174: בקצרה – על תוכנית התפתחות אישית לעובדים
אנחנו חוזרים לפרק 109 ומביאים תובנות עיקריות מהתוכנית שמאפשרת לכל עובד בחברה להבין את מסלול ההתפתחות האישית הפוטנציאלי שלו.
174: בקצרה – על תוכנית התפתחות אישית לעובדים Read More »
ניהול
173: אתגרים במעבר לניהול
אנחנו מדברים על אתגרים שמלווים מעבר לניהול -בין אם זה ציפיות שונות, תקשורת נכונה, או שמירה על פוקוס.
173: אתגרים במעבר לניהול Read More »
172: איך הופכים אתגר בצוות להזדמנות
אנחנו מדברים על מה אפשר לעשות בתור מנהל כשתוצאות של סקר HR לצוות שלנו מראות שיש בעיה, ואיך אפשר להפוך את האתגר הזה להזדמנות
172: איך הופכים אתגר בצוות להזדמנות Read More »
איך לקחת את אנשי המכירות שלך לשלב הבא?
בין אם מגייסים אנשי מכירות ג׳וניורים ובין אם מנוסים, עדיין יש חשיבות גדולה לאמן ולשפר כל אחד ואחת מהם.ן. בעזרת כמה צעדים אפשר להעצים את היכולות בצוות ולהגדיל את שורת הרווח. וזה מגיע, באופן מפתיע, דווקא כשהדגש מוסט מהשורה התחתונה.
איך לקחת את אנשי המכירות שלך לשלב הבא? Read More »
164: עקרונות בניהול עם רועי מן 
אנחנו מביאים הקלטה של מפגש בנושא ׳עקרונות בניהול׳ שערכנו עם רועי מן על פרקטיקות ניהוליות שמלוות אותו עוד מתחילת הדרך.
164: עקרונות בניהול עם רועי מן  Read More »
איך להביא אמפתיה לתהליך הפיטורים
פיטורים לא כואבים רק למפוטר. גם עבור אלו שצריכים להיפרד מעובדים מדובר בתהליך קשה ומורכב. איך אפשר לעשות אותו אמפתי ורגיש ככל הניתן?
איך להביא אמפתיה לתהליך הפיטורים Read More »
השמעה חוזרת: 18 – הובלה מתוך מנהיגות (Individual Contributor)
אנחנו חוזרים לפרק 18 שבו דיברנו על האם קידום בהכרח שווה ניהול, ומה עושים כשעובד משמעותי בחברה – לא מתאים לנהל?
השמעה חוזרת: 18 – הובלה מתוך מנהיגות (Individual Contributor) Read More »
162: איך בונים צוות שיכול לרוץ לבד
אנחנו מדברים על הדרך לבנות צוות שיכול לרוץ לבד ולא להיות תלוי במנהל שמוביל אותו, ועל האתגרים שמגיעים עם שחרור כזה.
162: איך בונים צוות שיכול לרוץ לבד Read More »
עקרונות בניהול עם רועי מן
״התפקיד של ראש צוות זה לייצר צוות מצוין, ולא לקדם את העבודה״, אומר רועי מן. מה ההבדל בין השניים? ובכן, זה בעיקר שם את הפוקוס – על-פי רועי – בשלושה מקומות: גיוס, קידום, ופיטורים.
עקרונות בניהול עם רועי מן Read More »
עקרונות בניהול עם ערן יניב
ערן יניב, מנכ״ל ומייסד פרפקטו, משתף את השיעורים שלו מהקמת הסטארטאפ, היחסים עם המשקיעים, והאקזיט שבסוף הדרך.
עקרונות בניהול עם ערן יניב Read More »
גיוס העובדים הראשונים
גיוס העובדים הראשונים הוא אחד הצמתים המשמעותיים ביותר בחייו של סטארטאפ צעיר. מה המסקנות של אלו שהתמודדו עם האתגר?
גיוס העובדים הראשונים Read More »
156: איך אנחנו משתמשים בפידבק ככלי עבודה
אנחנו מדברים על הדרך שבה שילבנו את הפידבק בתרבות שלנו, על איך נותנים אותו בצורה קונסטרוקטיבית ועל איך אפשר לקבל ולהכיל פידבק. אורחים: ערן זינמן ואושרת בנימין
156: איך אנחנו משתמשים בפידבק ככלי עבודה Read More »
שאלות / פידבק
