הצטרפו לאירוע השנתי שלנו באונליין The Offsite - Soft Skills
להרשמה
הצד המשפטי של מכירות: דברים שחשוב לדעת או יותר נכון – ממש לא כדאי לפספס

שלום לכולם, אני יוני בזורה, עו"ד מסחרי מזה 10 שנים, וב-3+ שנים האחרונות עובד במחלקה המשפטית הנהדרת של חברת monday.com.

אז מה עושה עו"ד מסחרי בחברת הייטק? בקצרה, אני עובד עם צוותי המכירות והרכש בחברה ועוזר להם לסגור עסקאות מהצד המשפטי. מול המכירות, מדובר בעיקר בהסכמי SaaS, ומול הרכש, הסכמים מול נותני השירותים והספקים השונים של החברה.

ועכשיו, כשאנחנו בשלב מתקדם של חודש המכירות של Startup for Startup, זה בדיוק הזמן המתבקש, ממש כמו בסגירת עסקה, להכניס את Legal לתמונה ולדבר על כמה דגשים חשובים בהסכם שמסדיר את אספקת המוצר שלכם.

אבל לפני כן, אי אפשר בלי הבהרה מקדימה וחשובה, או יותר נכון – דיסקליימר (בכל זאת, עו"ד) האמור בפוסט זה אינו מהווה ייעוץ משפטי. כל מקרה הוא ייחודי ומצריך בחינה פרטנית, ואני ממליץ לכם בחום להיוועץ בעורך דין לפני קבלת החלטות משפטיות או התקשרות במסמכים משפטיים.

כמו כן, בעולם המשפטי יש חשיבות מאוד גבוהה לפרטים הספציפיים של כל מקרה ומקרה. כאן בפוסט תוכלו לקרוא מהן הנקודות הקריטיות אליהן עליכם לשים לב, אבל זכרו: הדגשים, או אפילו מבנה ההסכם כולו, ישתנו בהתאם לסוג המוצר שאתם מוכרים (הרי יש הבדל אם מדובר בפלטפורמת SaaS, תוכנה On Premise, חומרה, או כל מוצר או שירות אחר).

Having said that, בואו נצלול לנקודות אליהן חייבים לשים לב בכל עסקה עליה אתם חותמים, לא משנה כמה גדולה היא:

 

קניין רוחני:

 

תמיד תזכרו - הקניין הרוחני הוא לב לבו של המוצר שלכם. אותו מוצר עליו עבדתם כל כך קשה ושעכשיו מהווה פתרון שעונה על הצורך של הלקוח שלכם. חשוב לזכור שבמקרים רבים (ובטח בעולמות ה-SaaS), אתם מוכרים זכות להשתמש במוצר – ולא את הרעיון שעומד מאחוריו, שהוא לגמרי בבעלותכם. לכן, חשוב להגדיר בבירור אילו זכויות במוצר הלקוח מקבל במסגרת ההסכם.

למשל, כשמדובר בפלטפורמת SaaS שמסופקת “as-is” לכלל הלקוחות, ואין כל פיתוח בהתאמה אישית ללקוח ספציפי (וגם אז יש לבחון את הנושא), אין שום סיבה שתעניקו ללקוח כל זכות בקניין הרוחני שלכם, מלבד רישיון לשימוש במוצר. לעומת זאת, אם אתם מוכרים טכנולוגיה או חומרה שעתידה להשתלב באופן ייעודי במוצר אחר ששייך ללקוח שלכם, חשוב להגדיר במפורש איזה קניין רוחני קודם (Background IP) שייך בבלעדיות לכל צד וימשיך להישאר בבעלותו, וכיצד הבעלות והזכויות בקניין הרוחני של הפיתוח החדש והמשותף שנוצר בעקבות ההסכם (Foreground IP) יחולקו בין הצדדים. כמו כן, בהקשר דומה, יש להגדיר מה ללקוח אסור לעשות במוצר שלכם: למשל, לא להשתמש בו במטרה לפתח מוצר מתחרה (שמטבע הדברים עלול לפגוע בערך העסקי של המוצר שלכם).

