היי, אני אור. כיום מנכ״ל ומייסד שותף ב-Flowcode. לפני כן הקמתי את גמביט, סוכנות עם התמחות מאוד ספציפית: פוזישנינג, כתיבה ועיצוב אתרים שיווקיים לסטארטאפים בשלבי סיד. יצא לי דבר עם עשרות (אולי מאות?) יזמים ויזמיות ארלי-סטייג׳ על האתר שלהם. ויש כמה טעויות, בעיות והזדמנויות שחוזרות שוב ושוב. 

"האתר הוא הפנים של החברה"

כל מי שמתעניין בכם (לקוחות, משקיעים, עובדים) באיזשהו שלב יחפש אתכם באינטרנט. מה שהם ימצאו ישפיע באופן משמעותי על ההחלטה שלהם אם לקנות, להשקיע או לעבוד אתכם. לכן שווה להשקיע באתר שייצור רושם חיובי, ברור ומשכנע.

סוגי אתרים בארלי-סטייג'

ככל שהסטארטאפ גדל, הוא צריך אתר יותר רציני, עם יותר תוכן.
זו הדרך לדעת מה אתם צריכים כרגע:

  1. עמוד Coming Soon - עמוד שיש בו רק משפט אחד. המטרה היא רק להראות שאתם קיימים.
  2. עמוד נחיתה - עמוד שלם שבו מספרים קצת על המוצר. המטרה היא להראות שאתם בתחילת הדרך, אבל רציניים.
  3. אתר מלא ראשון - אתר של 5-8 עמודים שבו מרחיבים על המוצר ועל החברה. המטרה היא להיראות כמו חברה מבוססת, רצינית ומבטיחה.

היום אני רוצה להתמקד בסוג #2 - עמוד הנחיתה. כי זה הסוג האחרון שאני ממליץ לפאונדרים לעשות בעצמם.
החל משלב #3 (אתר מלא) כבר כדאי לקחת סוכנות או איש מקצוע.

 

🚫 אל תעשו

1. השקעה גדולה באתר לפני שאתם יציבים

סטארטאפים זזים מהר. חברות משנות את המיקוד שלהן, מגלות שוק חדש או מפתחות פיצ'רים שלא חשבו עליהם בהתחלה. לכן שימו לב שאתם לא משקיעים זמן יקר באתר עם תוכן שבקרוב יהפוך ללא רלוונטי.

החוק הוא - ככל שיותר סגורים על השוק והמוצר, מוסיפים יותר תוכן לאתר. כשאתם עדיין בוחנים כיוונים, עדיף עמוד Coming soon או אפילו כלום. לדוגמה, ל-Notion היה אתר מינימליסטי מאוד במשך שנים, עד שהגיעו לפרודקט-מרקט-פיט אמיתי.

מה כן לעשות: להתחיל עם אתר קטן ופשוט שאפשר לעדכן מהר. כדאי להקדיש זמן מוגדר (למשל יום-יומיים) לבניית האתר הראשוני וגם לשים תזכורת לבחון ולעדכן את התוכן כל חודש.

2. קופי ג'יפיטי שלא אומר כלום

"Building a Next-Gen AI That Superpowers Decision Makers" - משפט כזה הוא הדרך המושלמת לגרום לפרוספקטים לגלגל עיניים ולדפדף הלאה.

למה זה לא עובד? כי הוא גנרי, מפוצץ במילים טרנדיות, ולא מסביר באמת מה המוצר עושה. המשפט הזה יכול להתאים ל-500 חברות שונות. ChatGPT ושאר המודלים נוטים לכתיבה גנרית ומפוצצת כזו, אלא אם מוספים לפרומפט הנחיות ברורות מאוד.

מה כן לעשות: כתבו בפשטות מה המוצר שלכם עושה. דמיינו שאתם מסבירים לקולגה על מה שאתם עושים - ותכתבו בדיוק את זה.

3. התמקדות במשקיעים ובחזון

טעות נפוצה של מייסדים בשלבים מוקדמים היא שהם כל כך עסוקים בגיוס כספים שהם כותבים באתר את מה שיש במצגת. למרות שהמטרה של האתר היא למכור ללקוחות. 

חשוב לזכור שמה שמעניין את המשקיעים ממש לא מעניין את הלקוחות, ולהפך:

  • משקיעים רוצים לראות שוק גדול, מומנטום, פוטנציאל וחזון. 
  • לקוחות רוצים לראות פתרון שקיים עכשיו ויכול לפתור בעיה ספציפית שכואבת להם. 

