איך תראה 2024? כלים לתכנון שנתי (פרודקט, מרקטינג, HR ותקציב)
איך תראה 2024? כלים לתכנון שנתי (פרודקט, מרקטינג, HR ותקציב)
איך תראה 2024? כלים לתכנון שנתי (פרודקט, מרקטינג, HR ותקציב)
מה כדאי לעשות בחיפוש עבודה? איך אפשר להגדיל את הסיכויים להיכנס לתהליך? שחק שצר, Talent Aquisition Partner במאנדיי, שיתפה בכיצד ניתן לאפטם כל שלב בתהליך עצמו – משלב חיפוש העבודה, הכנת קורות חיים, ראיון טלפוני ועוד.
מוריאל בן ישראל משתפת אותנו במה בכלל המשמעות של שחיקה, דרכים לזהות שאנחנו נשחקים ואיך לנהל אותה, ואיך להתמודד כמנהלים עם שחיקה אצל העובדים שלנו.
*תמיד להתמקד בערך*
סטארט-אפ קמים ונופלים על הצעת הערך שלהם ללקוח. גם קרנות, וגם אנשים. יש אנשים מצחיקים, יש אנשים כיפיים, יש אנשים שקל לדבר איתם. מה אתם?
לפני כמה שנים החלטתי לבלות שנה שלמה בלהוסיף ערך לאחרים: עצות על ניהול מוצר, גרוות׳, טיפ על טיול ואפילו להביא להם מפתח כשאולם הכדורסל הרגיל שלהם נעול. באותה שנה הוספתי ערך לאחרים בממוצע כמעט פעמיים ביום!
כשהתחלתי לכתוב את הספר שלי, "השיעורים שלא תלמדו בבית הספר" החלטתי לראיין אנשים מומחים ואנשים מצליחים ממגוון תחומים. הייתי עדיין תלמידה בתיכון וידעתי שהידע והניסיון שיש לי לא מספיקים.
התחלתי למפות את הנושאים שאני רוצה לכתוב עליהם ולחפש את המומחים מכל תחום.
בתקופות כאלו, חשוב לדעת איך לתמוך בעובדים שלנו ולספק להם כלים שיעזרו להם להתמודד – בין אם דרך שיחה, פרקטיקות ניהוליות, או שירותים שיוצעו להם.
כינסנו תשעה עובדים ועובדות מרחבי ההייטק, בתפקידים שונים, כדי לשאול אותם על סוגייה אחת: וורק-לייף באלאנס. מה היה להם.ן לומר?