כך מחפשים עבודה בארבעה שלבים

אם אתם עכשיו מאלה שצריכים, או רוצים, למצוא עבודה חדשה תעשו לעצמכם טובה, אל תתיישבו לחפש מודעות דרושים. במיוחד אם יש מאחוריכם כבר כמה שנים טובות של ניסיון, סביר מאד להניח שהתהליך המסורתי של קורות חיים אל מול מודעות דרושים מגביל את החשיבה שלכם למרחב הצר של הגדרת תפקיד ומקצוע מוכרים. בעידן הזה בו מקצועות ותפקידים משתנים, יש הרבה יותר תפקידים שזקוקים ליכולות ולניסיון שלכם ממה שאתם מזהים אם תחפשו עבודה דרך ההגדרות הישנות. לכן נקודת המוצא שלכם צריכה להיות דווקא שאתם לא מכירים את כל מרחב האפשרויות העומד בפניכם, שאתם לא יודעים איפה יש תפקידים שזקוקים למה שאתם יודעים לעשות, איך קוראים לתפקידים האלה ואיך מגיעים אליהם. 

וזו בדיוק הסיבה שחיפוש העבודה שלכם עכשיו לא עובר דרך התאמת קורות חיים, חברות השמה, מודעות דרושים ומשרות מוכרות. עבודה בעולם החדש מתחילה בשיחה שמתרחשת בחדר שבו אתם לא נמצאים. מישהו שואל מישהו אחר "אולי אתה מכיר מישהו ש..." ואתם רוצים שהשם שלכם יעלה. אז תשאלו את עצמכם, מי יהיה בחדר הזה, באיזה תחומים יעסקו בו ואיך הם ידעו שאני קיים, שכדאי להמליץ עלי? הדרך למציאת עבודה עכשיו עוברת דרך תהליך למידה מתגלגל שעושה בו זמנית שני דברים: מזהה עבורכם את המקומות שם יש תפקידים שאתם יכולים ורוצים לעשות ובמקביל גם מפגיש אתכם עם האנשים שצריכים לחבר אתכם לתפקידים האלה, אנשים שאתם היום לא מכירים, והם לא מכירים אתכם. 

איך עושים את זה? 

שלב 1: קורות חיים של יכולות וניסיון

קודם כל, תתחילו לכתוב קורות חיים, אבל אחרת. במקום לכתוב שמות של מקצועות ותפקידים, תכתבו תחת כל תקופה כזו את הפירוט של היכולות והניסיון שצברתם. בשיטה הזו תראו מהר מאד שנקודת ההתחלה שלכם מוקדמת מתקופת הלימודים והתפקיד הראשון, סביר להניח שצברתם ניסיון ויכולות גם בפעילויות בתיכון ובצבא או בשירות לאומי. אלה לא קורות חיים שמיועדים למשלוח, אבל הם כן מיועדים להראות לכם את האני המקצועי שלכם באופן בלתי תלוי בהגדרה המקצועית שאתם רגילים אליה. הם יעזרו לכם להתנתק מכרטיס הביקור שלכם, לא להגביל את עצמכם בהגדרות של התפקידים שעשיתם, הארגון שעבדתם בו. הם יעזרו לכם לראות שיש לכם המון נכסים, יכולות וניסיון, כאלה שהולכים אתכם גם ביום שבו תעזבו את הארגון. אתם לא תשלחו את קורות החיים האלה. וגם אין צורך להסתבך עם התחושה שהאסופה הזו בלי הכותרת של הזהות המקצועית שלכם לא בהכרח מתגבשת לידי כותרת של תפקיד במודעת דרושים. זה לא חשוב. המטרה היא דווקא שתבינו את היכולות והניסיון שלכם באופן "נקי" מהגדרות של תפקיד ומקצוע. כי הדבר הבא שאנחנו הולכים לעשות, זה לחפש מי צריך כאלה, ואיך הם קוראים לזה.

שלב 2: תעשו רשימה

אבל בניגוד למה ששמעתם בעבר, זו לא רשימה בשביל למצוא עבודה. האנשים שאתם מכירים, אלה שמופיעים ברשימה הראשונית שלכם, לא יעזרו לכם למצוא עבודה, בטח לא בתחומים שונים ממה שמגדיר אתכם היום. לא בגלל שהם לא רוצים לעזור, פשוט בגלל שאם הם מכירים אתכם ויודעים שאתם מחפשים, אז כבר היו אומרים לכם אם היו שומעים משהו. וגם, כי הם חושבים עליכם בסבירות גבוהה כמו שאתם תופסים את עצמכם, על בסיס התפקידים שעשיתם. ולכן אם יחברו אתכם לעבודה זו תהיה דומה למה שעשיתם עד עכשיו. 