המטרה של האתר היא לדבר ללקוחות ולתמוך בתהליכי המכירה. משקיעים יכולים לקבל את החזון הגדול משיחות ומצגות. 

מה כן לעשות: התמקדו בבעיות שהלקוחות מתמודדים איתן ואיך המוצר שלכם פותר אותן. אם חשוב לכם להעביר מסר על חזון גדול ורחב יותר, אפשר להוסיף עמוד ייעודי ("Our Vision") ולהפנות אליו משקיעים.

4. עבודה עם סטודיואים גדולים

זו בעיה שאני רואה הרבה אצל סטארטאפים שגייסו סיבוב גדול בשלב מוקדם. אין להם בעיית תקציב, אז הם חושבים "בוא נקפוץ למגרש של הגדולים וניקח את הסוכנות הכי נחשבת". זו טעות.

למה? כי סוכנויות גדולות בנויות לעבודה עם חברות גדולות. התהליכים ארוכים, יש הרבה מקבלי החלטות, הרבה פגישות, ועיסוק ב-"Tone of Voice", "Brand Strategy" ועוד כל מיני דברים שממש לא רלוונטיים בשלב שלכם.

לדוגמה, סטארטאפ שעובד עם סוכנות גדולה יכול לבלות חצי שנה (ולשלם מאות אלפי דולרים) על ברנד ואתר. בזמן הזה המוצר והסיפור ישתנו לפחות פעמיים.

מה כן לעשות: עבדו עם פרילנסרים, סטודיואים קטנים שמתמחים בסטארטאפים, או אפילו עשו את זה בעצמכם עם פלטפורמה טובה. חפשו מישהו שיכול לספק תוצאות מהירות ולהתאים את עצמו לקצב השינויים שלכם.

 

✅ עשו

1. מעט עמודים

המטרה של עמוד הנחיתה היא רק להראות שאתם רציניים - שיש פה חברה, ולא שני ילדים בסלון.

כל מה שצריך זה עמוד אחד (גג 2) שבו אתם מפרטים איזו בעיה אתם פותרים, עבור מי, ולמה זה טוב. לדוגמא, Superhuman התחילו עם עמוד נחיתה אחד שהסביר את הערך המרכזי של המוצר והכיל טופס הרשמה לרשימת המתנה.

תחשבו על זה כמו פיץ' קצר - אתם רוצים להעביר את המסר העיקרי בצורה הכי ברורה ומהירה. רוב המבקרים באתר יקדישו פחות מ-30 שניות לקרוא, אז תמקדו אותם במה שחשוב.

2. עיצוב פשוט ונקי

אל תשתגעו עם צבעים, פונטים, אייקונים ואנימציות. המטרה של האתר היא להעביר מסר כלשהו, והמסר הזה נמצא בטקסט.

תנו לטקסט מקום, מרווח, ודאגו שהוא קריא. בחרו פונט אחד ו-2-3 צבעים והשתמשו רק בהם. אפשר להסתכל על אתרים מצליחים כמו של Stripe או Linear שמשתמשים בעיצוב מינימליסטי ונקי שמדגיש את התוכן.

עיצוב מורכב מדי יכול להסיח את הדעת ואפילו לתת תחושה לא מקצועית. זכרו שחלק גדול (בערך 40%) מהמבקרים יגלשו לאתר שלכם במובייל, ולכן חשוב שהעיצוב יהיה נקי, פשוט ומותאם עבורם.

3. מעט מלל, שפה פשוטה

כלל האצבע שלי לגבי אתרים: טקסט של יותר מ-3 שורות הולך לפח. כי אף אחד לא קורא אותו.

רוב המבקרים באתר שלכם גם ככה קוראים רק את הכותרות, אז תשקיעו בהן ותדאגו שהן קצרות וברורות. את הפסקאות שמרו קצרות, עד 2 שורות.

לגבי השפה - כמה שיותר פשוט יותר טוב. מילים מפוצצות וטכניות מעייפות ומסיחות את דעתם.
לדוגמה, במקום ״Achieve better outcomes״, עדיף לכתוב "Get better results״.

כשאתם כותבים את הקופי, נסו לדמיין שאתם מדברים לחבר או קולגה. אם יש לכם ספק לגבי משפט מסוים, קראו אותו בקול ותשאלו את עצמכם - האם הייתי אומר את זה בשיחה רגילה?

4. דברו על הלקוח

כל אדם בעולם מתעניין בעיקר בעצמו - הבעיות שלו, החלומות שלו, הצרכים שלו. זה נכון לכם וזה נכון ללקוחות שלכם.

