השמעה חוזרת: 28 - איך מגדירים ומודדים הצלחה. אורח: גיל הירש
האזינו דרך האפליקציה האהובה עליכם ולחצו "Follow" או "Subscribe"
שתפו אותנו מהניסיון שלכם בתגובות:
שתפו אותנו מהניסיון שלכם:
שלי Startup for Startup
קבלו עדכון ישר למייל ברגע שיוצא תוכן חדש בנושא.
קצת על הפרק:
״הקאלצ׳ר שרצינו לייצר הוא בעצם שאנשים בתוך צוותים יכולים לקבל החלטות לבד והם מונעים לא ממה שאנחנו או מישהו בחברה אמר להם לעשות, אלא מתוך מקום אמיתי של הצלחה. והבנו שאם אנחנו מגדירים מהי הצלחה לצוותים, אנחנו לא צריכים להגיד להם מה לעשות, אני גם לא צריך כל יומיים לבוא ולדבר איתם בשביל לוודא שהם עושים את הדבר הנכון כי הסכמנו כבר איך נראית ההצלחה והם יודעים בעצמם אם הם הצליחו או לא, הם לא צריכים לבוא אליי כדי שאני אהיה השופט ואני אגיד הצלחתם לא הצלחתם או נראה לי או לא נראה לי, זה כבר לא שאלה״
את הציטוט הזה אמר ערן זינמן, מנכ״ל ומייסד-שותף במאנדיי, בקטע מתוך פרק 28 שבו דיברנו על איך מגדירים ומודדים הצלחה. אנחנו בחודש שמוקדש כולו לנושא של כשלונות ולמידה מטעויות, וכל התכנים שלנו בקהילה, בפודקאסט וגם באתר מוקדשים לנושא הזה. כיוון שכשלונות הם לא עניין שחור או לבן, חשוב לדעת להגדיר מה ייחשב עבורנו כישלון – ומה ייחשב כהצלחה.
השבוע אנחנו חוזרים לפרק 28 שבו ליאור קרנכל דיברה עם ערן ועם גיל הירש, מנכ״ל ומייסד-שותף בStream elements שבין היתר גם ליווה את מאנדיי בתהליך הגדרת המדדים שלנו. גם היום, כשאנחנו כבר חברה ציבורית, אחד הדברים הראשונים שתופסים את העין במשרדים שלנו הוא כמות המסכים שפזורה במרחב. כל מסך מקרין נתונים, מספרים וגרפים המשקפים את ה-KPIs שלנו. המדדים האלו הם תוצר של תהליך חשיבה מעמיד ומתמשך, והם לא פחות מקריטיים להצלחה של חברה. ליאור, ערן וגיל שיתפו באיך ומתי ניגשים למשימת הדיוק של אותן הגדרות הצלחה, למה הן כל כך חשובות, ומה מתאפשר כאשר התהליך הזה נעשה כמו שצריך.
—
פרקים נוספים בנושא:
53: הובלה באמצעות KPI’s. אורח: גיל הירש
עוד תוכן בנושא:
פודקאסט
37 דק'
07/2022
170: איך מודדים ומשפרים תהליכי גיוס עובדים
אנחנו מדברים על הדברים שאנחנו מודדים בכל שלב בתהליכי הגיוס שלנו, ואיך אפשר להשתמש בדאטה כדי לשפר כל אחד מהשלבים.
האזנה לפרק
וידאו
01/2021
Unplugged: Leading by KPIs
אנחנו מדברים על הדרך בה BigBrain הופכת KPIs לנגישה עבור כל עובד במאנדיי.קום
צפייה בוידאו
בלוג
2 דק'
07/2022
איך מגיעים לחצי מיליון צפיות בלי תקציב מדיה
קריאת הבלוג
פודקאסט
77 דק'
02/2022
השמעה חוזרת: 28 - איך מגדירים ומודדים הצלחה. אורח: גיל הירש
אנחנו חוזרים לפרק 28, בו דיברנו על תהליך הגדרת המדדים לפיהם אנחנו מגדירים ומודדים את ההצלחה שלנו. אורחים: ערן זינמן, מנכ״ל ומייסד-שותף במאנדיי, וגיל הירש, מנכ״ל ומייסד ב-StreamElement
האזנה לפרק
בלוג
3 דק'
03/2022
4 טיפים שלמדנו מעבודה עם דאטה על הפודקאסט שלנו
קריאת הבלוג
פודקאסט
15 דק'
01/2022
144: בקצרה - איך עושים ראיונות משתמשים
אנחנו חוזרים לתובנות עיקריות מפרק 49 ומדברים על כל תהליך ראיונות המשתמשים - החל מבניית השאלות ועד לשיתוף התובנות עם החברה.
האזנה לפרק
בלוג
4 דק'
12/2021
A/B Testing - המדריך למתחילים
קריאת הבלוג
בלוג
7 דק'
10/2021
מה דעתך על השמלה ממדריד?
קריאת הבלוג
בלוג
5 דק'
01/2021
Five steps to developing a data-driven culture in your organization
1. Assessing the current state Any cultural change should begin with an understanding of the existing culture or belief even before attempting the change. A key component in developing a data-driven culture is changing the way people think about data. In many organizations the data collection process is complicated and ineffective. Many times it’s about …
השמעה חוזרת: 28 – איך מגדירים ומודדים הצלחה. אורח: גיל הירש Read More »
קריאת הבלוג
פודקאסט
28 דק'
01/2020
56: על ה״מוח הגדול״ שמנגיש מטריקות לעובדי החברה
המפגש הרביעי מכנס "Startup for Startup Unplugged" עם דניאל לריה, Head of R&D, ואביאל הרשקוביץ, R&D Team Leader ב-monday.com
האזנה לפרק
הניוזלטר שלנו
הירשמו וקבלו עדכונים על פרקים חדשים, כתבות, אירועים ועוד הפתעות!
רוצים לקחת חלק בשיתוף ידע?
אם גם אתם רוצים להצטרף למשימה שלנו להעשיר את האקוסיסטם בידע ותובנות, אם אתם רוצים לשאול אותנו משהו, אם אתם מרגישים שיש משהו שעזר לכם וכולם צריכים לדעת, נשמח לשמוע.