איך מגלים גמישות בסטארטאפ כשנכנסת טכנולוגיה חדשה שמשנה את השוק במהירות? איך מנחילים בזריזות את השינויים הנחוצים בארגון ובמוצר? ומה ההזדמנויות שמגיעות כשהקלפים הטכנולוגיים נטרפים?
לפני עשר שנים ירון אינגר, זאב פרבמן, ניר פוצ'טר, עמית גולדשטיין ואיתי צידון הקימו יחד את ״לייטריקס״, סטארטאפ שמתמקד ביצירה ועריכה של תוכן דיגיטלי. באותה תקופה השוק הטכנולוגי שעסק בתרגום הדמיון האנושי לתמונות וסרטונים נראה היה אחרת לחלוטין, ובמשך השנים החברה צמחה, גייסה מאות מיליוני דולרים וצברה מאות מיליוני הורדות ועשרות מיליוני משתמשים. ואז בשנה שעברה החברה הגיעה לצומת דרכים – כששוק עריכת התוכן הדיגיטלי השתנה כמעט ביום אחד עם כניסה של כלי AI כמו דאלי 2, מידג׳רני וסטייבל דיפיוז׳ן.
אז השבוע, דריה ורטהיים מדברת עם ירון, CTO ב״לייטריקס״, על הרגע שבו הבין שמדובר בגיים צ׳יינג׳ר טכנולוגי, איך נראתה ההבנה אצל ההנהלה והעובדים שתהליך העבודה מוכרח להשתנות, ואילו שינויים החברה עשתה בפועל תוך ימים בודדים כדי לא להישאר מאחור.
עוד תכנים שאולי תאהבו בנושא:
פרק 222: איך לשלב Generative AI במוצר שלכם
איך ליצר יתרון תחרותי וטכנולוגי בעולם החדש של הAI Generative
האזנה לפרק 
צפייה בוידאו 
קריאת הבלוג 
תשאלו אותנו הכל
