איך לבחור Technology Stack לסטאראטפ?

אחד הנושאים שיצא לי לעסוק בו כבר לא מעט פעמים בקריירה שלי ועולה לפחות פעם אחת בחייה של חברה אם לא מספר רב של פעמים, בכל שינוי ארגוני או בכל Pivot, והוא: ״איזה Technology Stack אני אבחר לחברה / מוצר שלי?״

זה נושא שמדובר בקרב מנהלי פיתוח, ארכיטקטים, מנהלי מוצר, מפתחים, כמעט כל בעלי התפקידים בחברה, אבל זה מעבר לטכנולוגיה בלבד, כי זה בסופו של דבר משפיע ישירות על המוצר ועל ה Business.

כמעט בכל קבוצת CTO's, וגם בקהילות שאני מעורב בהן, זה נושא שיחה שתמיד עולה.

(ספוילר, אני לא הולך לתת פה תשובות, אלא יותר נדבר על השיקולים שצריך לחשוב עליהם וגם לאיפה זה יכול לגלגל אותנו בעתיד החברה)

אז ממה מתחילים?

השאלות הרגילות כנראה עולות בראש:

  • איזה שפת תכנות? האם זה Java או Python?
  • איזה Cloud Provider נבחר? Google Cloud או AWS?
  • איזה ארכיטקטורה? האם אנחנו נשתמש ב Microservices או Monolith?

אז בגדול, הייתי מתחיל מהנושאים שאנחנו צריכים להתייחס אליהם וגם קצת דוגמאות שאולי ימחישו בכל נושא על מה מדובר:

סוג המוצר שאנחנו רוצים לבנות:

    1. האם המוצר שלנו יהיה B2B / B2C / B2B? (או עוד הרבה סגנונות).
    2. זה הולך להשפיע לנו מאוד גם על הארכיטקטורה שאנחנו נבחר, וגם על איזה פלטפורמות אנחנו הולכים לפתח עליהן.
    3. לדוגמא אם מחליטים ללכת על פתרון שהוא Consumer Based אז יכול להיות שהגישה תהיה Mobile First ברמת ה Frontend שלנו ואז נרצה לפתח את זה ב iOS או ב Android שזה מכווין אותנו מאוד לצורה מסוימת, אבל פתאום נחליט שזה אפליקציה שלא צריכה להיות מותאמת מאוד למכשירים, ולכן אין בעיה לפתח זאת ב React Native בכדי שידע לתמוך בכל הפלטפורמות ונוכל לגייס מפתחים שמפתחים בכלל מעל ה framework הזה ולא לכל פלטפורמה בנפרד.
    4. בכל אופן, נצטרך לחשוב על טכנולוגיית Backend שתדע לתמוך, ונמשיך בדוגמא שלנו הקודמת, צריך גם להתייחס לארכיטקטורה שנרצה לבנות, ואיך מתקשרים עם השרתים? באיזה פרוטוקול? ופה אנחנו צריכים לקחת בתור שיקול איזה תעבורה הולכת להיות ואיך גם התהליכים מתנהלים במערכת? כי זה מאוד ישפיע אם אנחנו נבחר טכנולוגיה שיודעת לתמוך ב 100 משתמשים במקביל בתוכנה שלנו או 100 מיליון. (כמובן שאנחנו מדברים על החזון כולנו יודעים שבהתחלה הולכים להשתמש כנראה: אמא שלי, החברים הקרובים שלנו, ואולי גם כמה אנשים שחילקנו להם ארטיקים בים כדי שיתקינו את האפליקציה שלנו).
    5. לאחר מכן, נוכל להחליט האם זה יהיה Java או Python וגם איזה Framework אנחנו נשתמש.
    6. אבל תזכרו, בסוף זה אמור לשרת את ה Business ולא סתם ״להיות היפסטר תוכנה מגניב שכותב ב Go כי אני יכול לרשום את זה אחרי זה בקו״ח״.

