במסגרת עסקאות מיזוג ורכישה (Mergers&Acquisition) ועסקאות של מכירת מניות במסגרת עסקת סקנדרי (Secondary) בישראל, המאמץ המרבי ותשומת הלב מצד כל השותפים לעסקה מרוכז בהסכמה על התנאים המסחריים והבאת ההסכם לרגע החתימה. לאחר מכן, משתחררת אנחת רווחה, המסע הושלם. לכאורה, שכן מיד לאחר-מכן מתחילות לצוץ סוגיות מורכבות, וחשובות לא פחות, שדורשות התייחסות מקצועית על-מנת להשלים את העסקה בצורה מיטבית. אחת מהן ואולי החשובה שבהן, היא אופן חלוקת התמורה הכספית לזכאים (בעלי מניות, בעלי אופציות, עובדים וספקים).

זה אמנם עשוי להישמע כמו שלב פשוט לתפעול, אולם די מהר מגלים שחלוקת הכספים בפועל (בהתאם לטבלת חלוקה), הינה פרוצדורה מסורבלת ומורכבת מכפי שהיא מצטיירת, אשר כרוכה בבחינת ספקטרום רחב של שיקולים והיבטים - משפטיים, מיסויים ופיננסיים - המחייבים היכרות מעמיקה עם הזכויות והחובות של כל צד לעסקה. 

עד כה "הבעיה" - מכאן והלאה הפתרון

על פי רוב, כדי להימנע מטעויות קריטיות, שלצידן גם נזק כלכלי מהותי, מסתייעת החברה הרוכשת בנאמן משלם (Paying Agent), המתפקד כגורם מקצועי עליו מוטלת האחריות לאכיפה של שתי רגולציות רלוונטיות; הראשונה כרוכה בזיהוי הזכאים בעסקה בהתאם לצו איסור הלבנת הון; והשנייה להיות אמון על חובת ניכוי המס מהתמורה הכספית שהתקבלה וחלוקתה לכלל הזכאים, בהתאם למתווה העסקה והיבטי מיסוי ספציפיים הנוגעים לכל אחת ואחד מהמוכרים. 

העברת התשלומים במסגרת עסקאות מיזוג ורכישה תלויה למעשה במידה רבה בתנאי העסקה כפי שנחתמה בין הצדדים. כך, בין היתר, האם התמורה הכספית תשולם במלואה במועד השלמת העסקה (Closing Date) או שחלק ממנה ישולם בעתיד כפונקציה של עמידה באבני דרך עסקיים עתידיים (Earn Out) של החברה הנרכשת; האם חלק מתמורת העסקה מוחזקת בנאמנות- אסקרו (Escrow) בידי 'נאמן אסקרו' לתקופה שנקבעת מראש בין הצדדים. מטרת הסכום בנאמנות הינה להוות בטוחה לעמידה במצגי העסקה, קיום תנאי הרכישה ולשיפוי במידה ועולה טענה של החברה או בעלי המניות שלה ביחס לאותם מצגים והתחייבויות שנקבעו במסגרת הסכם הרכישה והיוו חלק בלתי נפרד ממנו. 

בהתאם למנגנון והמבנה המוסכם, הנאמן המשלם מבצע את חלוקת הכספים לזכאים, לרבות בעלי מניות תושבי חוץ, המחזיקים במועד העסקה במניות ו\או חבילת אופציות, זאת לאחר שהנאמן המשלם, קיבל את כל מסמכי הזיהוי הרלוונטיים וביצע ניכוי מס במקור (ככל ולא הוצג פטור מניכוי מס במקור). 

בעבור בעלי המניות\אופציות שהתמלוגים הוענקו להם תחת הוראות סעיף 102 לפקודה, התשלום מבוצע על-ידי הנאמן 102, האחראי לניהול תוכנית האופציות של החברה, וזאת לאחר שקיבל את הכספים מהנאמן המשלם ודיווח לרשויות המס בישראל עבור הסכום המשולם עבור כל זכאי, על-פי סיווגו ובהתאם להיבטי המיסוי הנוגעים בעניינו.

פעולות אלה דורשות מהנאמן לבחון באופן קפדני את ענייניי המיסוי הספציפיים החלים על כל אחת ואחד מהזכאים, בהתאם לסיווג המניות או הזכויות שקיבלו וכן להחלטת המיסוי המתקבלת ממס הכנסה לגבי עסקת הרכישה.