הדרך הטובה ביותר לתפוס את תשומת הלב של הלקוח היא לדבר עליו. לכן לתפיסתי מילת המפתח בהצעת הערך שלנו היא "You" (או Your). והמילה "We" אסורה לשימוש (חוץ מבעמודי About).

לדוגמא:

  • גרוע: "We're developing the next generation of data infrastructure"
  • טוב: "Speed up your data pipelines by 45%"

בדוגמה הטובה, הלקוח הוא במרכז, והיתרונות שהוא יקבל ברורים מיד. 

5. בחרו פלטפורמה קלה לעבודה

הבחירה החשובה ביותר שתעשו לגבי האתר היא הפלטפורמה. פלטפורמה גרועה ומסובכת תוביל לאתר פחות טוב, בזבוז של שעות וימים, והרבה תסכול.

חפשו פלטפורמה שקל לעבוד איתה ושיש בה טמפלייטים טובים להתחיל איתם. 

אני אישית ממליץ על Framer לעמוד הנחיתה הראשון ו-Webflow לאתר המלא. שתי הפלטפורמות האלה מאפשרות לבנות אתרים יפים ומקצועיים בקלות יחסית, גם למי שאין לו רקע בפיתוח.

סיכום

כשזה מגיע לעמודי נחיתה - Less is more.

בחרו מעט מסרים שקריטי לכם שהלקוחות ידעו, כמו הבעיה שאתם פותרים, ואיך הפתרון עובד. והשקיעו קצת מאמץ בלכתוב אותם בצורה ברורה.

תזכרו: האתר הוא רק כלי אחד בארסנל השיווקי שלכם. בשלבים המוקדמים, עדיף להשקיע את רוב האנרגיה בבניית מוצר טוב ובשיחות ישירות עם לקוחות פוטנציאליים, ולא באתר מושלם.

בהצלחה!

עוד תוכן בנושא
פרודקטיבי 49: איך לעשות אינטגרציה מוצלחת של ספק חיצוני במוצר שלנו

פודקאסט

23 דק'

פרודקטיבי 49: איך לעשות אינטגרציה מוצלחת של ספק חיצוני במוצר שלנו

נירה מספרת על תהליך ארוך של שלושה מבחני POC ומסבירה כיצד שני המבחנים הראשונים נכשלו: האחד בגלל כשלון בחוויה הויזואלית, והשני בגלל דרישה לכמות קוד משמעותית מצד צוות הפיתוח שלה. כל כישלון בתהליך שימש כלי למידה לשיפור הבחירה הבאה.

Early stage
Growth Stage
Scale/IPO
+1
Enter Card האזנה לפרק

בלוג

3 דק'

איך מתכננים גיוס כוח אדם בצורה חכמה לקראת השנה החדשה

Early stage
Seed
משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
איך מתכננים גיוס כוח אדם בצורה חכמה לקראת השנה החדשה

פודקאסט

23 דק'

327: בואו נדבר על תכנון ראנווי (ד״ר קרני אילן)

קרני דיברה מהניסיון שלה עם כלים מעשיים לתכנון תקציב שנתי, החל מחלוקת ההוצאות לשלוש קטגוריות עיקריות, דרך ההבדל בין תקציב פנימי ריאלי לתקציב אופטימי המוצג למשקיעים ועד ה"מיינדסט הקמצני" הנדרש מכל יזם בשלבים המוקדמים, ואיך לקבל החלטות על גיוס צוות ותקציבי שיווק כך שכל שקל שהחברה מוציאה אכן מקרב אותה אל עבר ה-North Star שלה. 

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+3
Enter Card האזנה לפרק
327: בואו נדבר על תכנון ראנווי (ד״ר קרני אילן)
אור בידרמן- planing your sales

וידאו

21 דק'

אור בידרמן- planing your sales

איך הופכים כאב של לקוח לעסקה סגורה? אור בידרמן (Lusha) מציג מודל פרקטי ופשוט לזיהוי הכאב האמיתי של הלקוח. בהרצאה זו למדנו כיצד לייצר תחושת דחיפות המעודדת גילוי, איך להוביל את הלקוח להחלטת קנייה, ומהן השיטות היעילות ביותר לקידום עסקאות בתהליך מכירה חוזר

Early stage
Enter Card צפייה בוידאו

וידאו

19 דק'

רן ארז- 5 שלבים לתכנון רואדמאפ מוצרי

תכנון מוצרי (Roadmap) בשלב מוקדם, איך מנהלים תהליך ולידציה מדויק למוצר ראשוני, והאופן בו יש לתכנן ולתעדף פיצ'רים באופן המשרת את יעדי החברה.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+1
Enter Card צפייה בוידאו
רן ארז- 5 שלבים לתכנון רואדמאפ מוצרי

וידאו

22 דק'

ד״ר קרני אילן, runway, תקציב ותכנון גיוס

גישה לבניית תקציב מציאותי, כיצד לתכנן Runway חיוני עוד לפני גיוס הון, ואילו התאמות אסטרטגיות נדרשות מיד לאחר סגירת סבב גיוס.