האם המוצר יהיה SaaS או On-Prem

    1. השיקול הזה הולך לבסס הרבה מהארכיטקטורה שלנו בפיתוח המוצר, וגם על הטכנולוגיות שאנחנו נחבר בכדי לממש. זה מאוד תלוי למי אנחנו הולכים למכור את המוצר, כי נגיד אם אנחנו נבוא למכור את המוצר לממשלת ארה״ב, יש סיכוי גדול שאנחנו נהיה חייבים לתת פתרון שהוא On-Prem, או אולי אפילו Hybrid שמשלב גם Cloud (רגע, הוא גם צריך להיות סופר דופר מוגן וסודי נכון?)
    2. אם כבר הלכנו ל Cloud, אז גם פה יש שיקול מאוד גדול, של איזה Cloud לבחור? איפה המידע הולך להיות, באיזה Data Center? וגם אולי אנחנו רוצים Multi-Cloud כי אנחנו בכלל מוכרים מוצר למפתחים ורוצים לתמוך בכמה שיותר אפשרויות.
    3. הדוגמא הטובה לזה, כשיצא ה GDPR - רגולציה של פרטיות עולמית, אז כל מי שבחר לממש את הפתרון שלו רק בארה״ב נתקל בהרבה בעיות של שיכנוע לקוחות ב״למה זה בסדר שהמידע שלכם לא נמצא באירופה״, וכל זה בהשפעה של כמה קליקים של לשים את המידע באירופה / ארה״ב או אוסטרליה, כי זה כל כך קל. אבל בשורה התחתונה, יכול מאוד להשפיע לפי המדינות שאנחנו מוכרים אליהן. רוב הפעמים גם בעתיד אנחנו נגיע למימוש המוצר גם בכמה מקומות בגלובוס.

איזה כלים אנחנו הולכים לבחור לסביבת הפיתוח

    1. חלק שאי אפשר להתעלם ממנו הוא העניין של איזה סביבת פיתוח אנחנו בוחרים ואיזה כלים אנחנו נבחר כדי לנהל גם את כל תהליך הפיתוח.
    2. בטח שמעתם את כל הקללות של: JIRA, GitHub, VS Code, IntelliJ, Pycharm ועוד טובים ורבים, וזה כבר נכנס לכל מיני פינות של ״חסידויות״ של חנונים. שורה תחתונה, זאת התשובה המעצבנת ביותר: ״זה תלוי״. תלוי באיזה שיקולים עשינו בנקודות הקודמות, שיגזרו את השפות תכנות שאנחנו נבחר, וגם כתלות בגוף הפיתוח באיזה כלי אנחנו נבחר לניהול כל התהליך, יש היום אינסוף סטארטאפים / חברות ומוצרים שעוזרים לנהל את התהליך כולו, ואנחנו צריכים לבחור מה מתאים בכל שלב של החברה / מוצר / פיתוח.
    3. לדוגמא, ביום הראשון של החברה כנראה שאתם תפתחו mono-repo ב Git ואז כל המפתחים עושים deployment ביחד ל Production - וכל זאת כדי לזוז מהר, ואחרי שיש לכם פיתוח של 10 אנשים, אתם כבר תתחילים לעבוד ביחד עם ה DevOps שלכם על לבנות Continuous Integration Pipeline שבקליק יוכל לאחד ולעשות אוטומציה של כל התהליך (אני יודע שזרקתי הרבה קללות, אבל ״זה קשה, תסמכו עליי״)