 

הגבלת אחריות:

 

כפי שאתם יודעים, תקלות קורות בחיים ולא תמיד הכל פועל כמתוכנן. אז מה עושים אם המוצר לא עובד כמו שהלקוח ציפה? או אם, לצערכם, לא עמדתם במדויק בכל ההתחייבויות שלכם במסגרת ההסכם? במסגרת חלוקת הסיכונים בין הצדדים, חשוב מאוד להגן על עצמכם ולקבוע עד לאיזה גבול אתם תהיו אחראים לנזקים. אחרת, תפתחו פתח ללקוחות לתבוע מכם פיצויים על נזקים מכל סוג שהוא, ללא הגבלה ומבלי שיש לכם כיסוי. תביעות כאלה עלולות לכאוב לכם מאוד בכיס, ובמצטבר, אף לגרום לקריסה כלכלית של החברה. ככלל, כשמדובר במינוי לשירות SaaS, המתחדש מדי שנה, נהוג לקבוע את החבות המקסימלית של הספק לנזקים כשווי דמי המינוי ששילם הלקוח ב-12 החודשים שקדמו לקרות הנזק. בשירותים או מוצרים אחרים, הסטנדרט להגבלת החבות הוא שווי החוזה. כמו כן, עבור מקרים מאוד ספציפיים, נסכים גם לגבולות אחריות גבוהים יותר. בנוסף, לרוב נרצה להגדיר שהאחריות מוגבלת לנזקים ישירים בלבד – כלומר, שלא תהיו אחראים לנזקים עקיפים כמו אובדן הכנסות, פגיעה במוניטין או נזקים תפעוליים שנגרמו ללקוח כתוצאה מהשימוש במוצר שלכם.

 

תנאים מסחריים ותנאי תשלום:

 

התנאים המסחריים חייבים להיות ברורים, בין אם הם מופיעים בהסכם עצמו, או במסמך ההזמנה שמצורף אליו: כמה הלקוח משלם ועל מה בדיוק, באילו מועדים, אילו אמצעי תשלום מתקבלים, האם ומתי יחולו עלויות נוספות, האם התמורה כוללת מיסים וכו'. כמו כן, האם מדובר בתשלום חד-פעמי או במנוי מתחדש? האם ניתן להעלות מחירים בחידוש ובאיזה אופן? ומה קורה אם הלקוח מבקש החזר – באילו מקרים זה אפשרי, אם בכלל? קביעת כללים ברורים מראש יכולה לחסוך חיכוכים ובעיות גבייה בעתיד. במקרים מסוימים, כשהתמחור מורכב וכדי למנוע פרשנויות שונות, הייתי ממליץ אפילו להוסיף דוגמאות מספריות לצורך המחשה.

 

שמירה על סודיות והגנת מידע:

 

אם המוצר שלכם כרוך בגישה למידע רגיש של הלקוח, חשוב להסדיר את האחריות לשמירת המידע ולפרט אילו אמצעי אבטחה אתם מתחייבים לנקוט (בסוף הלקוח צריך לסמוך עליכם מספיק על מנת להפקיד בידיכם את המידע הרגיש שלו). הדבר מקבל משנה תוקף כשמדובר במידע אישי, ואז נכנסות לתמונה המחויבויות שלכם בהקשר הזה על פי חוקי הגנת הפרטיות הרלוונטיים. מנגד, אם אתם חושפים מידע עסקי בפני הלקוח (למשל, מחירים, תכניות עסקיות, תהליכים ייחודיים או קוד מקור), ודאו שיש סעיף סודיות שמונע ממנו לשתף את המידע עם צדדים שלישיים. הגנה על המידע שלכם היא קריטית לשמירה על היתרון התחרותי שלכם.

