אחת הסוגיות שצצות במסגרת עסקת מכירה היא אופן חלוקת התמורה הכספית לזכאים. על פניו, שלב פשוט, כזה שעשוי להצטייר כחלק המהנה בתהליך. אלא שזה לא בדיוק כך. עד מהרה מתברר שישנן לא מעט מורכבויות והסתעפויות שנלוות לשלב החלוקה ואלה מחייבות בחינה קפדנית ביחס לתגמול ההוני של כל ניצע, תוך התייחסות לספקטרום רחב של היבטים – מיסויים, פיננסיים ומשפטיים – הנדרשים לטיפול מקצועי שיבטיח מיצוי מיטבי של התמורה הכספית. 

מכיוון שיש כאמור גם עיסוק בענייני מיסוי, לא בדיוק הנושא המרתק ביותר שתיתקלו בו היום, רצוי שלא נלאה ביותר מדי פרטים וניגש לעניין. 

 

היבטי מס החלים על אופציות בעת מכירת חברה

בעת מכירת חברה, האופציות שהוקצו לניצעים נחלקות לשני סוגים: אופציות בשלות, כלומר אופציות שהגיע מועד ההבשלה (Vesting) בגינן, ואופציות שטרם הבשילו (Unvested). האופציות שהבשילו מזכות כמובן את הניצעים בתמורה הכספית ביחס לחלקם, אולם מה דינן של האופציות אשר טרם הבשילו והחברה נמכרה? במקרה כזה ישנן ארבע דרכים אופציונליות לטיפול בסוגיה:

 

1. ביטול כל האופציות שלא הבשילו עד למועד המכירה. במקרה כזה, העובדים אינם זכאים לשום תמורה בגין האופציות האמורות.  

2. ביצוע אקסלרציה מלאה של תקופת ההבשלה. המשמעות הינה שהחברה מבינה שלעובדים לא מתאפשר להמשיך ולצבור אופציות בשל אירוע המכירה, ולכן כדי שייהנו מההטבה, מבצעים אקסלרציה (האצה) לכל חבילת האופציות או לאותו חלק יחסי שטרם הובשל במועד המכירה. למעשה, רשות המיסים דורשת כי האקסלרציה תתבצע באופן רוחבי לכלל הניצעים, מבלי יוצא מהכלל, או לחילופין רק לעובדים לגביהם קיימת התחייבות חוזית במסגרת הסכם ההענקה לביצוע אקסלרציה, על מנת שתמשכנה לחול הוראות סעיף 102 הוני על אותן האופציות. 

3. Roll Over - החברה הרוכשת מחליפה את האופציות הלא בשלות למניות החברה הנרכשת, לאופציות לא בשלות למניות החברה הרוכשת. במילים אחרות, נכנסת בנעליה. יחס ההחלפה ותוספת המימוש נקבעים בהתאם לפרמטרים העסקיים בין החברות ובעיקר כנגזרת השווי הכלכלי של החברות במסגרת העסקה.

4. Cash Out - החברה רוכשת את נתח האופציות שלא הבשילו, אבל את התמורה עבורן מקבלים העובדים רק במועדי ההבשלה העתידיים, וזאת בכפוף לכך שהעובד עדיין מועסק בחברה. במידה והעובד מסיים את עבודתו, הזכאות לקבלת התמורה נגרעת ממנו. 

 

במקרה זה רשות המיסים דורשת להחיל נוסחה לשם חישוב חבות המס מהעסקה. הסיבה לכך נעוצה ברציונל שרשות המיסים מחילה את העקרון של Roll Over, כך שהנוסחה מקשרת בין מחיר המניה של החברה הרוכשת במועד ה-Closing Date (במידה והחברה ציבורית ונסחרת, אז לפי מחירה בבורסה ובמידה ומדובר בחברה פרטית אז בהתאם להערכת שווי A409) למחיר המניה בכל מועד הבשלה העתידי. 

אם מחיר החברה הרוכשת עלה, הרי שמלוא התשלום באותה נקודת זמן (מועד ההבשלה) ממוסה בשיעור של 25% מס רווח הון. לחילופין, אם מחיר המניה של החברה הרוכשת ירד ביחס למחירה במועד ה'קלוזינג' – הרי שחלק ההכנסה בגובה ירידת מחיר המניה יסווג כהכנסת עבודה החייב בשיעור המס השולי, כאשר יתרת הרווח תסווג כרווח הון החייב במס בשיעור של 25%. 