Early stage
Enter Card צפייה בוידאו
ד״ר קרני אילן, runway, תקציב ותכנון גיוס
326: איך להתכונן לסבב הגיוס הבא שלך

פודקאסט

38 דק'

326: איך להתכונן לסבב הגיוס הבא שלך

אמיר מדבר על המספרים שמעניינים כל קרן, על הסכום שתרצו לגייס, ועל טעויות קריטיות כמו Cap Table שבור, גיוס מהאנשים הלא נכונים, חישוב שווי לא מדוייק, סבבי גיוס בלתי נגמרים ועוד ועוד. 

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+1
Enter Card האזנה לפרק

בלוג

4 דק'

איך לדעת אם הגיע הזמן להעסיק עובדים גלובליים

Early stage
Seed
Enter Card קריאת הבלוג
איך לדעת אם הגיע הזמן להעסיק עובדים גלובליים

וידאו

31 דק'

FTUE and monetization that turn installs into learners

שי ארד, Head of Monetization ב-Simply, מדברת על מודלים שונים של מונטיזציה ואיך התאמה נכונה של המודל למשתמשים שלנו יכולה להביא לצמיחה ולשמירה על retention גבוה.

שיווק
Enter Card צפייה בוידאו
FTUE and monetization that turn installs into learners
User Acquisition at scale

וידאו

32 דק'

User Acquisition at scale

שיווק
Enter Card צפייה בוידאו

וידאו

24 דק'

Creative-led growth

שיווק
Enter Card צפייה בוידאו
Creative-led growth

פודקאסט

23 דק'

פרודקטיבי 48: להרחיב את השוק שלנו מבלי לבנות את המוצר מחדש

אנחנו מדברים על ניסיון לקחת את הפלטפורמה המוכרת מעולם המכירות ולהתאים אותה לשוק הגיוס. הוא מפרט את התהליך, החל מהגדרת הבעיה מחדש בצורה אבסטרקטית ("תהליכים חצי מובנים") , דרך המגבלות הקשוחות שהצוות לקח על עצמו (כמו איסור על פיתוח פיצ'רים חדשים), ועד לאסטרטגיית הכניסה לשוק שהתבססה כולה על לקוחות קיימים, כדי לא לייצר רעש למתחרים.

Early stage
Growth Stage
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 48: להרחיב את השוק שלנו מבלי לבנות את המוצר מחדש
מיפוי המסע של המשתמש - מהקליק הראשון ועד התשלום

וידאו

33 דק'

מיפוי המסע של המשתמש - מהקליק הראשון ועד התשלום

AI
מוצר
שיווק
Enter Card צפייה בוידאו

פודקאסט

40 דק'

323: הכל יחסים - היזמת שמכרה לוויז מדברת על בניית קשרים עם לקוחות, משקיעים ועובדים

מרב בהט גדלה בבית דתי בבאר שבע ולא שירתה ב-8200, אלא בחיל חינוך - ובכל זאת היא הקימה את חברת Dazz שנמכרה ל-Wiz תמורת 450 מיליון דולר. בפרק שהוקלט באירוע לייב, מרב מספרת איך בנתה חברה מאפס - כמובן בזכות עבודה קשה וכישרון, אבל גם בזכות היכולת שלה לקרוא את המפה ולבנות מערכות יחסים טובות. היא מסבירה שבין אם מדובר במשקיעים, לקוחות או עובדים, היכולת לבנות אמון היא מרכיב חשוב ביותר להצלחה.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+2
Enter Card האזנה לפרק
323: הכל יחסים - היזמת שמכרה לוויז מדברת על בניית קשרים עם לקוחות, משקיעים ועובדים

וידאו

31 דק'

מצגת המשקיעים הראשונה של סתיו לוי (Co-Founder & CEO, Alta)

Early stage
גיוס כספים
הרצאות מלאות
Enter Card צפייה בוידאו
מצגת המשקיעים הראשונה של סתיו לוי (Co-Founder & CEO, Alta)
מצגת המשקיעים הראשונה של ד״ר קרני אילן (Co-Founder & CEO, FeminAI)

וידאו

27 דק'

מצגת המשקיעים הראשונה של ד״ר קרני אילן (Co-Founder & CEO, FeminAI)