חלק מתפקידי הליבה של הנאמן המשלם הרי הוא גם לשמש כאחראי, בין היתר, גם על איסוף וריכוז מסמכי זיהוי רלוונטיים מכל זכאי; ציות ועמידה בכל הוראות ותקנות צו איסור הלבנת הון; הפקת אישורי מס ודוחות לבעלי המניות והנהנים, וכן קבלה מכלל הזכאים מסמכי פטור מניכוי מס בתוקף או אישור על תשלום מס מופחת מרשויות המס. 

תחומי האחריות הללו של נאמן משלם מתפרסים גם עד לכדי ביצוע פעולות בקרה ביחס לסכומים המתקבלים במסגרת העסקה, ניהול וביצוע תשלומים לצדדים שלישיים והרשויות הרלוונטיות, התאמת ופתיחת חשבונות נאמנות בהתאם לדרישות הלקוח וסיוע למערך אנשי המקצוע (עורכי-דין ורואי חשבון) המעורבים בעסקה. 

במילים אחרות, שירות הנאמן המשלם מרכז את רוב האחריות לתפעול העסקה, שכן חובת ניכוי המס במקור והדיווח חלים על הנאמן המשלם בלבד (במועד התשלום בפועל), והוא הגורם שנוטל את המושכות בכל הנוגע לתפעול העסקה, תוך ליווי צמוד של המוכרים עד לרגע קבלת הכספים בחשבון הבנק של הזכאי, ובמידת הצורך גם לאחר מכן. 

עוד חוליה בשרשרת- 'נאמן אסקרו'

במרבית עסקאות מיזוג ורכישה, נקבע כי לעיתים נתח מסוים מהתמורה יוחזק כאמור אצל נאמן אסקרו לפרק זמן שנקבע מראש בין הצדדים. המטרה היא לייצר כרית ביטחון שתבטיח את קיום תנאי הרכישה ושיפוי בכל מקרה בו עולה טענה או תביעה בדבר אי-עמידה של החברה או בעלי המניות שלה למצגים וההתחייבויות שנקבעו במסגרת הסכם הרכישה.

ככל וחלפה תקופת האסקרו הרלוונטית, ובמידה ולא בוצעה הארכה על-ידי הצדדים, הכספים שהוחזקו אצל נאמן האסקרו עוברים לידי הנאמן המשלם לצורך ביצוע חלוקה למוכרים. 

כספים אלו כוללים את מלוא הסכום שהופקד אצל נאמן האסקרו, בתוספת ריבית שנצברה, ובניכוי סכומים ותשלומים שבוצעו לצדדים שלישיים מתוך הסכום כשיפוי. 

לסיכומו של עניין, משימת חלוקת התמורה הכספית מורכבת ודורשת היכרות עם עומס המידע והתנאים השונים על-מנת להבטיח מבנה חלוקה אופטימלי עבור כל אחת ואחד מהזכאים. היכולת להכיר, להבין ולתפעל את מערכת הצרכים והמגבלות במסגרת עסקאות מיזוג ורכישה וסקנדרי ולספק לכך מענה מדויק, דורשת מומחיות, אוריינטציה, ידע וניסיון אשר נרכש לאורך השנים באופן ממוקד וספציפי לאופי ומורכבות סוג עסקאות אלה. רק יכולות אלה יאפשרו לנאמן לתת מענה מיטבי ומדוייק לצרכי הלקוח ולגבש סט פעולות ספציפי ומדוייק לשם ביצוע והשלמת העסקה בצורה מיטבית. 

עוד תוכן בנושא
פרודקטיבי 49: איך לעשות אינטגרציה מוצלחת של ספק חיצוני במוצר שלנו

פודקאסט

23 דק'

פרודקטיבי 49: איך לעשות אינטגרציה מוצלחת של ספק חיצוני במוצר שלנו

נירה מספרת על תהליך ארוך של שלושה מבחני POC ומסבירה כיצד שני המבחנים הראשונים נכשלו: האחד בגלל כשלון בחוויה הויזואלית, והשני בגלל דרישה לכמות קוד משמעותית מצד צוות הפיתוח שלה. כל כישלון בתהליך שימש כלי למידה לשיפור הבחירה הבאה.