לצורך המחשה, אם עובד זכאי במועד ההבשלה לתמורה בסך 100 ש"ח, אולם מחיר המניה נפל בשיעור של 20%, 80 ש"ח מהתמורה ייגבה ממנו מס רווח הון, וה-20 ש"ח הנותרים יסווגו כהכנסת עבודה עם חבות מס שולי.

יש לציין כי במקרים בהם החברה נמכרת ועדיין לא הסתיימה תקופת החסימה לפי סעיף 102 (חסימה של 24 חודשים ממועד הענקה), ניתן לפנות לרשות המיסים על מנת לקבל החלטת מיסוי ספציפית, המאפשרת להשאיר את המזומן נטו, עד תום חלוף השנתיים, ולהנות ממס רווח הון בשיעור של 25%. ככלל, רשות המיסים דורשת שאותם כספים יפקדו עד תום פרק הזמן בפיקדון שקלי או מט"ח בלבד.

 

התמורה לפאונדרים ודמויות המפתח בחברה

בשונה מהעובדים, היזמים והמייסדים מקבלים לרוב את התמורה במתכונת אחרת, כאשר לעיתים מושתים עליהם מספר מנגנוני שימור – השכיח ביותר נקרא Holdback. מנגנון זה קובע כי היזם, הנושא בתפקיד מפתח בחברה, יזכה לתמורה כספית אם כי באופן הבא: בשלב ראשון יקבל נתח מהתמורה, בעוד היתרה תשולם במספר פעימות, עד להשלמת מלוא התמורה כפי שנקבע בהסכם המכירה ובכפוף לכך שימשיך לעבוד בחברה עד תום תקופת ההתחייבות. 

מטרת המנגנון היא כמובן לשמר את המייסד\יזם, כדמות מפתח, בתוך החברה ולהבטיח את מעורבותו הפעילה לכל  אורך תקופת ההתחייבות החוזית. בעניין זה קובע חוזר של מס הכנסה (5.2017, 'מנגנוני שימור') את סיווג המס לפיו ממוסה מנגנון ה-Holdback.

למעשה, תמורת הHoldback- המשולמת למייסדים, זאת עד למחיר המניה וכפי שנקבע בעסקת הרכישה, תתחייב במס רווח הון לכל דבר ועניין, זאת בתנאי ומדובר במניות אשר אילו היו נמכרות טרום קביעת מנגנון זה, היה הרווח ממכירתן מסווג כרווח הון. 

כמו-כן, החוזר קובע מספר תנאים מצטברים לפיהם תסווג תמורת ה-Holdback כחלק מהתמורה בעד המניות ותחויב במס רווח הון, בין היתר, המניות בידי המייסדים הן מניות רגילות, המסווגות כמכשירים הוניים (לא כהתחייבות); מניות אלה הוחזקו בידי המייסדים במשך תקופה של 12 חודשים לכל הפחות טרם מועד חתימת העסקה; מניות המייסדים נמכרות במסגרת עסקת מכירה של כלל הזכויות בחברה, לרבות במסגרת שינוי מבנה. תנאים אלו ואחרים נדרשים כדי שיחול מס רווח הון על תמורת ה-Holdback.

 

הכסף נחת בחשבון הבנק. לאן מכאן?

הכסף הגדול שנוחת בחשבון הבנק אמנם מייצר רוגע כלכלי ומעצים בן רגע את היכולות הפיננסיות, אך מציף במקביל גם לא מעט שאלות הנוגעות באופן הניהול, ההשקעה ומינוף הכספים. לרוב, מדובר בפער המאפיין רבים בענף ההיי-טק, אמידים ככל שיהיו, שאמנם הרוויחו לא מעט כסף כתוצאה מאקזיט או מימוש אופציות, אך העולם הפיננסי ומנעד אפשרויות ההשקעה והחיסכון כמעט ואינם מוכרים להם. 

למעשה, אם עד השנים האחרונות הסתמן שהפתרון האידיאלי לכסף הנזיל נעוץ בהשקעה בשוקי ההון הסחירים, שנהנו מאקלים כלכלי אידיאלי וסביבת ריבית אפסית, מצבור האתגרים באחרונה הביאו לנקודת מפנה בתנאי הפיננסיים, בראשם הזינוק בסביבת הריבית, שמצד אחד העלתה את פרופיל הסיכון בחלק מהמכשירים הפיננסיים, בעוד נכסים אחרים חזרו בעקבותיה לקדמת הבמה ונהנים מפוטנציאל תשואה אטרקטיבי בפרופיל סיכון נמוך. 