 

פתרון מחלוקות:

 

מה קורה אם יש מחלוקת משפטית בין הצדדים? האם הסכסוך ייפתר בבוררות פרטית או בבית המשפט? על פי איזה דין ובאיזו מדינה? הגדרת מנגנון ליישוב מחלוקות מראש יכולה לחסוך שנים של הליכים משפטיים יקרים וממושכים. בנוסף, אפשר להוסיף סעיף גישור, שיאפשר לצדדים להגיע לפתרון מוסכם לפני פנייה לערכאות משפטיות.

אם יש דבר מרכזי שאני רוצה שתקחו מהפוסט הזה, הוא שחוזה מוצלח עבורכם הוא כזה שמונע אי הבנות ושומר עליכם מפני תביעות ודרישות בלתי צפויות. ככל שתשקיעו משאבים בגיבוש הסכם חכם, תוכלו להתרכז בצמיחה של העסק שלכם במקום בכיבוי שריפות משפטיות. האמינו לי, אתם תודו לעצמכם על זה ברגע האמת.

בהצלחה!

 

עוד תוכן בנושא
עקרונות להתמודדות ראשונית עם עובדי סטארטאפ בזמן חירום

בלוג

3 דק'

עקרונות להתמודדות ראשונית עם עובדי סטארטאפ בזמן חירום

מכירות
משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג

בלוג

3 דק'

צעדים ראשונים לצוותי פיפל בחירום

מכירות
משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
צעדים ראשונים לצוותי פיפל בחירום

בלוג

3 דק'

לא למכור ללקוחות. למכור ל״pockets״

Seed
מכירות
Enter Card קריאת הבלוג
לא למכור ללקוחות. למכור ל״pockets״
סימני מסחר:  הקניין הרוחני האולטימטיבי לסטארטאפים

בלוג

3 דק'

סימני מסחר:  הקניין הרוחני האולטימטיבי לסטארטאפים

משפטי
Enter Card קריאת הבלוג

פודקאסט

33 דק'

הכל על PLG ו-SLG: איך אסטרטגיית הצמיחה שלנו משפיעה על המרקטינג?

רועי מן Co-CEO ומייסד מאנדיי מדבר על האופן שבו איך משתנה המרקטינג בחברה שצומחת דרך המוצר (PLG), כשמוסיפים מנוע צמיחה שמונע דרך מכירות (SLG). האזינו לפרק באתר

Early stage
Growth Stage
Pre-seed/seed
+3
Enter Card האזנה לפרק
הכל על PLG ו-SLG: איך אסטרטגיית הצמיחה שלנו משפיעה על המרקטינג?

פודקאסט

5 דק'

בקצרה: איך לשמור על מוטיבציה למכור כשלא מפסיקים לשמוע לא?

העבודה כ-SDR מגיעה עם לא מעט אתגרים, ובבלוג שכתב מתיו דנאוף, Sales Development Representative במאנדיי, נשתף בכמה מהם מאותם אתגרים, איך הוא מתמודד איתם על בסיס יום יומי, והשיעורים שלמד בשנים האחרונות.

Early stage
מכירות
Enter Card האזנה לפרק
בקצרה: איך לשמור על מוטיבציה למכור כשלא מפסיקים לשמוע לא?
 דברים שלמדנו על Sale Cycles ארוכים ב-Retail

בלוג

4 דק'

 דברים שלמדנו על Sale Cycles ארוכים ב-Retail

מכירות
Enter Card קריאת הבלוג

בלוג

4 דק'

שמירה על זכויות הפאונדרים בתהליך גיוס כסף

משפטי
Enter Card קריאת הבלוג
שמירה על זכויות הפאונדרים בתהליך גיוס כסף

בלוג

3 דק'

זכויות יוצרים על תוצרים של בינה מלאכותית: האם אתם בעלי זכות יוצרים ביצירה

AI
משפטי
Enter Card קריאת הבלוג
זכויות יוצרים על תוצרים של בינה מלאכותית: האם אתם בעלי זכות יוצרים ביצירה
מ-0 ל-10 מיליון דולר ARR: איך בונים אופרציית מכירות (קורס מכירות ליזמים.ות | מפגש 4)