איזה כלים אנחנו נבחר ל Analytics

    1. אתם מכירים את ה Buzzword הזה שנקרא ״Data Driven״, אז לטובת זה כמובן שאנחנו צריך דאטה, וזה אומר שאנחנו צריכים להביא את המידע לדוגמא של השימוש במוצר שלנו למקום מרכזי, לדעת לנתח אותו, להעביר אותו לגורמי ה Product בארגון, וגם כמובן להסיק ממנו מסקנות.
    2. מוצרים כמו Mixpanel או לדוגמא Heap ועוד רבים וטובים, שבסוף נותנים לנו הרבה מאוד מטריקות שאפשר לשדר מהמוצר ולהעביר לניתוח פנימי כדי לדעת איך להחליט החלטות מוצריות הרבה יותר נכונות וגם ליישם את ההחלטות בהתבסס על מידע אמיתי ולא ״תחושת בטן״ של המפתח שלנו.
    3. זה עולם ומלאות, ובהתאם לכמות ה Data שאחנו נאסוף, יכול להיות שתיוולד מחלקה שלנו בפיתוח שלנו (ספוליר - אם החברה תתקדם זה יקרה, תהיו בטוחים בזה) שמתעסק רק בזה.

המוצר שלנו ״אמור להיות מאובטח, לא?״ - Cyber Cyber Cyber

    1. אז כמובן, תמיד נכנס השיקול של איזה כלים אנחנו צריכים לממש בכל הסביבה שלנו, כדי שהפיתוח יהיה מאובטח, המוצר יהיה מאובטח, וכל זאת ועוד כדי שלא יפרצו אלינו, שמידע הלקוחות שלנו יהיה מוגן, וגם שנוכל לתפקד במהלך מתקפת הסייבר הבאה (שהיא תהיה, תאמינו לי) כדי שהלקוחות שלנו יוכלו תמיד להמשיך לעבוד.
    2. אבל יש פה עוד שיקול, וזה אולי נשמע כמו משהו מאוד משעמם: Compliance - ובזה אני אחבר את זה קצת יותר ל Business, כי היום כדי למכור את המוצר שלנו, במיוחד בתעשייה ה B2B ובסגנון שלה, אנחנו חייבים לעמוד בסטנדרטים מאוד גבוהים של Cyber Security ולכן, המימוש של הצד הטכנולוגי בתחום הזה הוא חיוני כדי לעשות את הצעד הראשון במכירות של המוצר.
    3. זה עולם שלם, שאנחנו לא ניכנס אליו מאוד לעומק (מקום לפוסט נוסף )

צריך שמערכת תהיה למעלה תמיד? אז מכניסים עוד סיבוך של Monitoring

    1. כאן אנחנו ניגע קלות באלמנט מאוד חשוב של זמינות של המערכת שלנו ושל המוצר שלנו, צריך ברמה ה Business לדעת מה אנחנו מספקים ללקוחות ואיזה רמת זמינות של המוצר אנחנו צריכים להיות? נניח בתחום של בנקאות, כנראה שאנחנו לא רוצים שיהיה מצב ש״אופס״ ואיבדנו טרנזאקציה כלכלית של אחד הלקוחות שלנו שיכול להיות שהיא שווה מיליוני דולרים.
    2. כדי לוודא את הזמינות של המערכות שלנו, אנחנו צרכים לממש הרבה מאוד פתרונות ל Monitoring ו Logging וגם תגובה לתקלות, והכל זה עוד ועוד מערכות שאנחנו צריכים לממש.
    3. זה לא עולם פשוט בכלל ויש המון מערכות שאנחנו נצטרך להכניס לתהליך, והכל חייב לצאת מהשאלות הראשונות של איזה סגנון מוצר אנחנו מוכרים.

אז נכון שחשבתם שתהיה פה תשובה קצרה של חנון שאומרת ״ברור ש JAVA״ וקיבלתם חפירה של החיים שלא תבייש את טולסטויי, אבל זה באמת כי הסט ההחלטות שצריך לקבל הוא מאוד מורכב וצריך לדעת איזה דברים צריך לשקול ולפתוח בין כל המעורבים בתהליך וגם לקבל בהבנה שדברים ישתנו, והחלטות שקיבלתם ביום הראשון של החברה יהיו נכונות אולי לרגע נתון, אבל פחות נכונות בשלב יותר מתקדם של החברה וידרשו שינוי.

מראש אני מתריע, לא נגעתי בכל התחומים שלדעתי ״בוחרים טכנולוגיה בגללם״, אבל אלו באמת המרכזיים מביניהם.