תנאי השוק המאתגרים מחייבים חשיבה יצירתית ודינאמית לטובת בניית אסטרטגיה מתוחכמת מזו שהייתה נהוגה עד כה. זו אינה מסתכמת רק באיתור אפיקי השקעה וחיסכון אטרקטיביים, אלא גם בהתמודדות עם היבטים רחבים יותר, הנוגעים בניהול הוליסטי של ההון והנכסים הכלכליים בהתאם לפונקציית המטרה.

 

בשורה התחתונה, סביב מכירת חברה מתקבלות החלטות כלכליות קריטיות, בין השאר ביחס לאופן חלוקת התמורה הכספית לזכאים. אלו מחייבים ידע, ניסיון וסט כלים מתאימים שיספקו מענה מדויק לשורה ארוכה של אספקטים ויבטיחו מיצוי אופטימלי של מלוא התמורה הכספית. בהצלחה.

**האמור מובא למטרות אינפורמטיביות וכלליות בלבד ואין לראות בו מידע שלם ו/או ממצה של כל ההיבטים הכרוכים בתמורה ממכירת חברה. האמור אינו מהווה ייעוץ משפטי, פיננסי, מיסויי, כלכלי או תחליף לייעוץ מקצועי ופרסונאלי כלשהו. 

 

האזינו לפרק עם אסף רפופורט על מכירה של חברה לחברה אחרת

עוד תוכן בנושא
322: איך החלפנו מערכת קריטית בארגון תוך כדי תנועה

פודקאסט

29 דק'

322: איך החלפנו מערכת קריטית בארגון תוך כדי תנועה

כל סטארטאפ משתמש בעשרות מערכות לתפעול העבודה השוטפת שלו, אבל ככל שהחברה מתעצבת, גדלה ומשתנה - כך גם הצרכים שלה, ולפעמים המערכות שליוו אותנו בהתחלה פשוט לא עונות על הצרכים יותר. אבל איך מבצעים שינוי כל כך יסודי ומרכזי? בפרק השבוע נדבר על תהליך החלפת מערכת ליבה בארגון צומח.

Early stage
Growth Stage
Enter Card האזנה לפרק

וידאו

תפעול חברה אמריקאית, על ניהול עובדים והתנהלות עם בנקים בארה״ב

Enter Card צפייה בוידאו
תפעול חברה אמריקאית, על ניהול עובדים והתנהלות עם בנקים בארה״ב

פודקאסט

26 דק'

פרודקטיבי 46: איך מתווכים למשתמשים שלנו כמשהו לא עובד במוצר?

מה קורה כשהמוצר שלכם אמין כמעט לגמרי, אבל הלקוחות עדיין חוששים שהוא ייכשל? ניב יהב ומורן רוזנטל ממאנדיי מספרות איך גילו שלקוחות מבזבזים שעות בבדיקות ידניות, רק מהפחד שמשהו ישתבש והם לא ידעו על כך.

Early stage
Growth Stage
מוצר
+1
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 46: איך מתווכים למשתמשים שלנו כמשהו לא עובד במוצר?
איך לנהל סליקה ומסים בסטארטאפ גלובלי

וידאו

איך לנהל סליקה ומסים בסטארטאפ גלובלי

מכירות
פיננסים
Enter Card צפייה בוידאו

פודקאסט

7 דק'

בקצרה: הקשר בין ויראליות וכוונות נטישה (אודיו-בלוג)

יש לנו יותר דאטה מאי פעם על הלקוחות שלנו, אבל האם אנחנו באמת יודעים מה הם מתכננים לעשות? מודלים לחיזוי נטישה יכולים לספר רק חלק מהסיפור. דרך הבלוג שחיברה מיכל מילר לוי, Head of market research and insights במאנדיי, נגלה שהמפתח להבנת הכוונות האמיתיות של הלקוח טמון במשהו אחר לגמרי: ויראליות, או במילים פשוטות, האם הם ממליצים עלינו לחברים וקולגות.

Pre-seed/seed
Scale/IPO
דאטה
+1
Enter Card האזנה לפרק
בקצרה: הקשר בין ויראליות וכוונות נטישה (אודיו-בלוג)

פודקאסט

35 דק'

318: הפלייבוק לניהול משא ומתן

אנחנו מדברים על איך עושים מחקר שיגרום לנו להגיע מוכנים לכל שיחה, איך בונים בנק ויתורים שיעזור לנו להיות גמישים וחכמים יותר, ועל עקרונות שיובילו אותנו להגיע לאן שאנחנו רוצים בעולם המקצועי.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+5
Enter Card האזנה לפרק
318: הפלייבוק לניהול משא ומתן
פרודקטיבי 43: איך להשתמש בטרייל כדי להגדיל את ההכנסות של המוצר?