Early stage
Growth Stage
Scale/IPO
+1
Enter Card האזנה לפרק

פודקאסט

23 דק'

327: בואו נדבר על תכנון ראנווי (ד״ר קרני אילן)

קרני דיברה מהניסיון שלה עם כלים מעשיים לתכנון תקציב שנתי, החל מחלוקת ההוצאות לשלוש קטגוריות עיקריות, דרך ההבדל בין תקציב פנימי ריאלי לתקציב אופטימי המוצג למשקיעים ועד ה"מיינדסט הקמצני" הנדרש מכל יזם בשלבים המוקדמים, ואיך לקבל החלטות על גיוס צוות ותקציבי שיווק כך שכל שקל שהחברה מוציאה אכן מקרב אותה אל עבר ה-North Star שלה. 

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+3
Enter Card האזנה לפרק
327: בואו נדבר על תכנון ראנווי (ד״ר קרני אילן)

וידאו

19 דק'

רן ארז- 5 שלבים לתכנון רואדמאפ מוצרי

תכנון מוצרי (Roadmap) בשלב מוקדם, איך מנהלים תהליך ולידציה מדויק למוצר ראשוני, והאופן בו יש לתכנן ולתעדף פיצ'רים באופן המשרת את יעדי החברה.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+1
Enter Card צפייה בוידאו
רן ארז- 5 שלבים לתכנון רואדמאפ מוצרי
326: איך להתכונן לסבב הגיוס הבא שלך

פודקאסט

38 דק'

326: איך להתכונן לסבב הגיוס הבא שלך

אמיר מדבר על המספרים שמעניינים כל קרן, על הסכום שתרצו לגייס, ועל טעויות קריטיות כמו Cap Table שבור, גיוס מהאנשים הלא נכונים, חישוב שווי לא מדוייק, סבבי גיוס בלתי נגמרים ועוד ועוד. 

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+1
Enter Card האזנה לפרק

פודקאסט

23 דק'

פרודקטיבי 48: להרחיב את השוק שלנו מבלי לבנות את המוצר מחדש

אנחנו מדברים על ניסיון לקחת את הפלטפורמה המוכרת מעולם המכירות ולהתאים אותה לשוק הגיוס. הוא מפרט את התהליך, החל מהגדרת הבעיה מחדש בצורה אבסטרקטית ("תהליכים חצי מובנים") , דרך המגבלות הקשוחות שהצוות לקח על עצמו (כמו איסור על פיתוח פיצ'רים חדשים), ועד לאסטרטגיית הכניסה לשוק שהתבססה כולה על לקוחות קיימים, כדי לא לייצר רעש למתחרים.

Early stage
Growth Stage
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 48: להרחיב את השוק שלנו מבלי לבנות את המוצר מחדש

פודקאסט

40 דק'

323: הכל יחסים - היזמת שמכרה לוויז מדברת על בניית קשרים עם לקוחות, משקיעים ועובדים

מרב בהט גדלה בבית דתי בבאר שבע ולא שירתה ב-8200, אלא בחיל חינוך - ובכל זאת היא הקימה את חברת Dazz שנמכרה ל-Wiz תמורת 450 מיליון דולר. בפרק שהוקלט באירוע לייב, מרב מספרת איך בנתה חברה מאפס - כמובן בזכות עבודה קשה וכישרון, אבל גם בזכות היכולת שלה לקרוא את המפה ולבנות מערכות יחסים טובות. היא מסבירה שבין אם מדובר במשקיעים, לקוחות או עובדים, היכולת לבנות אמון היא מרכיב חשוב ביותר להצלחה.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+2
Enter Card האזנה לפרק
323: הכל יחסים - היזמת שמכרה לוויז מדברת על בניית קשרים עם לקוחות, משקיעים ועובדים
322: איך החלפנו מערכת קריטית בארגון תוך כדי תנועה

פודקאסט

29 דק'

322: איך החלפנו מערכת קריטית בארגון תוך כדי תנועה

כל סטארטאפ משתמש בעשרות מערכות לתפעול העבודה השוטפת שלו, אבל ככל שהחברה מתעצבת, גדלה ומשתנה - כך גם הצרכים שלה, ולפעמים המערכות שליוו אותנו בהתחלה פשוט לא עונות על הצרכים יותר. אבל איך מבצעים שינוי כל כך יסודי ומרכזי? בפרק השבוע נדבר על תהליך החלפת מערכת ליבה בארגון צומח.

Early stage
Growth Stage
Enter Card האזנה לפרק

פודקאסט

26 דק'

פרודקטיבי 46: איך מתווכים למשתמשים שלנו כמשהו לא עובד במוצר?