---------------- 

דמי בן-ארי, הוא ה- Co-Founder ו CTO של חברת Panorays, חברת סייבר שמתעסקת בניהול הסיכון מגורמי צד שלישי. הקים שתי קהילות מפתחים, ״Big Things״ וגם את Google Developer Groups Cloud (שמתעסקות ב Big Data, Data Science, DevOps, Cloud ושאר יקרות), ואחד ממקימי עמותת בוגרי אופק שמקדמת תחומים של יזמות וטכנולוגיה.

עוד תוכן בנושא
הקשר בין ויראליות וכוונות נטישה

בלוג

4 דק'

הקשר בין ויראליות וכוונות נטישה

מוצר
Enter Card קריאת הבלוג

בלוג

4 דק'

כלל מס’ 1 בניהול מוצר - כך תימנעו מהטעות הנפוצה של יזמים

Pre-seed
Seed
מוצר
Enter Card קריאת הבלוג
כלל מס’ 1 בניהול מוצר - כך תימנעו מהטעות הנפוצה של יזמים

וידאו

81 דק'

מ-PRD ל-POC באמצעות GenAI

AI
Enter Card צפייה בוידאו
מ-PRD ל-POC באמצעות GenAI
פרסונליזציה כמנוע לרטנשן: מאיקאה עד AI

בלוג

6 דק'

פרסונליזציה כמנוע לרטנשן: מאיקאה עד AI

AI
מוצר
Enter Card קריאת הבלוג

בלוג

3 דק'

הדרך ל-MVP טוב עוברת בכניסה לנעליים של המשתמש העתידי

מיקי חסלבסקי, Founder & CEO ב-Enso, מדבר על אחת השאלות האסטרטגיות העמוקות שיזמים נדרשים אליהם היום - האם לקנות או לבנות אייג׳נטים?

AI
Pre-seed
מוצר
Enter Card קריאת הבלוג
הדרך ל-MVP טוב עוברת בכניסה לנעליים של המשתמש העתידי

בלוג

4 דק'

להבין את ה"לא": למה קרנות הון סיכון אומרות לא (ומה הן לא תמיד מספרות לכם)

גיוס כספים
שיווק
Enter Card קריאת הבלוג
להבין את ה
314: הכל על מטריקות AARRR

פודקאסט

40 דק'

314: הכל על מטריקות AARRR

אנחנו מדברים על מודל AARRR, המכונה גם "Pirate Metrics" – תבנית עבודה חדה וברורה למדידת הצלחה בכל שלב במסע המשתמש. האזינו לפרק באתר

Early stage
מוצר
Enter Card האזנה לפרק

בלוג

5 דק'

1+1 = 3 או איך מוצר ושיווק יכולים להרוויח מעבודה משותפת עם AI 

AI
מוצר
שיווק
Enter Card קריאת הבלוג
1+1 = 3 או איך מוצר ושיווק יכולים להרוויח מעבודה משותפת עם AI 

בלוג

3 דק'

MCP + AI Agents: איך בונים שכבת Agentic מאובטחת, מודולרית וללא קוד מעל מערכות אנטרפרייז

AI
מוצר
שיווק
Enter Card קריאת הבלוג
MCP + AI Agents: איך בונים שכבת Agentic מאובטחת, מודולרית וללא קוד מעל מערכות אנטרפרייז
איך למצוא את ערוץ הרכישה שמתאים למוצר שלך – לפי סוג שוק ופרסונה? תתחילו בהקשבה

בלוג

5 דק'

איך למצוא את ערוץ הרכישה שמתאים למוצר שלך – לפי סוג שוק ופרסונה? תתחילו בהקשבה

AI
מוצר
שיווק
Enter Card קריאת הבלוג

בלוג

6 דק'

ניהול מוצר בעידן ה-AI: צוואר בקבוק או מצפן?