פודקאסט

35 דק'

פרודקטיבי 43: איך להשתמש בטרייל כדי להגדיל את ההכנסות של המוצר?

איך בונים תקופת ניסיון (Trial) שממירה משתמשים ללקוחות משלמים? בפרק השבוע רן ארז מדבר עם אוהד פרנקפורט, VP Growth ב-Boards, שמפרט את הניסויים והשינויים שהובילו אותם לצמיחה משמעותית בהכנסות.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+2
Enter Card האזנה לפרק

בלוג

4 דק'

איך לבחור מודל תמחור ולהבין אם הוא מתאים?

Early stage
מוצר
פיננסים
Enter Card קריאת הבלוג
איך לבחור מודל תמחור ולהבין אם הוא מתאים?

בלוג

4 דק'

להבין את ה"לא": למה קרנות הון סיכון אומרות לא (ומה הן לא תמיד מספרות לכם)

גיוס כספים
שיווק
Enter Card קריאת הבלוג
להבין את ה
בקצרה - בנקאות אמריקאית לחברות ישראליות: איך לא ללכת לאיבוד

פודקאסט

05 דק'

בקצרה - בנקאות אמריקאית לחברות ישראליות: איך לא ללכת לאיבוד

טיפים חשובים בנוגע לצעדים הפיננסיים הראשונים בחו״ל, מהבלוג של אורי קאופמן-גפטר, מנהלת טק ובנקאות בינלאומית ב-Valley National Bank.

Early stage
פיננסים
Enter Card האזנה לפרק

וידאו

32 דק'

41: איך הופכים מוצר SaaS למוצר אג׳נטי (אמיר קסלר, Jit)

בפרק אמיר קסלר, VP Product ב-Jit, מספר איך נולדו סוכני ה-Security שהחברה פיתחה - ואיך המעבר למוצר מבוסס Agents הפך את החברה לאג׳נטית בעצמה.

AI
Growth Stage
Enter Card צפייה בוידאו
41: איך הופכים מוצר SaaS למוצר אג׳נטי (אמיר קסלר, Jit)

פודקאסט

42 דק'

313: איך לימדנו ארגון שלם לעבוד עם AI בחודש אחד

עמוק בתוך מהפכת ה-AI, מאנדיי כבר הייתה על הרכבת, ושילבה בהצלחה טכנולוגיות חדשות במוצר ובחברה. ואז, רגע אחד של התבוננות פנימית גרם להנהלה להבין: כדי לעמוד בקצב, לשנות את צורת החשיבה מהיסוד, ולהפוך את ה-AI לחלק בלתי נפרד מה-DNA הארגוני – דרוש מהלך דרמטי. וכך נולד AI Month: חודש שלם שבו 700 עובדים יצאו מהשגרה …

החברה נמכרה? יש כמה דברים שחשוב לדעת לקריאה »

AI
Enter Card האזנה לפרק
313: איך לימדנו ארגון שלם לעבוד עם AI בחודש אחד
שיחה עם מאור שלמה על Base44 - איך בונים סטארטאפ מהר ולבד

וידאו

44 דק'

שיחה עם מאור שלמה על Base44 - איך בונים סטארטאפ מהר ולבד

היזם שהקים את החברה שלו לבד - והצליח להגיע למאות אלפי משתמשים, מדבר על תהליך הבנייה ומה למד ממנו.

AI
Early stage
Growth Stage
+1
Enter Card צפייה בוידאו

פודקאסט

42 דק'

311: לבנות סטארטאפ לבד ומהר - הסיפור של מאור שלמה ו-Base44

היזם שהקים את החברה שלו לבד - והצליח להגיע למאות אלפי משתמשים, מדבר על תהליך הבנייה ומה למד ממנו. האזינו לפרק באתר

AI
Early stage
Growth Stage
+3
Enter Card האזנה לפרק
311: לבנות סטארטאפ לבד ומהר - הסיפור של מאור שלמה ו-Base44

פודקאסט

04 דק'

בקצרה - טיפים לסטארטאפים: מאיפה מתחילים עם אחסון בענן?

בפרק קצר שמבוסס על הבלוג שכתב שמוליק סגל, סמנכ״ל פעילות ענן Sela ב-AWS, נענה על השאלות החשובות שנוגעות לאחסון בענן עבור סטארטאפים.