מה קורה כשהמוצר שלכם אמין כמעט לגמרי, אבל הלקוחות עדיין חוששים שהוא ייכשל? ניב יהב ומורן רוזנטל ממאנדיי מספרות איך גילו שלקוחות מבזבזים שעות בבדיקות ידניות, רק מהפחד שמשהו ישתבש והם לא ידעו על כך.

Early stage
Growth Stage
מוצר
+1
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 46: איך מתווכים למשתמשים שלנו כמשהו לא עובד במוצר?

וידאו

איך לנהל סליקה ומסים בסטארטאפ גלובלי

מכירות
פיננסים
Enter Card צפייה בוידאו
איך לנהל סליקה ומסים בסטארטאפ גלובלי
318: הפלייבוק לניהול משא ומתן

פודקאסט

35 דק'

318: הפלייבוק לניהול משא ומתן

אנחנו מדברים על איך עושים מחקר שיגרום לנו להגיע מוכנים לכל שיחה, איך בונים בנק ויתורים שיעזור לנו להיות גמישים וחכמים יותר, ועל עקרונות שיובילו אותנו להגיע לאן שאנחנו רוצים בעולם המקצועי.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+5
Enter Card האזנה לפרק

פודקאסט

35 דק'

פרודקטיבי 43: איך להשתמש בטרייל כדי להגדיל את ההכנסות של המוצר?

איך בונים תקופת ניסיון (Trial) שממירה משתמשים ללקוחות משלמים? בפרק השבוע רן ארז מדבר עם אוהד פרנקפורט, VP Growth ב-Boards, שמפרט את הניסויים והשינויים שהובילו אותם לצמיחה משמעותית בהכנסות.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+2
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 43: איך להשתמש בטרייל כדי להגדיל את ההכנסות של המוצר?

בלוג

4 דק'

FLIP (היפוך שרוול) - למה זה טוב, ולמה עכשיו?

גיוס כספים
משפטי
Enter Card קריאת הבלוג
FLIP (היפוך שרוול) -  למה זה טוב, ולמה עכשיו?
איך לבחור מודל תמחור ולהבין אם הוא מתאים?

בלוג

4 דק'

איך לבחור מודל תמחור ולהבין אם הוא מתאים?

Early stage
מוצר
פיננסים
Enter Card קריאת הבלוג

בלוג

4 דק'

להבין את ה"לא": למה קרנות הון סיכון אומרות לא (ומה הן לא תמיד מספרות לכם)

גיוס כספים
שיווק
Enter Card קריאת הבלוג
להבין את ה

פודקאסט

05 דק'

בקצרה - בנקאות אמריקאית לחברות ישראליות: איך לא ללכת לאיבוד

טיפים חשובים בנוגע לצעדים הפיננסיים הראשונים בחו״ל, מהבלוג של אורי קאופמן-גפטר, מנהלת טק ובנקאות בינלאומית ב-Valley National Bank.

Early stage
פיננסים
Enter Card האזנה לפרק
בקצרה - בנקאות אמריקאית לחברות ישראליות: איך לא ללכת לאיבוד
41: איך הופכים מוצר SaaS למוצר אג׳נטי (אמיר קסלר, Jit)

וידאו

32 דק'

41: איך הופכים מוצר SaaS למוצר אג׳נטי (אמיר קסלר, Jit)

בפרק אמיר קסלר, VP Product ב-Jit, מספר איך נולדו סוכני ה-Security שהחברה פיתחה - ואיך המעבר למוצר מבוסס Agents הפך את החברה לאג׳נטית בעצמה.

AI
Growth Stage
Enter Card צפייה בוידאו

פודקאסט

42 דק'

313: איך לימדנו ארגון שלם לעבוד עם AI בחודש אחד

עמוק בתוך מהפכת ה-AI, מאנדיי כבר הייתה על הרכבת, ושילבה בהצלחה טכנולוגיות חדשות במוצר ובחברה. ואז, רגע אחד של התבוננות פנימית גרם להנהלה להבין: כדי לעמוד בקצב, לשנות את צורת החשיבה מהיסוד, ולהפוך את ה-AI לחלק בלתי נפרד מה-DNA הארגוני – דרוש מהלך דרמטי. וכך נולד AI Month: חודש שלם שבו 700 עובדים יצאו מהשגרה […]

AI
Enter Card האזנה לפרק
313: איך לימדנו ארגון שלם לעבוד עם AI בחודש אחד

וידאו

איך מנהלים משא ומתן?