Early stage
Enter Card צפייה בוידאו

וידאו

31 דק'

מצגת המשקיעים הראשונה של איתי שוורץ (Co-Founder & CTO, Mind Security)

Early stage
Enter Card צפייה בוידאו
מצגת המשקיעים הראשונה של איתי שוורץ (Co-Founder & CTO, Mind Security)

פודקאסט

29 דק'

322: איך החלפנו מערכת קריטית בארגון תוך כדי תנועה

כל סטארטאפ משתמש בעשרות מערכות לתפעול העבודה השוטפת שלו, אבל ככל שהחברה מתעצבת, גדלה ומשתנה - כך גם הצרכים שלה, ולפעמים המערכות שליוו אותנו בהתחלה פשוט לא עונות על הצרכים יותר. אבל איך מבצעים שינוי כל כך יסודי ומרכזי? בפרק השבוע נדבר על תהליך החלפת מערכת ליבה בארגון צומח.

Early stage
Growth Stage
Enter Card האזנה לפרק
322: איך החלפנו מערכת קריטית בארגון תוך כדי תנועה
פרודקטיבי 46: איך מתווכים למשתמשים שלנו כמשהו לא עובד במוצר?

פודקאסט

26 דק'

פרודקטיבי 46: איך מתווכים למשתמשים שלנו כמשהו לא עובד במוצר?

מה קורה כשהמוצר שלכם אמין כמעט לגמרי, אבל הלקוחות עדיין חוששים שהוא ייכשל? ניב יהב ומורן רוזנטל ממאנדיי מספרות איך גילו שלקוחות מבזבזים שעות בבדיקות ידניות, רק מהפחד שמשהו ישתבש והם לא ידעו על כך.

Early stage
Growth Stage
מוצר
+1
Enter Card האזנה לפרק

פודקאסט

23 דק'

321: איך הפסקנו לפספס לידים מכפתור ה-Contact Sales

כל ליד שמגיע דרך כפתור ה-"Contact Sales" באתר יכול להפוך להזדמנות, אבל מה קורה כשהמענה מתעכב וההזדמנות מתקררת? בפרק נדבר על איך גילו שלזמן שלוקח לחזור ללקוח פוטנציאלי יש קשר ישיר לסיכוי להפוך אותו להזדמנות מכירה אמיתית, ועל מסע הניסוי והטעייה שעברו בניסיון לייעל את התהליך.

AI
מכירות
שיווק
Enter Card האזנה לפרק
321: איך הפסקנו לפספס לידים מכפתור ה-Contact Sales

בלוג

3 דק'

לא רק לארגוני אנטרפרייז: איך סטארטאפ צעיר יכול לנהל ענן היברידי בלי לשבור את הראש?

איך אפשר למנוע Churn בצורה פרואקטיבית ומניעה ריאקטיבית, שיעזרו למזער אובדן הכנסות ולהפוך כל פרידה לחוויה חיובית.

Early stage
Seed
Enter Card קריאת הבלוג
לא רק לארגוני אנטרפרייז: איך סטארטאפ צעיר יכול לנהל ענן היברידי בלי לשבור את הראש?
איך הופכים מוצר סאס למוצר אג׳נטי?

פודקאסט

32 דק'

איך הופכים מוצר סאס למוצר אג׳נטי?

בחברת Jit, המתמחה ב-Cybersecurity, זיהו בעיה חדשה ונפוצה בתחום שלהם: אחרי מהפכת ה-AI תפוקת צוותי הפיתוח הולכת וגדלה, אבל צוותי ה-Security נשארים באותו גודל, עם אותם הכלים, וכורעים תחת העומס. אז הם החליטו להילחם באש עם אש – ולחשוב בצורה אג׳נטית. בפרק הזה, ששודר לראשונה בפודקאסט המוצר של Startup for Startup, ״פרודקטיבי״, אמיר קסלר, VP […]

AI
Pre-seed
מוצר
Enter Card האזנה לפרק

בלוג

4 דק'

ICP זה לא רק קיצור - כך תגדירו את הלקוח שהכי כדאי לכם לרדוף אחריו

איך אפשר למנוע Churn בצורה פרואקטיבית ומניעה ריאקטיבית, שיעזרו למזער אובדן הכנסות ולהפוך כל פרידה לחוויה חיובית.