זו לא בעיה, אבל אתם עכשיו מנסים להבין מה עוד מרחב האפשרויות שלכם. ולכן הרשימה הזו שאתם עושים מטרתה להוות עבורכם מקפצה מהאנשים שאתם מכירים לאנשים שאתם לא מכירים, אבל צריכים להכיר וצריכים שיכירו אתכם. זכרו, יש בחוץ משרות ותפקידים שצריכים את היכולות והניסיון שלכם אבל קוראים להם בשמות אחרים, כאלה שאתם עדיין לא מכירים ולא מזהים. לכן המטרה שלכם עכשיו לפגוש אנשים כדי ללמוד על עולמות אחרים, איפה יש עשייה שמעניינת אתכם, שאתם יכולים להביא בה ערך, איפה היא מתרחשת ואיך קוראים לזה שם. אתם יוצאים לפגישות האלה בשביל לאסוף מידע, למפות את האפשרויות, להבין מה גורם לכם לרצות לשמוע עוד ומה ממש לא עושה לכם את זה. 

אז כן, תעשו רשימה. ובכל פעם שאתם רושמים שם, תרשמו למה הוא שם, ברשימה שלכם. אולי כי הם מכירים אתכם בהקשר של העשייה המקצועית שלכם, אתם לא צריכים “להסביר” להם מי אתם ומה אתם יודעים לעשות. אולי כי הם כבר עשו את הדרך הזו לפניכם, עזבו לפניכם או עשו שינוי שמעניין אתכם. או שהשם שלהם עלה עבורכם כי מעניין אתכם התחום שהם פועלים בו, העשייה, הארגון. ואולי רשמתם אותם כי הם יושבים בצמתים מאד מעניינים, מכירים המון אנשים או תחומים או עשייה.  

שלב 3: נפגשים

בתחילה דווקא עם מי שאתם מכירים הכי טוב, אולי עם אלה שעשו את הדרך הזו לפניכם, שמכירים אתכם, שיבינו איפה אתם עכשיו, שפחות דורשים שתסבירו. ולאט לאט תרחיבו את המעגלים לאלה שאולי כבר שנים לא שוחחתם איתם, אבל משהו באיפה שהם נמצאים עכשיו גורם לכם לרצות לשמוע. ותגידו להם בדיוק את זה. זכרו, אתם לא מחפשים עבודה, אתם באתם לשמוע על הדרך שלהם, המקום שלהם, העשייה שלהם. ולכן אתם לא מאזינים להזדמנות למשרה אלא דווקא למשהו חדש, מדליק, מעניין, משהו שגורם לכם לספר סיפור מהניסיון שלכם, כזה שמראה את הערך שאתם יכולים להביא גם בעולמות עיסוק אחרים. 

המטרה שלכם לזהות תחומים ואנשים שתרצו ללכת לפגוש, שהאדם שיושב מולכם יכול להכיר ולחבר לכם. תנו לשיחה להתפתח, אתם כבר תראו אם יש שם מקומות שגורמים לכם לרצות לשמוע עוד, או שיעלו שמות של אנשים שתבקשו שיכירו ביניכם. וממילא, באיזה שהוא שלב השיחה תגיע אליכם, למה שעשיתם, למה שאתם מחפשים. ובשלב הזה כדאי שתדעו לספר יותר מאשר תפקיד ומשרה, שתדעו לדבר את סך הניסיון והיכולות שלכם. תחשבו על מי שיושבים מולכם, יותר משחשוב להם מה אתם רוצים, חשוב להם להבין מה אתם יכולים לעשות עבורם או עבור אלה שהם מכירים.

שלב 4: מקבלים הפניות ונפגשים עם אנשים חדשים

בעצם, זו המטרה שלכם, לקבל חיבור למישהו חדש. זכרו, בשביל שבאותו חדר, שבו מישהו יחפש המלצה על מישהו שיודע לעשות את מה שאתם עושים, אתם צריכים שהשם שלכם יעלה על ידי אנשים שאולי אתם בכלל לא מכירים. הרעיון בתהליך הזה היא שנקודת המוצא של הפגישות שלכם, אנשים שאתם מכירים, איננה נקודת הסיום. בשיחות שלכם יעלו שמות של אנשים שעוסקים בתחומים אליהם התגלגלה השיחה ואתם צריכים לבקש שיעשו לכם חיבור שיאפשר לכם ללכת לפגוש את אותם אנשים, כדי לשמוע עוד. כי המטרה שלכם להגיע למעגלים שונים מאלה שהתחלתם איתם, כאלה שעוסקים בעשייה שמעניינת אתכם, שאולי כלל לא ידעתם שהיא קיימת, שקוראים לה בשמות שונים מהאופן בו הגדרתם את עצמכם מקצועית אבל למרות זאת, אתם מזהים שהיא מתאימה ליכולות ולניסיון שלכם.