Enter Card האזנה לפרק
בקצרה - טיפים לסטארטאפים: מאיפה מתחילים עם אחסון בענן?
מיליון דולר ARR? בעולם ה-AI זו רק ההתחלה

בלוג

3 דק'

מיליון דולר ARR? בעולם ה-AI זו רק ההתחלה

AI
Early stage
Growth Stage
+2
Enter Card קריאת הבלוג

בלוג

3 דק'

שערי מטבע משתוללים? איך להגן על ה-runway של הסטארטאפ שלכם?

Early stage
Pre-seed
Seed
+4
Enter Card קריאת הבלוג
שערי מטבע משתוללים? איך להגן על ה-runway של הסטארטאפ שלכם?

פודקאסט

28 דק'

פרודקטיבי 38: איך עושים גרות׳ למוצר שלנו? (שיר ירקוני, מאנדיי)

איך ניגשים לעשות גרות׳ במוצר קיים, איך משלבים בין דאטה למחקר ומשתמשים ואיך מעמיקים מעבר למה שהמשתמשי אומרים לנו כדי לייצר הזדמנויות במוצר שלנו

Growth Stage
Pre-seed
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 38: איך עושים גרות׳ למוצר שלנו? (שיר ירקוני, מאנדיי)
פרודקטיבי 37: איך עושים רי-דיסקאברי לעולם הבעיה? (ליאור סאסי, Lightricks)

פודקאסט

28 דק'

פרודקטיבי 37: איך עושים רי-דיסקאברי לעולם הבעיה? (ליאור סאסי, Lightricks)

מה קורה כשמוצר שהגיע ל-Product-Market Fit פתאום מאבד רלוונטיות בגלל שינוי תרבותי עמוק? בפרק השבוע, רן ארז מארח את ליאור סאסי, מנהלת מוצר בחברת Lightricks, לשיחה מעמיקה על אחד האתגרים הכי מעניינים בעולמות ה-AI והקריאייטיב.

AI
Early stage
Growth Stage
+3
Enter Card האזנה לפרק

פודקאסט

28 דק'

״על הספה״ - עם יזמת ששמעה 100 פעמים ״לא״ לפני הכסף הראשון 

רומי גובס, מייסדת ומנכ״לית Sensi.Ai, מספרת על הדרך שעברה מיזמת שלא מצליחה להביא את עצמה בצורה הטובה ביותר מול משקיעים לגיוס של עשרות מיליוני דולרים והובלת עשרות עובדים.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+4
Enter Card האזנה לפרק
״על הספה״ - עם יזמת ששמעה 100 פעמים ״לא״ לפני הכסף הראשון 

פודקאסט

36 דק'

305: אתגרים בסגירת סטארטאפ, ותובנות שאספנו בדרך

גבריאל עמרם, קו-פאונדר שסגר את החברה שלו אחרי 4 שנות פעילות, עשרות עובדים, והשקעות של יותר מ-13 מיליון דולר. הוא משתף ברגע שבו הבין שהגיע הזמן לעצור את החברה ואת החלום סביבה.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+3
Enter Card האזנה לפרק
305: אתגרים בסגירת סטארטאפ, ותובנות שאספנו בדרך
פרודקטיבי 36: האם הפיצ׳ר המנצח שלנו באמת מנצח?

פודקאסט

27 דק'

פרודקטיבי 36: האם הפיצ׳ר המנצח שלנו באמת מנצח?

איך ניגשים לשיפור פיצ'ר קיים עם עומק חדש? איך בודקים אם פיצ'ר באמת משפיע על מטריקות עסקיות? ולמה חשוב דווקא להסתכל על יוזרים שלא מצליחים?

Growth Stage
Pre-seed
מוצר
Enter Card האזנה לפרק

פודקאסט

33 דק'

הכל על PLG ו-SLG: איך אסטרטגיית הצמיחה שלנו משפיעה על המרקטינג?

רועי מן Co-CEO ומייסד מאנדיי מדבר על האופן שבו איך משתנה המרקטינג בחברה שצומחת דרך המוצר (PLG), כשמוסיפים מנוע צמיחה שמונע דרך מכירות (SLG). האזינו לפרק באתר

Early stage
Growth Stage
Pre-seed/seed
+3
Enter Card האזנה לפרק
הכל על PLG ו-SLG: איך אסטרטגיית הצמיחה שלנו משפיעה על המרקטינג?