מה משותף לניהול עסקאות במיליונים ולויכוח על מי עושה קפה בבית? הרבה יותר ממה שאתם חושבים. משא ומתן קורה כל הזמן – עם לקוחות, שותפים, קולגות, בני זוג וילדים. בסשן מתוך האופסייט על סופט סקילז שיתפה רעות בכלים פרקטיים ומתודולוגיה שעוזרת לצלוח כל משא ומתן בצורה חכמה ורגישה– בין אם זו עסקה של מיליונים ובין אם זו החלטה משפחתית אחרי יום ארוך.

הרצאות מלאות
משפטי
Enter Card צפייה בוידאו
איך מנהלים משא ומתן?
שיחה עם מאור שלמה על Base44 - איך בונים סטארטאפ מהר ולבד

וידאו

44 דק'

שיחה עם מאור שלמה על Base44 - איך בונים סטארטאפ מהר ולבד

היזם שהקים את החברה שלו לבד - והצליח להגיע למאות אלפי משתמשים, מדבר על תהליך הבנייה ומה למד ממנו.

AI
Early stage
Growth Stage
+1
Enter Card צפייה בוידאו

פודקאסט

42 דק'

311: לבנות סטארטאפ לבד ומהר - הסיפור של מאור שלמה ו-Base44

היזם שהקים את החברה שלו לבד - והצליח להגיע למאות אלפי משתמשים, מדבר על תהליך הבנייה ומה למד ממנו. האזינו לפרק באתר

AI
Early stage
Growth Stage
+3
Enter Card האזנה לפרק
311: לבנות סטארטאפ לבד ומהר - הסיפור של מאור שלמה ו-Base44

פודקאסט

04 דק'

בקצרה - טיפים לסטארטאפים: מאיפה מתחילים עם אחסון בענן?

בפרק קצר שמבוסס על הבלוג שכתב שמוליק סגל, סמנכ״ל פעילות ענן Sela ב-AWS, נענה על השאלות החשובות שנוגעות לאחסון בענן עבור סטארטאפים.

Enter Card האזנה לפרק
בקצרה - טיפים לסטארטאפים: מאיפה מתחילים עם אחסון בענן?
מיליון דולר ARR? בעולם ה-AI זו רק ההתחלה

בלוג

3 דק'

מיליון דולר ARR? בעולם ה-AI זו רק ההתחלה

AI
Early stage
Growth Stage
+2
Enter Card קריאת הבלוג

בלוג

3 דק'

שערי מטבע משתוללים? איך להגן על ה-runway של הסטארטאפ שלכם?

Early stage
Pre-seed
Seed
+4
Enter Card קריאת הבלוג
שערי מטבע משתוללים? איך להגן על ה-runway של הסטארטאפ שלכם?

פודקאסט

28 דק'

פרודקטיבי 38: איך עושים גרות׳ למוצר שלנו? (שיר ירקוני, מאנדיי)

איך ניגשים לעשות גרות׳ במוצר קיים, איך משלבים בין דאטה למחקר ומשתמשים ואיך מעמיקים מעבר למה שהמשתמשי אומרים לנו כדי לייצר הזדמנויות במוצר שלנו

Growth Stage
Pre-seed
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 38: איך עושים גרות׳ למוצר שלנו? (שיר ירקוני, מאנדיי)
פרודקטיבי 49: איך לעשות אינטגרציה מוצלחת של ספק חיצוני במוצר שלנו

פודקאסט

23 דק'

פרודקטיבי 49: איך לעשות אינטגרציה מוצלחת של ספק חיצוני במוצר שלנו

נירה מספרת על תהליך ארוך של שלושה מבחני POC ומסבירה כיצד שני המבחנים הראשונים נכשלו: האחד בגלל כשלון בחוויה הויזואלית, והשני בגלל דרישה לכמות קוד משמעותית מצד צוות הפיתוח שלה. כל כישלון בתהליך שימש כלי למידה לשיפור הבחירה הבאה.

