23: הטאסק-פורס הסודי
יבגני קאזינק, מעצב במאנדיי.קום וארנון ניר, מפתח במאנדיי.קום, הצטרפו אלינו כדי לדבר על צוות המשימה הסודי שהובילו.
יבגני קאזינק, מעצב במאנדיי.קום וארנון ניר, מפתח במאנדיי.קום, הצטרפו אלינו כדי לדבר על צוות המשימה הסודי שהובילו.
אנחנו מדברים על כיצד יוצרים ביזנס עבור מוצר B2B באמצעות direct marketing. אורח: רותם שי, Head of Performance Marketing
אם תלכו במסדרון המעגלי של מאנדיי.קום, המילה שתשמעו הכי הרבה היא כנראה ״אימפקט״, ולא רק מהפאונדרים או מנהלי הצוותים אלא גם מכל אחד מהמפתחים.
מה ההבדל בין עשיה שמוכוונת אימפקט לכזו שמטרתה להספיק כמה שיותר או להוציא מוצרים עובדים בלי באגים? איך מייצרים תרבות שבה כולם כולל כולם באים בבוקר כדי לעשות דברים שיזיזו את המחט, ויזיזו אותה הרבה?
על כל זאת ועוד מספר לנו בפרק זה דניאל לריה, מוביל קבוצת הפיתוח בחברה המונה חמישה צוותים. דניאל מסביר את הנושא הלכאורה ערטילאי הזה עם המון דוגמאות כדי לקבל תחושה אמיתית איך הדברים עובדים ואיך תוכלו ליישם פיתוח מוכוון אימפקט אצלכם כבר מחר בבוקר.
אנחנו מדברים על הדרך בה פתרנו את האתגרים הגדולים ביותר של המוצר, על ידי הקמת "סטארט אפ בתוך סטארט אפ", הידוע גם בתור “taskforce”. אורחת: שירלי באומר, Product Manager
אנחנו מדברים על איך הבנו ש-1038 דק׳ זמן תגובה ללקוח זה משהו שאנחנו רוצים לשנות -ואיך עשינו את זה בפועל. אורח: שחר ששון, Senior Customer Success Manager
אנחנו מדברים על תפקיד המעצב במאנדיי – החל מהתקופה ששישה אנשים עבדו בדירת חדר ועד לחברה של 126 עובדים ו300,000 משתמשים. אורחת: רותם וייסמן
אבירם גבאי, מפתח בצוות הצמיחה, סיפר לנו איך לבצע טסטים נכון, מה האימפקט של טסט מוצלח על החברה, למה זה בסדר גמור שטסטים נכשלים – כל עוד לומדים מהם משהו, מה עושים כשהדאטה והערכים של