וידאו

45 דק'

מ-0 ל-10 מיליון דולר ARR: איך בונים אופרציית מכירות (קורס מכירות ליזמים.ות | מפגש 4)

Early stage
מכירות
Enter Card צפייה בוידאו

וידאו

63 דק'

כלי מכירות שכדאי להכיר ואיך לאפטם כנסים (קורס מכירות ליזמים.ות | מפגש 3 )

Early stage
מכירות
Enter Card צפייה בוידאו
כלי מכירות שכדאי להכיר ואיך לאפטם כנסים (קורס מכירות ליזמים.ות | מפגש 3 )

וידאו

23 דק'

ניהול תהליך מכירה נכון: Do's and Don'ts (קורס מכירות ליזמים.ות | מפגש 2 | חלק ב׳)

Early stage
מכירות
Enter Card צפייה בוידאו
ניהול תהליך מכירה נכון: Do's and Don'ts (קורס מכירות ליזמים.ות | מפגש 2 | חלק ב׳)
ייצור פייפליין (קורס מכירות ליזמים.ות | מפגש 2 | חלק א׳)

וידאו

49 דק'

ייצור פייפליין (קורס מכירות ליזמים.ות | מפגש 2 | חלק א׳)

Early stage
מכירות
Enter Card צפייה בוידאו

וידאו

61 דק'

אינטרו ל-Value Selling (קורס מכירות ליזמים.ות | מפגש 1)

Early stage
מכירות
Enter Card צפייה בוידאו
אינטרו ל-Value Selling (קורס מכירות ליזמים.ות | מפגש 1)

וידאו

Nine out of ten companies fail. Why fail if you can succeed? (Yonatan Stern)

ההרצאה מהווה הזדמנות ייחודית ללמוד מנסיונו של יונתן שטרן, מייסד זומאינפו, ביזו, אופסטר וחברות אחרות, מייסד ומנכ"ל של smartup academy. בהרצאה יונתן מספר מניסיונו האישי על תובנות מעשיות שיכולות לעזור לצמיחה ולהתפתחות של הסטארט-אפ שלכם. יונתן מרחיב על למה סטארטאפים נכשלים? איך זה קשור לגיוסי כספים? איך הכל קשור בזמן חיי החברה? ולמה צריך לדעת כל הזמן להוסיף מנועי צמיחה. הרצאה ייחודית ומרתקת שהייתה חלק מאירוע האנג'לים שלנו ב30.3.25.

Early stage
מכירות
Enter Card צפייה בוידאו
Nine out of ten companies fail. Why fail if you can succeed? (Yonatan Stern)
ROI של כנסים: איך להפוך כנס להזדמנות עסקית ולכלי מכירתי?

בלוג

3 דק'

ROI של כנסים: איך להפוך כנס להזדמנות עסקית ולכלי מכירתי?

מכירות
Enter Card קריאת הבלוג

בלוג

6 דק'

שימור לקוחות: איך לגרום ללקוח להרגיש שהוא עשה את הבחירה הנכונה

הצלחת לקוחות (CS)
מכירות
Enter Card קריאת הבלוג
שימור לקוחות: איך לגרום ללקוח להרגיש שהוא עשה את הבחירה הנכונה

בלוג

5 דק'

כשהמוצר חוצה את הקווים: מ-B2C ל-B2B בלי תכנון מסודר

מכירות
Enter Card קריאת הבלוג
כשהמוצר חוצה את הקווים: מ-B2C ל-B2B בלי תכנון מסודר
סוכני AI: איך הסטרטאפ שלכם יכול לנצל את הטכנולוגיה לקידום המכירות?

בלוג

4 דק'

סוכני AI: איך הסטרטאפ שלכם יכול לנצל את הטכנולוגיה לקידום המכירות?