AI
מוצר
Enter Card קריאת הבלוג
ניהול מוצר בעידן ה-AI: צוואר בקבוק או מצפן?

בלוג

4 דק'

השילוש הקדוש של מנהל המוצר – כך תוודאו שאתם מפתחים את המוצר הנכון

מוצר
Enter Card קריאת הבלוג
השילוש הקדוש של מנהל המוצר – כך תוודאו שאתם מפתחים את המוצר הנכון
ניהול מוצר במיזוגים

בלוג

3 דק'

ניהול מוצר במיזוגים

מוצר
Enter Card קריאת הבלוג

בלוג

5 דק'

איך באמת בונים מוצר שאנשים מתמכרים אליו

Pre-seed
Seed
מוצר
Enter Card קריאת הבלוג
איך באמת בונים מוצר שאנשים מתמכרים אליו

בלוג

4 דק'

המוצר הוא תהליך: מחשבות על למידה, דאטה ומה שביניהם

מוצר, במיוחד בעולמות ה-B2B2C הוא יותר ממקבץ של פיצ'רים. מוצר הוא מערכת לומדת, שמטרתה אינה רק לספק ערך-אלא לגלות מהו ערך, ואיך יודעים שהוא התרחש.

דאטה
מוצר
Enter Card קריאת הבלוג
המוצר הוא תהליך: מחשבות על למידה, דאטה ומה שביניהם
Fundraising Masterclass: Tactics, Timing, and Truths for 2025

וידאו

100 דק'

Fundraising Masterclass: Tactics, Timing, and Truths for 2025

מאסטרקלאס פרקטי וטקטי על גיוס כסף בהובלת גיל בן-ארצי, שותף-מייסד בקרן ההון סיכון UpWest, המיועד ליזמים בשלבים מוקדמים.

Pre-seed/seed
גיוס כספים
Enter Card צפייה בוידאו

פודקאסט

36 דק'

312: על קבלת החלטות ושמירה על מהירות 

איך מקבלים החלטות כשאין תשובה אחת נכונה – ואיך ממשיכים בפעמים שמתברר שטעינו? הפרק הזה הוא שיחה עם ינון קוסטיקה, Co-Founder ו-VP Product ב-Wiz, מתוך כנס האופסייט השנתי של Startup for Startup שעסק השנה ב-Soft Skills. בשיחה דיברנו על קבלת החלטות במצבים של חוסר ודאות, על אומנות המיקוד והיכולת להגיד ״לא״, ועל החשיבות של תיקון …

איך לבחור Technology Stack לסטאראטפ? לקריאה »

Pre-seed
ניהול
Enter Card האזנה לפרק
312: על קבלת החלטות ושמירה על מהירות 

וידאו

The Startup Marathon Rollercoaster: the No-BS Edition

כשזה נוגע למניות, ניהול או הובלה - מה הצדדים שפחות מדברים עליהם? איך מתמודדים עם האתגרים המנטליים שמגיעים עם רכבת ההרים שהיא עבודה בסטארטאפ - בין אם זה חוסר וודאות, סיכויי הצלחה נמוכים או המעברים החדים בין כישלון להצלחה?

Pre-seed
Seed
השראה
+1
Enter Card צפייה בוידאו
The Startup Marathon Rollercoaster: the No-BS Edition
איך בוחרים את הקו־פאונדר הנכון?

בלוג

4 דק'

איך בוחרים את הקו־פאונדר הנכון?

Pre-seed/seed
Enter Card קריאת הבלוג

פודקאסט

32 דק'

40: איך מפצלים את המוצר שלנו למולטי פרודקט? (ירון רייכרט, Cloudinary)

לפעמים מגיע שלב בחיי מוצר שהוא צריך להתפצל לכמה מוצרים. אבל איך יודעים מתי הגיע הזמן לצעד אסטרטגי כזה ואיך הוא משפיע על החברה?