החיבורים האלה, לפחות בסבבים הראשונים, הם התוצר הכי חשוב של פגישות הקפה שלכם. עכשיו אתם מוכנים לפגישה עם אנשים שאתם לא מכירים אבל עובדים בתחום שמעניין אתכם ואולי יחברו אתכם לעוד אנשים שאתם לא מכירים במעגלים הולכים ומתרחבים. 

לפגישות האלה צריך להתייחס באותה רצינות שהייתם מתייחסים לראיון עבודה. למדו על האדם, החברה, התחום כל מה שאתם יכולים עוד לפני הפגישה כדי שלא תשאלו שאלות שאפשר לקבל מגוגל. אם אתם עכשיו בעולם תוכן חדש לכם, למדו גם עליו, על המונחים שלו, על האתגרים שלו, כדי שתוכלו לספר את הסיפור של היכולות והניסיון שלכם מנקודת המבט של מי שיושב מולכם. 

צאו לדרך. בהתחלה זה עשוי להרגיש לא טבעי, במיוחד אם אתם לא אנשים שמרגישים בנוח בשיחות בלי תכלית או בשיחות עם אנשים שאתם לא מכירים. כי יש לכם תכלית, ללמוד על עולמות חדשים, להכיר תחומים שלא הכרתם, עיסוקים שמעניינים אתכם ואתם יכולים להביא בהם ערך. הצעדים הראשונים הם הכי קשים אבל אחרי שתעברו אותם תתחילו להכיר את המילים הנכונות לשים סביב הניסיון שלכם, סביב העולמות המעניינים אתכם. ולא פחות חשוב, זה הזמן להיות פתוחים, גמישים, במחשבה בעיקר. להבין יש צורות שונות לעבודה ולא חייבים מראש לבחור או להחליט. התמונה תתבהר וההזדמנות תגיע. בהצלחה.

נירית כהן, עולם העבודה העתידי niritcohen.com

עוד תוכן בנושא
שבעה שיעורים על יצירתיות

וידאו

שבעה שיעורים על יצירתיות

הגישה האופטימית ביותר שתימצאו. בהרצאה מתוך האופסייט על סופט סקילז, סקרה נועה שבעה עקרונות בזק על יצירתיות שיהיו שם בשבילכם בכל אתגר - מניהול עובדים, לפתרון באגים, מפיצוח קונספט להתמודדות עם אתגרים שנראים בלתי אפשריים.

הרצאות מלאות
Enter Card צפייה בוידאו

וידאו

יצירתיות, ביצוע ומה שביניהם

איך יוצרים תהליכי חשיבה, יצירה וביצוע שמתאימים לעולם מהיר, דינאמי וממוקד תוצאה? ספיר שיתפה בכלים פרקטיים לבניית תשתית עבודה היברידית - כזו שמשלבת בין היכולות האנושיות שלנו לבין היכולות של ה-AI, כחלק מדרך עבודה חדשה. שבה AI הוא לא רק מגביר פרודוקטיביות אלא גם מהווה חלק גדול בחשיבה ובגירוי היצירתיות.

AI
הרצאות מלאות
Enter Card צפייה בוידאו
יצירתיות, ביצוע ומה שביניהם

וידאו

איך מנהלים משא ומתן?

מה משותף לניהול עסקאות במיליונים ולויכוח על מי עושה קפה בבית? הרבה יותר ממה שאתם חושבים. משא ומתן קורה כל הזמן – עם לקוחות, שותפים, קולגות, בני זוג וילדים. בסשן מתוך האופסייט על סופט סקילז שיתפה רעות בכלים פרקטיים ומתודולוגיה שעוזרת לצלוח כל משא ומתן בצורה חכמה ורגישה– בין אם זו עסקה של מיליונים ובין אם זו החלטה משפחתית אחרי יום ארוך.

הרצאות מלאות
משפטי
Enter Card צפייה בוידאו
איך מנהלים משא ומתן?
איך להעלות פרודקטיביות ויצירתיות בעבודה

וידאו

איך להעלות פרודקטיביות ויצירתיות בעבודה

מחקרי המוח לטובתנו ומראים לנו שאפשר דווקא להוריד סטרס כדי להעלות תפוקה בעבודה. בהרצאה באירוע האופסייט על סופט סקילז, הציגה בת חן טכניקה אחת שתוכלו לעשות בה שימוש לפחות 3 פעמים ביום ולראות איך ההספקים שלכם עולים, החשיבה מתחדדת, התוצאות איכותיות יותר והכי חשוב - רמות הלחץ והמתח בירידה מתמדת.