AI
מכירות
Enter Card קריאת הבלוג

בלוג

3 דק'

איך להצליח בפגישה ראשונית עם תאגיד – טעויות נפוצות וטיפים 

Early stage
Growth Stage
Seed
+1
Enter Card קריאת הבלוג
איך להצליח בפגישה ראשונית עם תאגיד – טעויות נפוצות וטיפים 

פודקאסט

39 דק'

296: מבניית הצעה ועד סגירת עסקה - איך למכור לאנטרפרייז שלב אחרי שלב, חלק 2 

אנחנו ממשיכים לפרק את שלבי המכירה ומעמיקים באתגרים שמגיעים כשהעסקה מתקדמת. נדבר על הרגע שבו מתחילים לדבר על כסף ואיך מבינים מה באמת התקציב של הלקוח. נצלול לתוך תהליך בניית ההצעה הראשונית, איך מוודאים שהיא פוגעת בדיוק בנקודות החשובות ללקוח, ואיך משתמשים ב-POC בצורה שתעזור לסגור את העסקה ולא תהפוך לתקופת ניסיון אינסופית.

מכירות
Enter Card האזנה לפרק
296: מבניית הצעה ועד סגירת עסקה - איך למכור לאנטרפרייז שלב אחרי שלב, חלק 2 
איך למנוע נטישת לקוחות עוד לפני שלב ההטמעה

בלוג

5 דק'

איך למנוע נטישת לקוחות עוד לפני שלב ההטמעה

הצלחת לקוחות (CS)
מכירות
Enter Card קריאת הבלוג

בלוג

6 דק'

התפקיד הקריטי של מנהלי מוצר בהצלחת מכירות לארגונים גדולים

מכירות
Enter Card קריאת הבלוג
התפקיד הקריטי של מנהלי מוצר בהצלחת מכירות לארגונים גדולים

בלוג

3 דק'

  איך לשמור על מוטיבציה למכור כשלא מפסיקים לשמוע לא?

מכירות
Enter Card קריאת הבלוג
  איך לשמור על מוטיבציה למכור כשלא מפסיקים לשמוע לא?
עקרונות להתמודדות ראשונית עם עובדי סטארטאפ בזמן חירום

בלוג

3 דק'

עקרונות להתמודדות ראשונית עם עובדי סטארטאפ בזמן חירום

מכירות
משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
צעדים ראשונים לצוותי פיפל בחירום

בלוג

3 דק'

צעדים ראשונים לצוותי פיפל בחירום

מכירות
משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
לא למכור ללקוחות. למכור ל״pockets״

בלוג

3 דק'

לא למכור ללקוחות. למכור ל״pockets״

Seed
מכירות
Enter Card קריאת הבלוג
סימני מסחר:  הקניין הרוחני האולטימטיבי לסטארטאפים

בלוג

3 דק'

סימני מסחר:  הקניין הרוחני האולטימטיבי לסטארטאפים

משפטי
Enter Card קריאת הבלוג
הכל על PLG ו-SLG: איך אסטרטגיית הצמיחה שלנו משפיעה על המרקטינג?

פודקאסט

33 דק'

הכל על PLG ו-SLG: איך אסטרטגיית הצמיחה שלנו משפיעה על המרקטינג?

רועי מן Co-CEO ומייסד מאנדיי מדבר על האופן שבו איך משתנה המרקטינג בחברה שצומחת דרך המוצר (PLG), כשמוסיפים מנוע צמיחה שמונע דרך מכירות (SLG). האזינו לפרק באתר

Early stage
Growth Stage
Pre-seed/seed
+3
Enter Card האזנה לפרק
בקצרה: איך לשמור על מוטיבציה למכור כשלא מפסיקים לשמוע לא?

פודקאסט

5 דק'

בקצרה: איך לשמור על מוטיבציה למכור כשלא מפסיקים לשמוע לא?

העבודה כ-SDR מגיעה עם לא מעט אתגרים, ובבלוג שכתב מתיו דנאוף, Sales Development Representative במאנדיי, נשתף בכמה מהם מאותם אתגרים, איך הוא מתמודד איתם על בסיס יום יומי, והשיעורים שלמד בשנים האחרונות.