מוצר
Enter Card האזנה לפרק
40: איך מפצלים את המוצר שלנו למולטי פרודקט? (ירון רייכרט, Cloudinary)

פודקאסט

42 דק'

311: לבנות סטארטאפ לבד ומהר - הסיפור של מאור שלמה ו-Base44

היזם שהקים את החברה שלו לבד - והצליח להגיע למאות אלפי משתמשים, מדבר על תהליך הבנייה ומה למד ממנו. האזינו לפרק באתר

AI
Early stage
Growth Stage
+3
Enter Card האזנה לפרק
311: לבנות סטארטאפ לבד ומהר - הסיפור של מאור שלמה ו-Base44
איך בינה מלאכותית שינתה את תהליך הקמת סטארטאפ (ומה זה אומר על התפקיד החדש של היזם)

בלוג

3 דק'

איך בינה מלאכותית שינתה את תהליך הקמת סטארטאפ (ומה זה אומר על התפקיד החדש של היזם)

AI
Pre-seed
Enter Card קריאת הבלוג

פודקאסט

40 דק'

310: איך משלבים AI במוצר קיים? (אמיר ברדוגו, אור פרידמן וגיא גרינהוט)

איך בונים אמון במוצרי AI, עוזרים למשתמשים לקבל ערך, ולא נשארים מאחור בקצב של הטכנולוגיה? בפרק אנחנו מדברים על איך לשלב AI במוצר קיים.

AI
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
310: איך משלבים AI במוצר קיים? (אמיר ברדוגו, אור פרידמן וגיא גרינהוט)

וידאו

מה משקיעים מחפשים: על גיוס הון ב-Health-Tech

איך תוכלו לנהל סיבוב גיוס בצורה חכמה וממוקדת

Pre-seed
גיוס כספים
Enter Card צפייה בוידאו
מה משקיעים מחפשים: על גיוס הון ב-Health-Tech
הקשר בין ויראליות וכוונות נטישה

בלוג

4 דק'

הקשר בין ויראליות וכוונות נטישה

מוצר
Enter Card קריאת הבלוג
כלל מס’ 1 בניהול מוצר - כך תימנעו מהטעות הנפוצה של יזמים

בלוג

4 דק'

כלל מס’ 1 בניהול מוצר - כך תימנעו מהטעות הנפוצה של יזמים

Pre-seed
Seed
מוצר
Enter Card קריאת הבלוג
מ-PRD ל-POC באמצעות GenAI

וידאו

81 דק'

מ-PRD ל-POC באמצעות GenAI

AI
Enter Card צפייה בוידאו
פרסונליזציה כמנוע לרטנשן: מאיקאה עד AI

בלוג

6 דק'

פרסונליזציה כמנוע לרטנשן: מאיקאה עד AI

AI
מוצר
Enter Card קריאת הבלוג
הדרך ל-MVP טוב עוברת בכניסה לנעליים של המשתמש העתידי

בלוג

3 דק'

הדרך ל-MVP טוב עוברת בכניסה לנעליים של המשתמש העתידי

מיקי חסלבסקי, Founder & CEO ב-Enso, מדבר על אחת השאלות האסטרטגיות העמוקות שיזמים נדרשים אליהם היום - האם לקנות או לבנות אייג׳נטים?

AI
Pre-seed
מוצר
Enter Card קריאת הבלוג
להבין את ה

בלוג

4 דק'

להבין את ה"לא": למה קרנות הון סיכון אומרות לא (ומה הן לא תמיד מספרות לכם)

גיוס כספים
שיווק
Enter Card קריאת הבלוג
314: הכל על מטריקות AARRR

פודקאסט

40 דק'

314: הכל על מטריקות AARRR

אנחנו מדברים על מודל AARRR, המכונה גם "Pirate Metrics" – תבנית עבודה חדה וברורה למדידת הצלחה בכל שלב במסע המשתמש. האזינו לפרק באתר

Early stage
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
1+1 = 3 או איך מוצר ושיווק יכולים להרוויח מעבודה משותפת עם AI 

בלוג

5 דק'