וידאו

38 דק'

איך בונים סיפור שלם מאחורי הברנד שלנו

בפרק הזה נדבר על בניית סיפור שיווקי למוצר: איך יוצרים מסר שמבוסס על ערך, רגש וכאב אמיתי והופכים אותו לקמפיין שאי אפשר לשכוח.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+2
Enter Card צפייה בוידאו
איך בונים סיפור שלם מאחורי הברנד שלנו
322: איך החלפנו מערכת קריטית בארגון תוך כדי תנועה

פודקאסט

29 דק'

322: איך החלפנו מערכת קריטית בארגון תוך כדי תנועה

כל סטארטאפ משתמש בעשרות מערכות לתפעול העבודה השוטפת שלו, אבל ככל שהחברה מתעצבת, גדלה ומשתנה - כך גם הצרכים שלה, ולפעמים המערכות שליוו אותנו בהתחלה פשוט לא עונות על הצרכים יותר. אבל איך מבצעים שינוי כל כך יסודי ומרכזי? בפרק השבוע נדבר על תהליך החלפת מערכת ליבה בארגון צומח.

Early stage
Growth Stage
Enter Card האזנה לפרק
תפעול חברה אמריקאית, על ניהול עובדים והתנהלות עם בנקים בארה״ב

וידאו

תפעול חברה אמריקאית, על ניהול עובדים והתנהלות עם בנקים בארה״ב

Enter Card צפייה בוידאו
פרודקטיבי 46: איך מתווכים למשתמשים שלנו כמשהו לא עובד במוצר?

פודקאסט

26 דק'

פרודקטיבי 46: איך מתווכים למשתמשים שלנו כמשהו לא עובד במוצר?

מה קורה כשהמוצר שלכם אמין כמעט לגמרי, אבל הלקוחות עדיין חוששים שהוא ייכשל? ניב יהב ומורן רוזנטל ממאנדיי מספרות איך גילו שלקוחות מבזבזים שעות בבדיקות ידניות, רק מהפחד שמשהו ישתבש והם לא ידעו על כך.

Early stage
Growth Stage
מוצר
+1
Enter Card האזנה לפרק
איך לנהל סליקה ומסים בסטארטאפ גלובלי

וידאו

איך לנהל סליקה ומסים בסטארטאפ גלובלי

מכירות
פיננסים
Enter Card צפייה בוידאו
בקצרה: הקשר בין ויראליות וכוונות נטישה (אודיו-בלוג)

פודקאסט

7 דק'

בקצרה: הקשר בין ויראליות וכוונות נטישה (אודיו-בלוג)

יש לנו יותר דאטה מאי פעם על הלקוחות שלנו, אבל האם אנחנו באמת יודעים מה הם מתכננים לעשות? מודלים לחיזוי נטישה יכולים לספר רק חלק מהסיפור. דרך הבלוג שחיברה מיכל מילר לוי, Head of market research and insights במאנדיי, נגלה שהמפתח להבנת הכוונות האמיתיות של הלקוח טמון במשהו אחר לגמרי: ויראליות, או במילים פשוטות, האם הם ממליצים עלינו לחברים וקולגות.

Pre-seed/seed
Scale/IPO
דאטה
+1
Enter Card האזנה לפרק
318: הפלייבוק לניהול משא ומתן

פודקאסט

35 דק'

318: הפלייבוק לניהול משא ומתן

אנחנו מדברים על איך עושים מחקר שיגרום לנו להגיע מוכנים לכל שיחה, איך בונים בנק ויתורים שיעזור לנו להיות גמישים וחכמים יותר, ועל עקרונות שיובילו אותנו להגיע לאן שאנחנו רוצים בעולם המקצועי.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+5
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 43: איך להשתמש בטרייל כדי להגדיל את ההכנסות של המוצר?

פודקאסט

35 דק'

פרודקטיבי 43: איך להשתמש בטרייל כדי להגדיל את ההכנסות של המוצר?

איך בונים תקופת ניסיון (Trial) שממירה משתמשים ללקוחות משלמים? בפרק השבוע רן ארז מדבר עם אוהד פרנקפורט, VP Growth ב-Boards, שמפרט את הניסויים והשינויים שהובילו אותם לצמיחה משמעותית בהכנסות.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+2
Enter Card האזנה לפרק
איך לבחור מודל תמחור ולהבין אם הוא מתאים?

בלוג

4 דק'

איך לבחור מודל תמחור ולהבין אם הוא מתאים?

Early stage
מוצר
פיננסים
Enter Card קריאת הבלוג
להבין את ה

בלוג

4 דק'

להבין את ה"לא": למה קרנות הון סיכון אומרות לא (ומה הן לא תמיד מספרות לכם)

גיוס כספים
שיווק
Enter Card קריאת הבלוג
בקצרה - בנקאות אמריקאית לחברות ישראליות: איך לא ללכת לאיבוד

פודקאסט

05 דק'

בקצרה - בנקאות אמריקאית לחברות ישראליות: איך לא ללכת לאיבוד

טיפים חשובים בנוגע לצעדים הפיננסיים הראשונים בחו״ל, מהבלוג של אורי קאופמן-גפטר, מנהלת טק ובנקאות בינלאומית ב-Valley National Bank.