Early stage
מכירות
Enter Card האזנה לפרק
 דברים שלמדנו על Sale Cycles ארוכים ב-Retail

בלוג

4 דק'

 דברים שלמדנו על Sale Cycles ארוכים ב-Retail

מכירות
Enter Card קריאת הבלוג
שמירה על זכויות הפאונדרים בתהליך גיוס כסף

בלוג

4 דק'

שמירה על זכויות הפאונדרים בתהליך גיוס כסף

משפטי
Enter Card קריאת הבלוג
זכויות יוצרים על תוצרים של בינה מלאכותית: האם אתם בעלי זכות יוצרים ביצירה

בלוג

3 דק'

זכויות יוצרים על תוצרים של בינה מלאכותית: האם אתם בעלי זכות יוצרים ביצירה

AI
משפטי
Enter Card קריאת הבלוג
מ-0 ל-10 מיליון דולר ARR: איך בונים אופרציית מכירות (קורס מכירות ליזמים.ות | מפגש 4)

וידאו

45 דק'

מ-0 ל-10 מיליון דולר ARR: איך בונים אופרציית מכירות (קורס מכירות ליזמים.ות | מפגש 4)

Early stage
מכירות
Enter Card צפייה בוידאו
כלי מכירות שכדאי להכיר ואיך לאפטם כנסים (קורס מכירות ליזמים.ות | מפגש 3 )

וידאו

63 דק'

כלי מכירות שכדאי להכיר ואיך לאפטם כנסים (קורס מכירות ליזמים.ות | מפגש 3 )

Early stage
מכירות
Enter Card צפייה בוידאו
ניהול תהליך מכירה נכון: Do's and Don'ts (קורס מכירות ליזמים.ות | מפגש 2 | חלק ב׳)

וידאו

23 דק'

ניהול תהליך מכירה נכון: Do's and Don'ts (קורס מכירות ליזמים.ות | מפגש 2 | חלק ב׳)

Early stage
מכירות
Enter Card צפייה בוידאו
ייצור פייפליין (קורס מכירות ליזמים.ות | מפגש 2 | חלק א׳)

וידאו

49 דק'

ייצור פייפליין (קורס מכירות ליזמים.ות | מפגש 2 | חלק א׳)

Early stage
מכירות
Enter Card צפייה בוידאו
אינטרו ל-Value Selling (קורס מכירות ליזמים.ות | מפגש 1)

וידאו

61 דק'

אינטרו ל-Value Selling (קורס מכירות ליזמים.ות | מפגש 1)

Early stage
מכירות
Enter Card צפייה בוידאו
Nine out of ten companies fail. Why fail if you can succeed? (Yonatan Stern)

וידאו

Nine out of ten companies fail. Why fail if you can succeed? (Yonatan Stern)

ההרצאה מהווה הזדמנות ייחודית ללמוד מנסיונו של יונתן שטרן, מייסד זומאינפו, ביזו, אופסטר וחברות אחרות, מייסד ומנכ"ל של smartup academy. בהרצאה יונתן מספר מניסיונו האישי על תובנות מעשיות שיכולות לעזור לצמיחה ולהתפתחות של הסטארט-אפ שלכם. יונתן מרחיב על למה סטארטאפים נכשלים? איך זה קשור לגיוסי כספים? איך הכל קשור בזמן חיי החברה? ולמה צריך לדעת כל הזמן להוסיף מנועי צמיחה. הרצאה ייחודית ומרתקת שהייתה חלק מאירוע האנג'לים שלנו ב30.3.25.

Early stage
מכירות
Enter Card צפייה בוידאו
ROI של כנסים: איך להפוך כנס להזדמנות עסקית ולכלי מכירתי?

בלוג

3 דק'

ROI של כנסים: איך להפוך כנס להזדמנות עסקית ולכלי מכירתי?