מכירות
שיווק
Enter Card קריאת הבלוג
ICP זה לא רק קיצור - כך תגדירו את הלקוח שהכי כדאי לכם לרדוף אחריו

פודקאסט

35 דק'

318: הפלייבוק לניהול משא ומתן

אנחנו מדברים על איך עושים מחקר שיגרום לנו להגיע מוכנים לכל שיחה, איך בונים בנק ויתורים שיעזור לנו להיות גמישים וחכמים יותר, ועל עקרונות שיובילו אותנו להגיע לאן שאנחנו רוצים בעולם המקצועי.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+5
Enter Card האזנה לפרק
318: הפלייבוק לניהול משא ומתן
פרודקטיבי 49: איך לעשות אינטגרציה מוצלחת של ספק חיצוני במוצר שלנו

פודקאסט

23 דק'

פרודקטיבי 49: איך לעשות אינטגרציה מוצלחת של ספק חיצוני במוצר שלנו

נירה מספרת על תהליך ארוך של שלושה מבחני POC ומסבירה כיצד שני המבחנים הראשונים נכשלו: האחד בגלל כשלון בחוויה הויזואלית, והשני בגלל דרישה לכמות קוד משמעותית מצד צוות הפיתוח שלה. כל כישלון בתהליך שימש כלי למידה לשיפור הבחירה הבאה.

Early stage
Growth Stage
Scale/IPO
+1
Enter Card האזנה לפרק
איך מתכננים גיוס כוח אדם בצורה חכמה לקראת השנה החדשה

בלוג

3 דק'

איך מתכננים גיוס כוח אדם בצורה חכמה לקראת השנה החדשה

Early stage
Seed
משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
327: בואו נדבר על תכנון ראנווי (ד״ר קרני אילן)

פודקאסט

23 דק'

327: בואו נדבר על תכנון ראנווי (ד״ר קרני אילן)

קרני דיברה מהניסיון שלה עם כלים מעשיים לתכנון תקציב שנתי, החל מחלוקת ההוצאות לשלוש קטגוריות עיקריות, דרך ההבדל בין תקציב פנימי ריאלי לתקציב אופטימי המוצג למשקיעים ועד ה"מיינדסט הקמצני" הנדרש מכל יזם בשלבים המוקדמים, ואיך לקבל החלטות על גיוס צוות ותקציבי שיווק כך שכל שקל שהחברה מוציאה אכן מקרב אותה אל עבר ה-North Star שלה. 

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+3
Enter Card האזנה לפרק
אור בידרמן- planing your sales

וידאו

21 דק'

אור בידרמן- planing your sales

איך הופכים כאב של לקוח לעסקה סגורה? אור בידרמן (Lusha) מציג מודל פרקטי ופשוט לזיהוי הכאב האמיתי של הלקוח. בהרצאה זו למדנו כיצד לייצר תחושת דחיפות המעודדת גילוי, איך להוביל את הלקוח להחלטת קנייה, ומהן השיטות היעילות ביותר לקידום עסקאות בתהליך מכירה חוזר

Early stage
Enter Card צפייה בוידאו
רן ארז- 5 שלבים לתכנון רואדמאפ מוצרי

וידאו

19 דק'

רן ארז- 5 שלבים לתכנון רואדמאפ מוצרי

תכנון מוצרי (Roadmap) בשלב מוקדם, איך מנהלים תהליך ולידציה מדויק למוצר ראשוני, והאופן בו יש לתכנן ולתעדף פיצ'רים באופן המשרת את יעדי החברה.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+1
Enter Card צפייה בוידאו
ד״ר קרני אילן, runway, תקציב ותכנון גיוס

וידאו

22 דק'

ד״ר קרני אילן, runway, תקציב ותכנון גיוס

גישה לבניית תקציב מציאותי, כיצד לתכנן Runway חיוני עוד לפני גיוס הון, ואילו התאמות אסטרטגיות נדרשות מיד לאחר סגירת סבב גיוס.

Early stage
Enter Card צפייה בוידאו
326: איך להתכונן לסבב הגיוס הבא שלך

פודקאסט

38 דק'

326: איך להתכונן לסבב הגיוס הבא שלך

אמיר מדבר על המספרים שמעניינים כל קרן, על הסכום שתרצו לגייס, ועל טעויות קריטיות כמו Cap Table שבור, גיוס מהאנשים הלא נכונים, חישוב שווי לא מדוייק, סבבי גיוס בלתי נגמרים ועוד ועוד. 

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+1
Enter Card האזנה לפרק
איך לדעת אם הגיע הזמן להעסיק עובדים גלובליים

בלוג

4 דק'

איך לדעת אם הגיע הזמן להעסיק עובדים גלובליים

Early stage
Seed
Enter Card קריאת הבלוג
FTUE and monetization that turn installs into learners

וידאו

31 דק'

FTUE and monetization that turn installs into learners

שי ארד, Head of Monetization ב-Simply, מדברת על מודלים שונים של מונטיזציה ואיך התאמה נכונה של המודל למשתמשים שלנו יכולה להביא לצמיחה ולשמירה על retention גבוה.