1+1 = 3 או איך מוצר ושיווק יכולים להרוויח מעבודה משותפת עם AI 

AI
מוצר
שיווק
Enter Card קריאת הבלוג
MCP + AI Agents: איך בונים שכבת Agentic מאובטחת, מודולרית וללא קוד מעל מערכות אנטרפרייז

בלוג

3 דק'

MCP + AI Agents: איך בונים שכבת Agentic מאובטחת, מודולרית וללא קוד מעל מערכות אנטרפרייז

AI
מוצר
שיווק
Enter Card קריאת הבלוג
איך למצוא את ערוץ הרכישה שמתאים למוצר שלך – לפי סוג שוק ופרסונה? תתחילו בהקשבה

בלוג

5 דק'

איך למצוא את ערוץ הרכישה שמתאים למוצר שלך – לפי סוג שוק ופרסונה? תתחילו בהקשבה

AI
מוצר
שיווק
Enter Card קריאת הבלוג
ניהול מוצר בעידן ה-AI: צוואר בקבוק או מצפן?

בלוג

6 דק'

ניהול מוצר בעידן ה-AI: צוואר בקבוק או מצפן?

AI
מוצר
Enter Card קריאת הבלוג
השילוש הקדוש של מנהל המוצר – כך תוודאו שאתם מפתחים את המוצר הנכון

בלוג

4 דק'

השילוש הקדוש של מנהל המוצר – כך תוודאו שאתם מפתחים את המוצר הנכון

מוצר
Enter Card קריאת הבלוג
ניהול מוצר במיזוגים

בלוג

3 דק'

ניהול מוצר במיזוגים

מוצר
Enter Card קריאת הבלוג
איך באמת בונים מוצר שאנשים מתמכרים אליו

בלוג

5 דק'

איך באמת בונים מוצר שאנשים מתמכרים אליו

Pre-seed
Seed
מוצר
Enter Card קריאת הבלוג
המוצר הוא תהליך: מחשבות על למידה, דאטה ומה שביניהם

בלוג

4 דק'

המוצר הוא תהליך: מחשבות על למידה, דאטה ומה שביניהם

מוצר, במיוחד בעולמות ה-B2B2C הוא יותר ממקבץ של פיצ'רים. מוצר הוא מערכת לומדת, שמטרתה אינה רק לספק ערך-אלא לגלות מהו ערך, ואיך יודעים שהוא התרחש.

דאטה
מוצר
Enter Card קריאת הבלוג
Fundraising Masterclass: Tactics, Timing, and Truths for 2025

וידאו

100 דק'

Fundraising Masterclass: Tactics, Timing, and Truths for 2025

מאסטרקלאס פרקטי וטקטי על גיוס כסף בהובלת גיל בן-ארצי, שותף-מייסד בקרן ההון סיכון UpWest, המיועד ליזמים בשלבים מוקדמים.

Pre-seed/seed
גיוס כספים
Enter Card צפייה בוידאו
312: על קבלת החלטות ושמירה על מהירות 

פודקאסט

36 דק'

312: על קבלת החלטות ושמירה על מהירות 

איך מקבלים החלטות כשאין תשובה אחת נכונה – ואיך ממשיכים בפעמים שמתברר שטעינו? הפרק הזה הוא שיחה עם ינון קוסטיקה, Co-Founder ו-VP Product ב-Wiz, מתוך כנס האופסייט השנתי של Startup for Startup שעסק השנה ב-Soft Skills. בשיחה דיברנו על קבלת החלטות במצבים של חוסר ודאות, על אומנות המיקוד והיכולת להגיד ״לא״, ועל החשיבות של תיקון …

312: על קבלת החלטות ושמירה על מהירות  לקריאה »

Pre-seed
ניהול
Enter Card האזנה לפרק
The Startup Marathon Rollercoaster: the No-BS Edition

וידאו

The Startup Marathon Rollercoaster: the No-BS Edition

כשזה נוגע למניות, ניהול או הובלה - מה הצדדים שפחות מדברים עליהם? איך מתמודדים עם האתגרים המנטליים שמגיעים עם רכבת ההרים שהיא עבודה בסטארטאפ - בין אם זה חוסר וודאות, סיכויי הצלחה נמוכים או המעברים החדים בין כישלון להצלחה?