Early stage
פיננסים
Enter Card האזנה לפרק
41: איך הופכים מוצר SaaS למוצר אג׳נטי (אמיר קסלר, Jit)

וידאו

32 דק'

41: איך הופכים מוצר SaaS למוצר אג׳נטי (אמיר קסלר, Jit)

בפרק אמיר קסלר, VP Product ב-Jit, מספר איך נולדו סוכני ה-Security שהחברה פיתחה - ואיך המעבר למוצר מבוסס Agents הפך את החברה לאג׳נטית בעצמה.

AI
Growth Stage
Enter Card צפייה בוידאו
313: איך לימדנו ארגון שלם לעבוד עם AI בחודש אחד

פודקאסט

42 דק'

313: איך לימדנו ארגון שלם לעבוד עם AI בחודש אחד

עמוק בתוך מהפכת ה-AI, מאנדיי כבר הייתה על הרכבת, ושילבה בהצלחה טכנולוגיות חדשות במוצר ובחברה. ואז, רגע אחד של התבוננות פנימית גרם להנהלה להבין: כדי לעמוד בקצב, לשנות את צורת החשיבה מהיסוד, ולהפוך את ה-AI לחלק בלתי נפרד מה-DNA הארגוני – דרוש מהלך דרמטי. וכך נולד AI Month: חודש שלם שבו 700 עובדים יצאו מהשגרה …

313: איך לימדנו ארגון שלם לעבוד עם AI בחודש אחד לקריאה »

AI
Enter Card האזנה לפרק
שיחה עם מאור שלמה על Base44 - איך בונים סטארטאפ מהר ולבד

וידאו

44 דק'

שיחה עם מאור שלמה על Base44 - איך בונים סטארטאפ מהר ולבד

היזם שהקים את החברה שלו לבד - והצליח להגיע למאות אלפי משתמשים, מדבר על תהליך הבנייה ומה למד ממנו.

AI
Early stage
Growth Stage
+1
Enter Card צפייה בוידאו
311: לבנות סטארטאפ לבד ומהר - הסיפור של מאור שלמה ו-Base44

פודקאסט

42 דק'

311: לבנות סטארטאפ לבד ומהר - הסיפור של מאור שלמה ו-Base44

היזם שהקים את החברה שלו לבד - והצליח להגיע למאות אלפי משתמשים, מדבר על תהליך הבנייה ומה למד ממנו. האזינו לפרק באתר

AI
Early stage
Growth Stage
+3
Enter Card האזנה לפרק
בקצרה - טיפים לסטארטאפים: מאיפה מתחילים עם אחסון בענן?

פודקאסט

04 דק'

בקצרה - טיפים לסטארטאפים: מאיפה מתחילים עם אחסון בענן?

בפרק קצר שמבוסס על הבלוג שכתב שמוליק סגל, סמנכ״ל פעילות ענן Sela ב-AWS, נענה על השאלות החשובות שנוגעות לאחסון בענן עבור סטארטאפים.

Enter Card האזנה לפרק
מיליון דולר ARR? בעולם ה-AI זו רק ההתחלה

בלוג

3 דק'

מיליון דולר ARR? בעולם ה-AI זו רק ההתחלה

AI
Early stage
Growth Stage
+2
Enter Card קריאת הבלוג
שערי מטבע משתוללים? איך להגן על ה-runway של הסטארטאפ שלכם?

בלוג

3 דק'

שערי מטבע משתוללים? איך להגן על ה-runway של הסטארטאפ שלכם?

Early stage
Pre-seed
Seed
+4
Enter Card קריאת הבלוג
פרודקטיבי 38: איך עושים גרות׳ למוצר שלנו? (שיר ירקוני, מאנדיי)

פודקאסט

28 דק'

פרודקטיבי 38: איך עושים גרות׳ למוצר שלנו? (שיר ירקוני, מאנדיי)

איך ניגשים לעשות גרות׳ במוצר קיים, איך משלבים בין דאטה למחקר ומשתמשים ואיך מעמיקים מעבר למה שהמשתמשי אומרים לנו כדי לייצר הזדמנויות במוצר שלנו

Growth Stage
Pre-seed
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 37: איך עושים רי-דיסקאברי לעולם הבעיה? (ליאור סאסי, Lightricks)

פודקאסט

28 דק'

פרודקטיבי 37: איך עושים רי-דיסקאברי לעולם הבעיה? (ליאור סאסי, Lightricks)

מה קורה כשמוצר שהגיע ל-Product-Market Fit פתאום מאבד רלוונטיות בגלל שינוי תרבותי עמוק? בפרק השבוע, רן ארז מארח את ליאור סאסי, מנהלת מוצר בחברת Lightricks, לשיחה מעמיקה על אחד האתגרים הכי מעניינים בעולמות ה-AI והקריאייטיב.