Early stage
Growth Stage
Scale/IPO
+1
Enter Card האזנה לפרק
327: בואו נדבר על תכנון ראנווי (ד״ר קרני אילן)

פודקאסט

23 דק'

327: בואו נדבר על תכנון ראנווי (ד״ר קרני אילן)

קרני דיברה מהניסיון שלה עם כלים מעשיים לתכנון תקציב שנתי, החל מחלוקת ההוצאות לשלוש קטגוריות עיקריות, דרך ההבדל בין תקציב פנימי ריאלי לתקציב אופטימי המוצג למשקיעים ועד ה"מיינדסט הקמצני" הנדרש מכל יזם בשלבים המוקדמים, ואיך לקבל החלטות על גיוס צוות ותקציבי שיווק כך שכל שקל שהחברה מוציאה אכן מקרב אותה אל עבר ה-North Star שלה. 

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+3
Enter Card האזנה לפרק
רן ארז- 5 שלבים לתכנון רואדמאפ מוצרי

וידאו

19 דק'

רן ארז- 5 שלבים לתכנון רואדמאפ מוצרי

תכנון מוצרי (Roadmap) בשלב מוקדם, איך מנהלים תהליך ולידציה מדויק למוצר ראשוני, והאופן בו יש לתכנן ולתעדף פיצ'רים באופן המשרת את יעדי החברה.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+1
Enter Card צפייה בוידאו
326: איך להתכונן לסבב הגיוס הבא שלך

פודקאסט

38 דק'

326: איך להתכונן לסבב הגיוס הבא שלך

אמיר מדבר על המספרים שמעניינים כל קרן, על הסכום שתרצו לגייס, ועל טעויות קריטיות כמו Cap Table שבור, גיוס מהאנשים הלא נכונים, חישוב שווי לא מדוייק, סבבי גיוס בלתי נגמרים ועוד ועוד. 

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+1
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 48: להרחיב את השוק שלנו מבלי לבנות את המוצר מחדש

פודקאסט

23 דק'

פרודקטיבי 48: להרחיב את השוק שלנו מבלי לבנות את המוצר מחדש

אנחנו מדברים על ניסיון לקחת את הפלטפורמה המוכרת מעולם המכירות ולהתאים אותה לשוק הגיוס. הוא מפרט את התהליך, החל מהגדרת הבעיה מחדש בצורה אבסטרקטית ("תהליכים חצי מובנים") , דרך המגבלות הקשוחות שהצוות לקח על עצמו (כמו איסור על פיתוח פיצ'רים חדשים), ועד לאסטרטגיית הכניסה לשוק שהתבססה כולה על לקוחות קיימים, כדי לא לייצר רעש למתחרים.

Early stage
Growth Stage
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
323: הכל יחסים - היזמת שמכרה לוויז מדברת על בניית קשרים עם לקוחות, משקיעים ועובדים

פודקאסט

40 דק'

323: הכל יחסים - היזמת שמכרה לוויז מדברת על בניית קשרים עם לקוחות, משקיעים ועובדים

מרב בהט גדלה בבית דתי בבאר שבע ולא שירתה ב-8200, אלא בחיל חינוך - ובכל זאת היא הקימה את חברת Dazz שנמכרה ל-Wiz תמורת 450 מיליון דולר. בפרק שהוקלט באירוע לייב, מרב מספרת איך בנתה חברה מאפס - כמובן בזכות עבודה קשה וכישרון, אבל גם בזכות היכולת שלה לקרוא את המפה ולבנות מערכות יחסים טובות. היא מסבירה שבין אם מדובר במשקיעים, לקוחות או עובדים, היכולת לבנות אמון היא מרכיב חשוב ביותר להצלחה.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+2
Enter Card האזנה לפרק
322: איך החלפנו מערכת קריטית בארגון תוך כדי תנועה

פודקאסט

29 דק'

322: איך החלפנו מערכת קריטית בארגון תוך כדי תנועה

כל סטארטאפ משתמש בעשרות מערכות לתפעול העבודה השוטפת שלו, אבל ככל שהחברה מתעצבת, גדלה ומשתנה - כך גם הצרכים שלה, ולפעמים המערכות שליוו אותנו בהתחלה פשוט לא עונות על הצרכים יותר. אבל איך מבצעים שינוי כל כך יסודי ומרכזי? בפרק השבוע נדבר על תהליך החלפת מערכת ליבה בארגון צומח.

Early stage
Growth Stage
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 46: איך מתווכים למשתמשים שלנו כמשהו לא עובד במוצר?

פודקאסט

26 דק'

פרודקטיבי 46: איך מתווכים למשתמשים שלנו כמשהו לא עובד במוצר?

