5: פיתוח מוכוון אימפקט

August 6th, 2018

האזינו דרך:

אם תלכו במסדרון המעגלי של מאנדיי.קום, המילה שתשמעו הכי הרבה היא כנראה ״אימפקט״, ולא רק מהפאונדרים או מנהלי הצוותים אלא גם מכל אחד מהמפתחים.

מה ההבדל בין עשיה שמוכוונת אימפקט לכזו שמטרתה להספיק כמה שיותר או להוציא מוצרים עובדים בלי באגים? איך מייצרים תרבות שבה כולם כולל כולם באים בבוקר כדי לעשות דברים שיזיזו את המחט, ויזיזו אותה הרבה?

על כל זאת ועוד מספר לנו בפרק זה דניאל לריה, מוביל קבוצת הפיתוח בחברה המונה חמישה צוותים. דניאל מסביר את הנושא הלכאורה ערטילאי הזה עם המון דוגמאות כדי לקבל תחושה אמיתית איך הדברים עובדים ואיך תוכלו ליישם פיתוח מוכוון אימפקט אצלכם כבר מחר בבוקר.

If you ask our guest Daniel Lereya, Head of R&D at monday.com, what word is heard the most in the halls of monday.com he’d say “impact”. “Impact” isn’t just on the tip of the founders’ or team leaders’ tongues but something on every developer’s mind.

What’s the difference between impact-driven development and one that focuses on getting the most done or trying to release products without bugs?

Daniel talked to us about how they transformed the abstract concept of impact into the perspective in which monday.com’s developers view and measure their progress.

Most importantly, he told us how you can implement impact-driven R&D practices tomorrow at your company.

המלצות לעוד פרקים

אנחנו חוזרים לפרק 78, בו דיברנו על ההחלטה לשנות את השם שלנו מ-Dapulse, למאנדיי. אורחים: רועי מן וערן זינמן, מנכ״לים ושותפים-מייסדים במאנדיי.קום. עוד מידע >>

אנחנו חוזרים לפרק 25, בו דיברנו עם אבישי אברהמי על החשיבות של פרודקט מרקט פיט. אורח: רועי מן, מנכ״ל ושותף מייסד במאנדיי ואבישי אברהמי, מנכ״ל ומייסד Wix. עוד מידע >>