Pre-seed
Seed
השראה
+1
Enter Card צפייה בוידאו
איך בוחרים את הקו־פאונדר הנכון?

בלוג

4 דק'

איך בוחרים את הקו־פאונדר הנכון?

Pre-seed/seed
Enter Card קריאת הבלוג
40: איך מפצלים את המוצר שלנו למולטי פרודקט? (ירון רייכרט, Cloudinary)

פודקאסט

32 דק'

40: איך מפצלים את המוצר שלנו למולטי פרודקט? (ירון רייכרט, Cloudinary)

לפעמים מגיע שלב בחיי מוצר שהוא צריך להתפצל לכמה מוצרים. אבל איך יודעים מתי הגיע הזמן לצעד אסטרטגי כזה ואיך הוא משפיע על החברה?

מוצר
Enter Card האזנה לפרק
311: לבנות סטארטאפ לבד ומהר - הסיפור של מאור שלמה ו-Base44

פודקאסט

42 דק'

311: לבנות סטארטאפ לבד ומהר - הסיפור של מאור שלמה ו-Base44

היזם שהקים את החברה שלו לבד - והצליח להגיע למאות אלפי משתמשים, מדבר על תהליך הבנייה ומה למד ממנו. האזינו לפרק באתר

AI
Early stage
Growth Stage
+3
Enter Card האזנה לפרק
איך בינה מלאכותית שינתה את תהליך הקמת סטארטאפ (ומה זה אומר על התפקיד החדש של היזם)

בלוג

3 דק'

איך בינה מלאכותית שינתה את תהליך הקמת סטארטאפ (ומה זה אומר על התפקיד החדש של היזם)

AI
Pre-seed
Enter Card קריאת הבלוג
310: איך משלבים AI במוצר קיים? (אמיר ברדוגו, אור פרידמן וגיא גרינהוט)

פודקאסט

40 דק'

310: איך משלבים AI במוצר קיים? (אמיר ברדוגו, אור פרידמן וגיא גרינהוט)

איך בונים אמון במוצרי AI, עוזרים למשתמשים לקבל ערך, ולא נשארים מאחור בקצב של הטכנולוגיה? בפרק אנחנו מדברים על איך לשלב AI במוצר קיים.

AI
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
מה משקיעים מחפשים: על גיוס הון ב-Health-Tech

וידאו

מה משקיעים מחפשים: על גיוס הון ב-Health-Tech

איך תוכלו לנהל סיבוב גיוס בצורה חכמה וממוקדת

Pre-seed
גיוס כספים
Enter Card צפייה בוידאו
רוצים לקחת חלק בשיתוף ידע?
אם גם אתם רוצים להצטרף למשימה שלנו להעשיר את האקוסיסטם בידע ותובנות, אם אתם רוצים לשאול אותנו משהו, אם אתם מרגישים שיש משהו שעזר לכם וכולם צריכים לדעת, נשמח לשמוע. 
כתבו לנו
iconתשאלו אותנו הכל
icon
המייל נשלח!
נותרו: 0 מיילים לחודש. מתחדש ב-1 לחודש
סגור
icon
הפגישה נקבעה!
נותרו: 0 פגישות לחודש. מתחדש ב-1 לחודש
סגור
סגור
icon
הבקשה שלך התקבלה, תודה :)
אנחנו עוברים על כל הפרטים, ובקרוב ניצור איתך קשר בנוגע לשולחן העגול.
סגור
icon
קיבלנו את בקשתך לפתיחת שולחן עגול!
נעבור על הבקשה ובימים הקרובים ישלח אליך מייל אישור והשולחן יופיע ברשימת השולחנות העגולים.
סגור

שליחת מייל

שליחת מייל למשקיע/ה