שיווק
Enter Card צפייה בוידאו
User Acquisition at scale

וידאו

32 דק'

User Acquisition at scale

שיווק
Enter Card צפייה בוידאו
Creative-led growth

וידאו

24 דק'

Creative-led growth

שיווק
Enter Card צפייה בוידאו
פרודקטיבי 48: להרחיב את השוק שלנו מבלי לבנות את המוצר מחדש

פודקאסט

23 דק'

פרודקטיבי 48: להרחיב את השוק שלנו מבלי לבנות את המוצר מחדש

אנחנו מדברים על ניסיון לקחת את הפלטפורמה המוכרת מעולם המכירות ולהתאים אותה לשוק הגיוס. הוא מפרט את התהליך, החל מהגדרת הבעיה מחדש בצורה אבסטרקטית ("תהליכים חצי מובנים") , דרך המגבלות הקשוחות שהצוות לקח על עצמו (כמו איסור על פיתוח פיצ'רים חדשים), ועד לאסטרטגיית הכניסה לשוק שהתבססה כולה על לקוחות קיימים, כדי לא לייצר רעש למתחרים.

Early stage
Growth Stage
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
מיפוי המסע של המשתמש - מהקליק הראשון ועד התשלום

וידאו

33 דק'

מיפוי המסע של המשתמש - מהקליק הראשון ועד התשלום

AI
מוצר
שיווק
Enter Card צפייה בוידאו
323: הכל יחסים - היזמת שמכרה לוויז מדברת על בניית קשרים עם לקוחות, משקיעים ועובדים

פודקאסט

40 דק'

323: הכל יחסים - היזמת שמכרה לוויז מדברת על בניית קשרים עם לקוחות, משקיעים ועובדים

מרב בהט גדלה בבית דתי בבאר שבע ולא שירתה ב-8200, אלא בחיל חינוך - ובכל זאת היא הקימה את חברת Dazz שנמכרה ל-Wiz תמורת 450 מיליון דולר. בפרק שהוקלט באירוע לייב, מרב מספרת איך בנתה חברה מאפס - כמובן בזכות עבודה קשה וכישרון, אבל גם בזכות היכולת שלה לקרוא את המפה ולבנות מערכות יחסים טובות. היא מסבירה שבין אם מדובר במשקיעים, לקוחות או עובדים, היכולת לבנות אמון היא מרכיב חשוב ביותר להצלחה.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+2
Enter Card האזנה לפרק
מצגת המשקיעים הראשונה של סתיו לוי (Co-Founder & CEO, Alta)

וידאו

31 דק'

מצגת המשקיעים הראשונה של סתיו לוי (Co-Founder & CEO, Alta)

Early stage
גיוס כספים
הרצאות מלאות
Enter Card צפייה בוידאו
מצגת המשקיעים הראשונה של ד״ר קרני אילן (Co-Founder & CEO, FeminAI)

וידאו

27 דק'

מצגת המשקיעים הראשונה של ד״ר קרני אילן (Co-Founder & CEO, FeminAI)

Early stage
Enter Card צפייה בוידאו
מצגת המשקיעים הראשונה של איתי שוורץ (Co-Founder & CTO, Mind Security)

וידאו

31 דק'

מצגת המשקיעים הראשונה של איתי שוורץ (Co-Founder & CTO, Mind Security)

Early stage
Enter Card צפייה בוידאו
322: איך החלפנו מערכת קריטית בארגון תוך כדי תנועה

פודקאסט

29 דק'

322: איך החלפנו מערכת קריטית בארגון תוך כדי תנועה

כל סטארטאפ משתמש בעשרות מערכות לתפעול העבודה השוטפת שלו, אבל ככל שהחברה מתעצבת, גדלה ומשתנה - כך גם הצרכים שלה, ולפעמים המערכות שליוו אותנו בהתחלה פשוט לא עונות על הצרכים יותר. אבל איך מבצעים שינוי כל כך יסודי ומרכזי? בפרק השבוע נדבר על תהליך החלפת מערכת ליבה בארגון צומח.

Early stage
Growth Stage
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 46: איך מתווכים למשתמשים שלנו כמשהו לא עובד במוצר?

פודקאסט

26 דק'

פרודקטיבי 46: איך מתווכים למשתמשים שלנו כמשהו לא עובד במוצר?