הרצאות מלאות
Enter Card צפייה בוידאו

בלוג

3 דק'

עקרונות להתמודדות ראשונית עם עובדי סטארטאפ בזמן חירום

מכירות
משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
עקרונות להתמודדות ראשונית עם עובדי סטארטאפ בזמן חירום

בלוג

3 דק'

צעדים ראשונים לצוותי פיפל בחירום

מכירות
משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
צעדים ראשונים לצוותי פיפל בחירום
כשהמשמעות פוגשת את הביצועים: הסוד להצלחת עובדים וארגונים

בלוג

4 דק'

כשהמשמעות פוגשת את הביצועים: הסוד להצלחת עובדים וארגונים

משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג

פודקאסט

36 דק'

305: אתגרים בסגירת סטארטאפ, ותובנות שאספנו בדרך

גבריאל עמרם, קו-פאונדר שסגר את החברה שלו אחרי 4 שנות פעילות, עשרות עובדים, והשקעות של יותר מ-13 מיליון דולר. הוא משתף ברגע שבו הבין שהגיע הזמן לעצור את החברה ואת החלום סביבה.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+3
Enter Card האזנה לפרק
305: אתגרים בסגירת סטארטאפ, ותובנות שאספנו בדרך

פודקאסט

35 דק'

303: ארבעה סגנונות תקשורת בעבודה, ויצירת סביבה שמותר לטעות בה

איך אפשר להגיד בדיוק את אותו משפט ולקבל תגובה שונה לגמרי, רק כי הדרך שבה אמרנו אותו השתנתה? מה מניע את חברי הצוות שלנו בתקשורת איתנו, ואיך אנחנו משתקפים למי שעובד איתנו?

Growth Stage
Pre-seed
Seed
+3
Enter Card האזנה לפרק
303: ארבעה סגנונות תקשורת בעבודה, ויצירת סביבה שמותר לטעות בה
300: להיכנס לרדאר - נטוורקינג, מיתוג אישי ומה שביניהם

פודקאסט

35 דק'

300: להיכנס לרדאר - נטוורקינג, מיתוג אישי ומה שביניהם

מה זה מיתוג אישי ואיך אפשר לעשות את זה באופן לא מתאמץ או ״מפוצץ״? איך מוצאים את הנקודות שמבדלות אותנו, גם אם נדמה שאין לנו מה לחדש, ומה הדרך הכי טובה ליצור קשרים משמעותיים בעולם העבודה?  השבוע בפרק ה-300 של הפודקאסט (!) אנחנו חוזרים לסדרת פרקי הסופטסקילז שלנו – כל הדברים שלא כתובים בקורות החיים …

כך מחפשים עבודה בארבעה שלבים לקריאה »

הסדרות שלנו
משאבי אנוש
Enter Card האזנה לפרק

פודקאסט

28 דק'

292: כלים מעולם הדיבייט למשא ומתן בעבודה - איך לבנות טיעון מעולה (עמיחי אבן חן)

בפרק השבוע עמיחי אבן חן, סניור פרודקט מנג׳ר במאנדיי וזוכה אליפות אירופה בדיבייט, מסביר איך לבנות טיעון שעובד – מול מנהלים, משקיעים, או אפילו כשמבקשים העלאת שכר.

Early stage
הסדרות שלנו
משאבי אנוש
Enter Card האזנה לפרק
292: כלים מעולם הדיבייט למשא ומתן בעבודה - איך לבנות טיעון מעולה (עמיחי אבן חן)

בלוג

4 דק'

מחפשים עבודה? מקום העבודה הבא שלכם יכול להיות מקום העבודה הקודם שלכם

Enter Card קריאת הבלוג
מחפשים עבודה? מקום העבודה הבא שלכם יכול להיות מקום העבודה הקודם שלכם
286: סטוריטלינג עסקי - שש דרכים לספר את הסיפור שלך (ד״ר נועם פיינהולץ)

פודקאסט

46 דק'

286: סטוריטלינג עסקי - שש דרכים לספר את הסיפור שלך (ד״ר נועם פיינהולץ)

אנחנו מדברים על טכניקות פרקטיות להצגה עצמית: מסיפור קצר ומדוייק, דרך שימוש במספרים שמספרים את הסיפור שלנו בצורה עוצמתית, שימוש ברגעים קטנים כדי ליצור חיבור אמיתי ועד המודל שעוזר לנו לספר על עצמנו - מבלי להעמיד את עצמנו במרכז. 