AI
Early stage
Growth Stage
+3
Enter Card האזנה לפרק
״על הספה״ - עם יזמת ששמעה 100 פעמים ״לא״ לפני הכסף הראשון 

פודקאסט

28 דק'

״על הספה״ - עם יזמת ששמעה 100 פעמים ״לא״ לפני הכסף הראשון 

רומי גובס, מייסדת ומנכ״לית Sensi.Ai, מספרת על הדרך שעברה מיזמת שלא מצליחה להביא את עצמה בצורה הטובה ביותר מול משקיעים לגיוס של עשרות מיליוני דולרים והובלת עשרות עובדים.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+4
Enter Card האזנה לפרק
305: אתגרים בסגירת סטארטאפ, ותובנות שאספנו בדרך

פודקאסט

36 דק'

305: אתגרים בסגירת סטארטאפ, ותובנות שאספנו בדרך

גבריאל עמרם, קו-פאונדר שסגר את החברה שלו אחרי 4 שנות פעילות, עשרות עובדים, והשקעות של יותר מ-13 מיליון דולר. הוא משתף ברגע שבו הבין שהגיע הזמן לעצור את החברה ואת החלום סביבה.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+3
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 36: האם הפיצ׳ר המנצח שלנו באמת מנצח?

פודקאסט

27 דק'

פרודקטיבי 36: האם הפיצ׳ר המנצח שלנו באמת מנצח?

איך ניגשים לשיפור פיצ'ר קיים עם עומק חדש? איך בודקים אם פיצ'ר באמת משפיע על מטריקות עסקיות? ולמה חשוב דווקא להסתכל על יוזרים שלא מצליחים?

Growth Stage
Pre-seed
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
הכל על PLG ו-SLG: איך אסטרטגיית הצמיחה שלנו משפיעה על המרקטינג?

פודקאסט

33 דק'

הכל על PLG ו-SLG: איך אסטרטגיית הצמיחה שלנו משפיעה על המרקטינג?

רועי מן Co-CEO ומייסד מאנדיי מדבר על האופן שבו איך משתנה המרקטינג בחברה שצומחת דרך המוצר (PLG), כשמוסיפים מנוע צמיחה שמונע דרך מכירות (SLG). האזינו לפרק באתר

Early stage
Growth Stage
Pre-seed/seed
+3
Enter Card האזנה לפרק
איך בונים סיפור שלם מאחורי הברנד שלנו

וידאו

38 דק'

איך בונים סיפור שלם מאחורי הברנד שלנו

בפרק הזה נדבר על בניית סיפור שיווקי למוצר: איך יוצרים מסר שמבוסס על ערך, רגש וכאב אמיתי והופכים אותו לקמפיין שאי אפשר לשכוח.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+2
Enter Card צפייה בוידאו
רוצים לקחת חלק בשיתוף ידע?
אם גם אתם רוצים להצטרף למשימה שלנו להעשיר את האקוסיסטם בידע ותובנות, אם אתם רוצים לשאול אותנו משהו, אם אתם מרגישים שיש משהו שעזר לכם וכולם צריכים לדעת, נשמח לשמוע. 
כתבו לנו
iconתשאלו אותנו הכל
icon
המייל נשלח!
נותרו: 0 מיילים לחודש. מתחדש ב-1 לחודש
סגור
icon
הפגישה נקבעה!
נותרו: 0 פגישות לחודש. מתחדש ב-1 לחודש
סגור
סגור
icon
הבקשה שלך התקבלה, תודה :)
אנחנו עוברים על כל הפרטים, ובקרוב ניצור איתך קשר בנוגע לשולחן העגול.
סגור
icon
קיבלנו את בקשתך לפתיחת שולחן עגול!
נעבור על הבקשה ובימים הקרובים ישלח אליך מייל אישור והשולחן יופיע ברשימת השולחנות העגולים.
סגור

שליחת מייל

שליחת מייל למשקיע/ה