שיעור אחד שלמדתי משיחות עם לקוחות לאפיון מוצר ראשוני
על הבנת הבעיה על בוריה עוד לפני תחילת הפיתוח
הירשמו לאיזור האישי
צרו פרופיל אישי באתר ותוכלו להתחבר לאחרים ואחרות, לקבל תכנים מותאמים אישית, ולשמור את התכנים שהכי מעניינים אתכם.
הירשמו לאיזור האישי
צרו פרופיל אישי באתר ותוכלו להתחבר לאחרים ואחרות, לקבל תכנים מותאמים אישית, ולשמור את התכנים שהכי מעניינים אתכם.
רוצים להתעדכן בכל וידאו חדש שיוצא? לחצו "Subscribe"
Startup for Startup אישי
קבלו עדכונים על הנושאים שהכי מעניינים אתכם
שלי Startup for Startup
קבלו עדכון ישר למייל ברגע שיוצא תוכן חדש בנושא.
שתפו את הוידאו:
עוד תוכן בנושא:
פודקאסט
27 דק'
04/2024
איך לרוץ מהר עם מוצר במינימום סיכון (תמר שולץ, Taboola) - פרק מתוך הפודקאסט "פרודקטיבי"
אנחנו מדברים על מידת הסיכון שמנהלי מוצר יכולים לקחת בשלבים שונים של תהליך העבודה
פודקאסט
36 דק'
04/2024
הכל על מחקר מתחרים - פרק מתוך הפודקאסט ״Startup for Startup"
אנחנו מדברים על כל מה שצריך לדעת על מחקר מתחרים, מה ההזדמנות, מאיזה טעויות כדאי להימנע, ואיך להפוך אותו לפרקטי.
פודקאסט
27 דק'
04/2024
פרודקטיבי: איך נותנים ערך לפלח שוק חדש בלי לשנות את המוצר
אנחנו מדברים על איך אפשר להתמקד בקהל חדש ומסוים. האזינו עכשיו לפרק באתר.
וידאו
01 דק'
04/2024
איך בונים חברה ש(כמעט) כולה אאוטסורס
In-house vs. Outsource - שאלה שכמעט כל פאונדר ופאונדרית מתמודדים איתה במהלך הדרך, ובימים אלה רלוונטית מתמיד. מתי הזמן הנכון להשתמש בפרילנסרים? מה היתרונות והחסרונות של העסקה במודל outsource לעומת in-house? ואיך עושים את זה בסקייל? אריאל הוכשטדט, יזם ומשקיע, בנה יחד עם השותף שלו את Webselense כש-90% מהעובדים למעשה היו פרילנסרים. בסשן הוא משתף את התובנות הכי חשובות מהדרך שלהם, ועונה על כל השאלות בנושא.
פודקאסט
26 דק'
03/2024
פרודקטיבי: איך לרוץ מהר במינימום סיכון (תמר שולץ)
אנחנו מדברים על מידת הסיכון שמנהלי מוצר יכולים לקחת בשלבים שונים של תהליך העבודה
בלוג
4 דק'
03/2024
כלים שיעזרו לכם לייצר מקסימום אימפקט במינימום עלות כשאתם מקימים סטארטאפ
פודקאסט
41 דק'
03/2024
248: איך עושים ולידציה לבעיה ולא למוצר
אנחנו מדברים על למה לא כדאי לעשות וולידציה לפתרון שלנו, איך נכון לגשת לראיונות משתמשים בתהליכי ולידציה, ומאיזה טעויות כדאי להימנע.
בלוג
6 דק'
03/2024
איך לבנות צוות חזק ועצמאי
פודקאסט
27 דק'
03/2024
פרודקטיבי: איך יודעים שמוצר מספיק טוב כדי לצאת לשוק
אנחנו מדברים על השאלה מתי אנחנו יכולים לקבוע שאפשר לשחרר פיצ׳ר חדש ללקוחות
וידאו
39 דק'
03/2024
מרעיון להקמת סטארטאפ
יש לך רעיון לסטארטאפ - מצויין :) אבל מה השלב הבא? איך מגיעים משלב הרעיון, למצב שמקימים חברה אמיתית? מאי פיאמנטה ונועה זילברמן משתפות במסע שעברו בדרך להקמת הסטארטאפים שלהן
הניוזלטר שלנו
הירשמו וקבלו עדכונים על פרקים חדשים, כתבות, אירועים ועוד הפתעות!
רוצים לקחת חלק בשיתוף ידע?
אם גם אתם רוצים להצטרף למשימה שלנו להעשיר את האקוסיסטם בידע ותובנות, אם אתם רוצים לשאול אותנו משהו, אם אתם מרגישים שיש משהו שעזר לכם וכולם צריכים לדעת, נשמח לשמוע.
הילה זיגמן זינשטיין
החטא הגדול של פאונדרים ואנשי מוצר רבים – וגם אנחנו ב-noname חטאנו בזה – הוא לחשוב שאנחנו מבינים את הבעיה הכי טוב מכולם, כולל הלקוחות שלנו. זו טעות קשה.
אני זוכרת שאחרי עשרות שיחות עם לקוחות פוטנציאליים, לפני שהיה לנו מוצר ממשי ביד, הרגשנו שאנחנו יודעים בדיוק איך צריך להיראות המוצר שלנו ומה הפיתרון המושלם לבעיה שאנחנו באים לפתור. שלושה חבר׳ה צעירים שנפגשו כמה פעמים עם בכירים בתעשייה חושבים שהם יודעים הכי טוב – יותר טוב מאנשי סקיוריטי שעוסקים בתחום כבר עשרות שנים. חיים בסרט, קיצר.
לשמחתי, היינו עירניים מספיק כדי להבין שלא יכול להיות שכל-כך מהר עלינו על פיתרון מושלם. לא יכול להיות שהפידבק החיובי שאנחנו מקבלים מבכירים במשק בארה״ב הוא באמת כן במאה אחוז. Too good to be true, הרגשתי. וזה באמת היה המצב.
בוידאו החדש של שיעור אחד שלמדתי סיפרתי על אותן שיחות עם לקוחות פוטנציאליים שעזרו לנו לאפיין את המוצר ולדייק אותו עוד לפני שכתבנו שורת קוד אחת, ואיך הצלחנו להביא אותם לדבר איתנו בפתיחות מוחלטת, לקטול אותנו כשצריך, לשבח כשמגיע – כל זה כדי שנפיק את המירב מהפגישות האלה ונגיע לפיתוח כשהפיתרון שהמוצר שלנו בא להציע הוא הכי ברור ומהודק שיש.