים הכרוכים בפיטורים.
ישנם מספר עקרונות שיכולים לעזור מאוד להפוך את תהליך הפיטורים לקשה פחות, ואם לא זה – אז לפחות רגיש ומכיל יותר:
– לא למרוח את תקופת הפיטורין על פני תקופה ארוכה – זה מייסר הן עבור המפטרים עצמם והן עבור העובדים.
– לשים דגש על הטון בו נאמרים הדברים והמילים בהן בוחרים בשיחות עם המפוטרים.ות.
– ליישם הקשבה פעילה, טכניקה עליה אני מרחיבה בוידאו עצמו. בגדול, אפשר לחלק את הטכניקה הזו לשני אלמנטים: שיקוף – משמע לחזור במילים אחרות אחר דברי המפוטר.ת, וכך להדגיש בפניו.ה שאני רואה ומרגיש.ה את הכאב שלו.ה; שאילת שאלות – משמע להוביל את השיחה למקומות שיעודדו את המפוטר.ת לשתף את הכאב שלו.ה, ולתת לו.ה מקום לעצב את תהליך הפיטורים כפי שהוא/היא רוצה שזה יקרה.
– אני ממליצה, ככל הניתן ובמסגרת המגבלות הברורות, לשים דגש על שקיפות בתהליך. תשתפו את העובדים שלכם בכך שמדובר בתקופה קשה, כמה זמן זה ייקח, מתי הם יידעו מה קורה איתם, מה עומד מאחורי ההחלטה לעשות מהלך כזה.