דור המהפכה | איך מנווטים חברות בסקייל בתוך סערת ה-AI? שיחה עם למונייד וארטליסט

במשך עשור ארטליסט עבדו על מוצר מרכזי וביום אחד הכל השתנה. מה עשתה חברת למונייד כדי למנף את מהפכת ה-AI ולצמוח בתקופה הזו? האזינו לפרק באתר.

מקודדים או מנהלים? כך הטמענו תהליכי AI Driven Development

איך לבנות סטארטאפ שמבוסס על שוק ולא על אגו (מדריך לוולידציה כואבת)

דור המהפכה | הראש בעננים, רגליים על הקרקע: השקעות בסטארטפים בתקופת ה-AI

אחרי 25 שנים בעולם ההון סיכון, דני כהן חווה את המהפכות והמשברים הגדולים של התעשייה, והוא מגיע לתת פרספקטיבה עם רגליים על הקרקע על מה באמת השתנה עם כניסת ה-AI ומה נשאר בדיוק אותו הדבר.

סקייל בעונת שיא: התובנות שלנו מצמיחה של פי 3 בחודש אחד 

דור המהפכה: איך מודדים הצלחה של סטארטאפ בעידן ה-AI?

אנחנו מדברים על מטריקות לסטארטאפים בעידן ה-AI על מודל ה-SaaS והיכולת למדוד הצלחה בעידן החדש.

פרודקטיבי 51: איך להפוך ליוזרים של המוצר שלנו מבלי לאבד את כוכב הצפון?

בפרק השבוע רן ארז מארח את סלאם ביסאן, Director of Product ב-Lusha, לשיחה על בניית מוצר AI מאפס בלוח זמנים של שמונה שבועות בלבד. סלאם משתפת באתגר המקצועי של הפיכת החברה מפלטפורמת לידים ל-AI Assistant המלווה את כל שרשרת הערך של המכירות, תוך התמקדות בבניית אמון אל מול המשתמשים. רן וסלאם דנים בפרק כיצד ניתן […]

דור המהפכה: שני סטארטאפים בסערה המושלמת

סדרה חדשה! אנחנו מדברים על המשמעות של הקמה וניהול של סטארטאפ בעידן ה-AI. האזינו לפרק באתר.

איך פותרים את הבעיה הגדולה של סטארטאפים בצמיחה

איך לגייס כסף לחברות קונסיומר?

פרודקטיבי 50: איך לשבור את המוצר שלנו לחתיכות קטנות שנותנות ערך?

אנחנו מדברים על איך לפרק מוצר לחתיכות קטנות כדי להשיג צמיחה משמעותית בשוק תחרותי.

הדאטה הוא הזהב החדש: מגמות ההשקעה והפיתוח שיובילו את מהפכת ה-AI

למה סטארטאפים ישראלים צריכים לחשב מסלול מחדש

הפרק האהוב של השנה: סטוריטלינג עסקי - 6 דרכים לספר את הסיפור שלך

אנחנו מדברים על טכניקות פרקטיות להצגה עצמית: מסיפור קצר ומדוייק, דרך שימוש במספרים שמספרים את הסיפור שלנו בצורה עוצמתית, שימוש ברגעים קטנים כדי ליצור חיבור אמיתי ועד המודל שעוזר לנו לספר על עצמנו - מבלי להעמיד את עצמנו במרכז. 

פרודקטיבי 49: איך לעשות אינטגרציה מוצלחת של ספק חיצוני במוצר שלנו

נירה מספרת על תהליך ארוך של שלושה מבחני POC ומסבירה כיצד שני המבחנים הראשונים נכשלו: האחד בגלל כשלון בחוויה הויזואלית, והשני בגלל דרישה לכמות קוד משמעותית מצד צוות הפיתוח שלה. כל כישלון בתהליך שימש כלי למידה לשיפור הבחירה הבאה.

327: בואו נדבר על תכנון ראנווי (ד״ר קרני אילן)

קרני דיברה מהניסיון שלה עם כלים מעשיים לתכנון תקציב שנתי, החל מחלוקת ההוצאות לשלוש קטגוריות עיקריות, דרך ההבדל בין תקציב פנימי ריאלי לתקציב אופטימי המוצג למשקיעים ועד ה"מיינדסט הקמצני" הנדרש מכל יזם בשלבים המוקדמים, ואיך לקבל החלטות על גיוס צוות ותקציבי שיווק כך שכל שקל שהחברה מוציאה אכן מקרב אותה אל עבר ה-North Star שלה. 

הסטנדרט החדש למנכ"לים: טרנספורמצית AI כמפתח ליתרון תחרותי

5 שלבים לתכנון רואדמאפ מוצרי

תכנון מוצרי (Roadmap) בשלב מוקדם, איך מנהלים תהליך ולידציה מדויק למוצר ראשוני, והאופן בו יש לתכנן ולתעדף פיצ'רים באופן המשרת את יעדי החברה.

326: איך להתכונן לסבב הגיוס הבא שלך

אמיר מדבר על המספרים שמעניינים כל קרן, על הסכום שתרצו לגייס, ועל טעויות קריטיות כמו Cap Table שבור, גיוס מהאנשים הלא נכונים, חישוב שווי לא מדוייק, סבבי גיוס בלתי נגמרים ועוד ועוד. 

Alternative billing as a growth engine

פרודקטיבי 48: להרחיב את השוק שלנו מבלי לבנות את המוצר מחדש

אנחנו מדברים על ניסיון לקחת את הפלטפורמה המוכרת מעולם המכירות ולהתאים אותה לשוק הגיוס. הוא מפרט את התהליך, החל מהגדרת הבעיה מחדש בצורה אבסטרקטית ("תהליכים חצי מובנים") , דרך המגבלות הקשוחות שהצוות לקח על עצמו (כמו איסור על פיתוח פיצ'רים חדשים), ועד לאסטרטגיית הכניסה לשוק שהתבססה כולה על לקוחות קיימים, כדי לא לייצר רעש למתחרים.

מחזון לעשייה: איך להפוך את תכנון השנה למהלך שמחזיק כל השנה

הפרקים האהובים: איך לנהל את את המנהל שלי (Managing up)

324: לנצח את הלופ - הפסיכולוגיה של הפאונדר.ית

בפרק זה על חוסן נפשי ליזמים, ד"ר אלדד רום מנתח את הפסיכולוגיה של הפאונדר. למדו על התמודדות עם שחיקה, עצירת לופים מנטליים וכלים לשפיות.