מכירות
Enter Card קריאת הבלוג
שימור לקוחות: איך לגרום ללקוח להרגיש שהוא עשה את הבחירה הנכונה

בלוג

6 דק'

שימור לקוחות: איך לגרום ללקוח להרגיש שהוא עשה את הבחירה הנכונה

הצלחת לקוחות (CS)
מכירות
Enter Card קריאת הבלוג
כשהמוצר חוצה את הקווים: מ-B2C ל-B2B בלי תכנון מסודר

בלוג

5 דק'

כשהמוצר חוצה את הקווים: מ-B2C ל-B2B בלי תכנון מסודר

מכירות
Enter Card קריאת הבלוג
סוכני AI: איך הסטרטאפ שלכם יכול לנצל את הטכנולוגיה לקידום המכירות?

בלוג

4 דק'

סוכני AI: איך הסטרטאפ שלכם יכול לנצל את הטכנולוגיה לקידום המכירות?

AI
מכירות
Enter Card קריאת הבלוג
איך להצליח בפגישה ראשונית עם תאגיד – טעויות נפוצות וטיפים 

בלוג

3 דק'

איך להצליח בפגישה ראשונית עם תאגיד – טעויות נפוצות וטיפים 

Early stage
Growth Stage
Seed
+1
Enter Card קריאת הבלוג
296: מבניית הצעה ועד סגירת עסקה - איך למכור לאנטרפרייז שלב אחרי שלב, חלק 2 

פודקאסט

39 דק'

296: מבניית הצעה ועד סגירת עסקה - איך למכור לאנטרפרייז שלב אחרי שלב, חלק 2 

אנחנו ממשיכים לפרק את שלבי המכירה ומעמיקים באתגרים שמגיעים כשהעסקה מתקדמת. נדבר על הרגע שבו מתחילים לדבר על כסף ואיך מבינים מה באמת התקציב של הלקוח. נצלול לתוך תהליך בניית ההצעה הראשונית, איך מוודאים שהיא פוגעת בדיוק בנקודות החשובות ללקוח, ואיך משתמשים ב-POC בצורה שתעזור לסגור את העסקה ולא תהפוך לתקופת ניסיון אינסופית.

מכירות
Enter Card האזנה לפרק
איך למנוע נטישת לקוחות עוד לפני שלב ההטמעה

בלוג

5 דק'

איך למנוע נטישת לקוחות עוד לפני שלב ההטמעה

הצלחת לקוחות (CS)
מכירות
Enter Card קריאת הבלוג
התפקיד הקריטי של מנהלי מוצר בהצלחת מכירות לארגונים גדולים

בלוג

6 דק'

התפקיד הקריטי של מנהלי מוצר בהצלחת מכירות לארגונים גדולים

מכירות
Enter Card קריאת הבלוג
  איך לשמור על מוטיבציה למכור כשלא מפסיקים לשמוע לא?

בלוג

3 דק'

  איך לשמור על מוטיבציה למכור כשלא מפסיקים לשמוע לא?

מכירות
Enter Card קריאת הבלוג
רוצים לקחת חלק בשיתוף ידע?
אם גם אתם רוצים להצטרף למשימה שלנו להעשיר את האקוסיסטם בידע ותובנות, אם אתם רוצים לשאול אותנו משהו, אם אתם מרגישים שיש משהו שעזר לכם וכולם צריכים לדעת, נשמח לשמוע. 
כתבו לנו
iconתשאלו אותנו הכל
icon
המייל נשלח!
נותרו: 0 מיילים לחודש. מתחדש ב-1 לחודש
סגור
icon
הפגישה נקבעה!
נותרו: 0 פגישות לחודש. מתחדש ב-1 לחודש
סגור
סגור
icon
הבקשה שלך התקבלה, תודה :)
אנחנו עוברים על כל הפרטים, ובקרוב ניצור איתך קשר בנוגע לשולחן העגול.
סגור
icon
קיבלנו את בקשתך לפתיחת שולחן עגול!
נעבור על הבקשה ובימים הקרובים ישלח אליך מייל אישור והשולחן יופיע ברשימת השולחנות העגולים.
סגור

שליחת מייל

שליחת מייל למשקיע/ה