מה קורה כשהמוצר שלכם אמין כמעט לגמרי, אבל הלקוחות עדיין חוששים שהוא ייכשל? ניב יהב ומורן רוזנטל ממאנדיי מספרות איך גילו שלקוחות מבזבזים שעות בבדיקות ידניות, רק מהפחד שמשהו ישתבש והם לא ידעו על כך.

Early stage
Growth Stage
מוצר
+1
Enter Card האזנה לפרק
איך לנהל סליקה ומסים בסטארטאפ גלובלי

וידאו

איך לנהל סליקה ומסים בסטארטאפ גלובלי

מכירות
פיננסים
Enter Card צפייה בוידאו
318: הפלייבוק לניהול משא ומתן

פודקאסט

35 דק'

318: הפלייבוק לניהול משא ומתן

אנחנו מדברים על איך עושים מחקר שיגרום לנו להגיע מוכנים לכל שיחה, איך בונים בנק ויתורים שיעזור לנו להיות גמישים וחכמים יותר, ועל עקרונות שיובילו אותנו להגיע לאן שאנחנו רוצים בעולם המקצועי.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+5
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 43: איך להשתמש בטרייל כדי להגדיל את ההכנסות של המוצר?

פודקאסט

35 דק'

פרודקטיבי 43: איך להשתמש בטרייל כדי להגדיל את ההכנסות של המוצר?

איך בונים תקופת ניסיון (Trial) שממירה משתמשים ללקוחות משלמים? בפרק השבוע רן ארז מדבר עם אוהד פרנקפורט, VP Growth ב-Boards, שמפרט את הניסויים והשינויים שהובילו אותם לצמיחה משמעותית בהכנסות.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+2
Enter Card האזנה לפרק
FLIP (היפוך שרוול) -  למה זה טוב, ולמה עכשיו?

בלוג

4 דק'

FLIP (היפוך שרוול) - למה זה טוב, ולמה עכשיו?

גיוס כספים
משפטי
Enter Card קריאת הבלוג
איך לבחור מודל תמחור ולהבין אם הוא מתאים?

בלוג

4 דק'

איך לבחור מודל תמחור ולהבין אם הוא מתאים?

Early stage
מוצר
פיננסים
Enter Card קריאת הבלוג
להבין את ה

בלוג

4 דק'

להבין את ה"לא": למה קרנות הון סיכון אומרות לא (ומה הן לא תמיד מספרות לכם)

גיוס כספים
שיווק
Enter Card קריאת הבלוג
בקצרה - בנקאות אמריקאית לחברות ישראליות: איך לא ללכת לאיבוד

פודקאסט

05 דק'

בקצרה - בנקאות אמריקאית לחברות ישראליות: איך לא ללכת לאיבוד

טיפים חשובים בנוגע לצעדים הפיננסיים הראשונים בחו״ל, מהבלוג של אורי קאופמן-גפטר, מנהלת טק ובנקאות בינלאומית ב-Valley National Bank.

Early stage
פיננסים
Enter Card האזנה לפרק
41: איך הופכים מוצר SaaS למוצר אג׳נטי (אמיר קסלר, Jit)

וידאו

32 דק'

41: איך הופכים מוצר SaaS למוצר אג׳נטי (אמיר קסלר, Jit)

בפרק אמיר קסלר, VP Product ב-Jit, מספר איך נולדו סוכני ה-Security שהחברה פיתחה - ואיך המעבר למוצר מבוסס Agents הפך את החברה לאג׳נטית בעצמה.

AI
Growth Stage
Enter Card צפייה בוידאו
313: איך לימדנו ארגון שלם לעבוד עם AI בחודש אחד

פודקאסט

42 דק'

313: איך לימדנו ארגון שלם לעבוד עם AI בחודש אחד

עמוק בתוך מהפכת ה-AI, מאנדיי כבר הייתה על הרכבת, ושילבה בהצלחה טכנולוגיות חדשות במוצר ובחברה. ואז, רגע אחד של התבוננות פנימית גרם להנהלה להבין: כדי לעמוד בקצב, לשנות את צורת החשיבה מהיסוד, ולהפוך את ה-AI לחלק בלתי נפרד מה-DNA הארגוני – דרוש מהלך דרמטי. וכך נולד AI Month: חודש שלם שבו 700 עובדים יצאו מהשגרה […]

AI
Enter Card האזנה לפרק
איך מנהלים משא ומתן?

וידאו

איך מנהלים משא ומתן?