מה קורה כשהמוצר שלכם אמין כמעט לגמרי, אבל הלקוחות עדיין חוששים שהוא ייכשל? ניב יהב ומורן רוזנטל ממאנדיי מספרות איך גילו שלקוחות מבזבזים שעות בבדיקות ידניות, רק מהפחד שמשהו ישתבש והם לא ידעו על כך.

Early stage
Growth Stage
מוצר
+1
Enter Card האזנה לפרק
321: איך הפסקנו לפספס לידים מכפתור ה-Contact Sales

פודקאסט

23 דק'

321: איך הפסקנו לפספס לידים מכפתור ה-Contact Sales

כל ליד שמגיע דרך כפתור ה-"Contact Sales" באתר יכול להפוך להזדמנות, אבל מה קורה כשהמענה מתעכב וההזדמנות מתקררת? בפרק נדבר על איך גילו שלזמן שלוקח לחזור ללקוח פוטנציאלי יש קשר ישיר לסיכוי להפוך אותו להזדמנות מכירה אמיתית, ועל מסע הניסוי והטעייה שעברו בניסיון לייעל את התהליך.

AI
מכירות
שיווק
Enter Card האזנה לפרק
לא רק לארגוני אנטרפרייז: איך סטארטאפ צעיר יכול לנהל ענן היברידי בלי לשבור את הראש?

בלוג

3 דק'

לא רק לארגוני אנטרפרייז: איך סטארטאפ צעיר יכול לנהל ענן היברידי בלי לשבור את הראש?

איך אפשר למנוע Churn בצורה פרואקטיבית ומניעה ריאקטיבית, שיעזרו למזער אובדן הכנסות ולהפוך כל פרידה לחוויה חיובית.

Early stage
Seed
Enter Card קריאת הבלוג
איך הופכים מוצר סאס למוצר אג׳נטי?

פודקאסט

32 דק'

איך הופכים מוצר סאס למוצר אג׳נטי?

בחברת Jit, המתמחה ב-Cybersecurity, זיהו בעיה חדשה ונפוצה בתחום שלהם: אחרי מהפכת ה-AI תפוקת צוותי הפיתוח הולכת וגדלה, אבל צוותי ה-Security נשארים באותו גודל, עם אותם הכלים, וכורעים תחת העומס. אז הם החליטו להילחם באש עם אש – ולחשוב בצורה אג׳נטית. בפרק הזה, ששודר לראשונה בפודקאסט המוצר של Startup for Startup, ״פרודקטיבי״, אמיר קסלר, VP […]

AI
Pre-seed
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
ICP זה לא רק קיצור - כך תגדירו את הלקוח שהכי כדאי לכם לרדוף אחריו

בלוג

4 דק'

ICP זה לא רק קיצור - כך תגדירו את הלקוח שהכי כדאי לכם לרדוף אחריו

איך אפשר למנוע Churn בצורה פרואקטיבית ומניעה ריאקטיבית, שיעזרו למזער אובדן הכנסות ולהפוך כל פרידה לחוויה חיובית.

מכירות
שיווק
Enter Card קריאת הבלוג
318: הפלייבוק לניהול משא ומתן

פודקאסט

35 דק'

318: הפלייבוק לניהול משא ומתן

אנחנו מדברים על איך עושים מחקר שיגרום לנו להגיע מוכנים לכל שיחה, איך בונים בנק ויתורים שיעזור לנו להיות גמישים וחכמים יותר, ועל עקרונות שיובילו אותנו להגיע לאן שאנחנו רוצים בעולם המקצועי.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+5
Enter Card האזנה לפרק
רוצים לקחת חלק בשיתוף ידע?
אם גם אתם רוצים להצטרף למשימה שלנו להעשיר את האקוסיסטם בידע ותובנות, אם אתם רוצים לשאול אותנו משהו, אם אתם מרגישים שיש משהו שעזר לכם וכולם צריכים לדעת, נשמח לשמוע. 
כתבו לנו
iconתשאלו אותנו הכל
icon
המייל נשלח!
נותרו: 0 מיילים לחודש. מתחדש ב-1 לחודש
סגור
icon
הפגישה נקבעה!
נותרו: 0 פגישות לחודש. מתחדש ב-1 לחודש
סגור
סגור
icon
הבקשה שלך התקבלה, תודה :)
אנחנו עוברים על כל הפרטים, ובקרוב ניצור איתך קשר בנוגע לשולחן העגול.
סגור
icon
קיבלנו את בקשתך לפתיחת שולחן עגול!
נעבור על הבקשה ובימים הקרובים ישלח אליך מייל אישור והשולחן יופיע ברשימת השולחנות העגולים.
סגור

שליחת מייל

שליחת מייל למשקיע/ה