מה משותף לניהול עסקאות במיליונים ולויכוח על מי עושה קפה בבית? הרבה יותר ממה שאתם חושבים. משא ומתן קורה כל הזמן – עם לקוחות, שותפים, קולגות, בני זוג וילדים. בסשן מתוך האופסייט על סופט סקילז שיתפה רעות בכלים פרקטיים ומתודולוגיה שעוזרת לצלוח כל משא ומתן בצורה חכמה ורגישה– בין אם זו עסקה של מיליונים ובין אם זו החלטה משפחתית אחרי יום ארוך.

הרצאות מלאות
משפטי
Enter Card צפייה בוידאו
שיחה עם מאור שלמה על Base44 - איך בונים סטארטאפ מהר ולבד

וידאו

44 דק'

שיחה עם מאור שלמה על Base44 - איך בונים סטארטאפ מהר ולבד

היזם שהקים את החברה שלו לבד - והצליח להגיע למאות אלפי משתמשים, מדבר על תהליך הבנייה ומה למד ממנו.

AI
Early stage
Growth Stage
+1
Enter Card צפייה בוידאו
311: לבנות סטארטאפ לבד ומהר - הסיפור של מאור שלמה ו-Base44

פודקאסט

42 דק'

311: לבנות סטארטאפ לבד ומהר - הסיפור של מאור שלמה ו-Base44

היזם שהקים את החברה שלו לבד - והצליח להגיע למאות אלפי משתמשים, מדבר על תהליך הבנייה ומה למד ממנו. האזינו לפרק באתר

AI
Early stage
Growth Stage
+3
Enter Card האזנה לפרק
בקצרה - טיפים לסטארטאפים: מאיפה מתחילים עם אחסון בענן?

פודקאסט

04 דק'

בקצרה - טיפים לסטארטאפים: מאיפה מתחילים עם אחסון בענן?

בפרק קצר שמבוסס על הבלוג שכתב שמוליק סגל, סמנכ״ל פעילות ענן Sela ב-AWS, נענה על השאלות החשובות שנוגעות לאחסון בענן עבור סטארטאפים.

Enter Card האזנה לפרק
מיליון דולר ARR? בעולם ה-AI זו רק ההתחלה

בלוג

3 דק'

מיליון דולר ARR? בעולם ה-AI זו רק ההתחלה

AI
Early stage
Growth Stage
+2
Enter Card קריאת הבלוג
שערי מטבע משתוללים? איך להגן על ה-runway של הסטארטאפ שלכם?

בלוג

3 דק'

שערי מטבע משתוללים? איך להגן על ה-runway של הסטארטאפ שלכם?

Early stage
Pre-seed
Seed
+4
Enter Card קריאת הבלוג
פרודקטיבי 38: איך עושים גרות׳ למוצר שלנו? (שיר ירקוני, מאנדיי)

פודקאסט

28 דק'

פרודקטיבי 38: איך עושים גרות׳ למוצר שלנו? (שיר ירקוני, מאנדיי)

איך ניגשים לעשות גרות׳ במוצר קיים, איך משלבים בין דאטה למחקר ומשתמשים ואיך מעמיקים מעבר למה שהמשתמשי אומרים לנו כדי לייצר הזדמנויות במוצר שלנו

Growth Stage
Pre-seed
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
רוצים לקחת חלק בשיתוף ידע?
אם גם אתם רוצים להצטרף למשימה שלנו להעשיר את האקוסיסטם בידע ותובנות, אם אתם רוצים לשאול אותנו משהו, אם אתם מרגישים שיש משהו שעזר לכם וכולם צריכים לדעת, נשמח לשמוע. 
כתבו לנו
iconתשאלו אותנו הכל
icon
המייל נשלח!
נותרו: 0 מיילים לחודש. מתחדש ב-1 לחודש
סגור
icon
הפגישה נקבעה!
נותרו: 0 פגישות לחודש. מתחדש ב-1 לחודש
סגור
סגור
icon
הבקשה שלך התקבלה, תודה :)
אנחנו עוברים על כל הפרטים, ובקרוב ניצור איתך קשר בנוגע לשולחן העגול.
סגור
icon
קיבלנו את בקשתך לפתיחת שולחן עגול!
נעבור על הבקשה ובימים הקרובים ישלח אליך מייל אישור והשולחן יופיע ברשימת השולחנות העגולים.
סגור

שליחת מייל

שליחת מייל למשקיע/ה