הסדרות שלנו
השראה
Enter Card האזנה לפרק

פודקאסט

33 דק'

279: איך הצלחתי לעבור לתפקיד שרציתי (אלמוג רוס ורועי סעדון)

אנחנו מדברים על איך להוביל שינוי בקריירה שלנו בתוך הארגון, איך מזהים הזדמנויות לצמיחה וממנפים אותן, ואיך רותמים אחרים למסע שלנו. האזינו לפרק

משאבי אנוש
Enter Card האזנה לפרק
279: איך הצלחתי לעבור לתפקיד שרציתי (אלמוג רוס ורועי סעדון)

וידאו

54 דק'

איך השתמשתי ב-AI כדי למצוא עבודה

איך כלי AI יכול להפוך לגורם מרכזי שמוביל להצלחה בתהליך חיפוש העבודה? בסשן נלמד איך להשתמש ב-ChatGPT כדי לעשות אופטימיזציה לקורות החיים, איך לשדרג את פרופיל הלינקדאין כך שיבליט בדיוק את הכישורים שהמגייסים מחפשים, ואיך להתכונן לראיונות עבודה בצורה כזו, שאפילו השאלות הקשות ביותר יהפכו לנושאים שקל להתמודד איתם. נועה פרבר עובדת בתעשיית ההייטק ב-15 שנה האחרונות בתפקידי אופרציה בשיווק, מכירות ועסקים, ומתמחה בהובלת תהליכי אופטימיזציה ואוטומציה טכנולוגיים. לאחרונה, לאחר חופשת לידה, היא נאלצה לחפש עבודה בתוך מציאות מאתגרת של מלחמה ואתגרים אישיים. בעזרת הידע שלה בתחום האופטימיזציה, היא נעזרה בכלים מבוססי AI כדי לייעל את תהליך חיפוש העבודה שלה. לינקים שימושיים: קובץ הפרומפטים: https://www.noafarber.com/ai-job-search-guide? utm_source=webinar&utm_medium=presentation&utm_campaign=ai_job_search_guide ChatGPT for Beginners: Save time with Microsoft Excel: https://www.coursera.org/projects/chatgpt-for-beginners-save-time-with-microsoft-excel Prompt Engineering for ChatGPT: https://www.coursera.org/learn/prompt-engineering

AI
הרצאות מלאות
Enter Card צפייה בוידאו
איך השתמשתי ב-AI כדי למצוא עבודה
איך צולחים את גיוס העובד הראשון בארה

בלוג

6 דק'

איך צולחים את גיוס העובד הראשון בארה"ב? המדריך המלא

Early stage
משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג

בלוג

4 דק'

על שיתוף פעולה בין מנהלים בארגון

ניהול
Enter Card קריאת הבלוג
על שיתוף פעולה בין מנהלים בארגון

בלוג

4 דק'

איך תרבות ארגונית מובילה למוצר איכותי

משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
איך תרבות ארגונית מובילה למוצר איכותי
 264: איך AI יכול לשפר את שיחות הפידבק השנתיות

פודקאסט

24 דק'

 264: איך AI יכול לשפר את שיחות הפידבק השנתיות

אנחנו מדברים על שימוש בכלי AI כדי לייעל שיחות הפידבק ואת ההכנה אליהן במהלך השנה.

AI
משאבי אנוש
Enter Card האזנה לפרק

בלוג

5 דק'

איך להשתמש (ואיך לא) בכלי AI לחיפוש עבודה

AI
Enter Card קריאת הבלוג
איך להשתמש (ואיך לא) בכלי AI לחיפוש עבודה

בלוג

5 דק'

מתודולוגיה לקליטה מהירה של עובדי פיתוח

משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
מתודולוגיה לקליטה מהירה של עובדי פיתוח
איך לנהל את האסטרטגיה לצד הטכנולוגיה של החברה?

בלוג

4 דק'

איך לנהל את האסטרטגיה לצד הטכנולוגיה של החברה?

Early stage
Growth Stage
ניהול
Enter Card קריאת הבלוג

פודקאסט

35 דק'

259: על שיתוף פעולה בין מנהלים ומנהלות של צוותים שונים

אנחנו מדברים על האתגרים שבעבודה משותפת של כמה מנהלים או מנהלות, ואיך אפשר להתמודד איתם.

משאבי אנוש
ניהול
Enter Card האזנה לפרק
259: על שיתוף פעולה בין מנהלים ומנהלות של צוותים שונים

בלוג

4 דק'

איך לנהל צוות שכולו ברימוט

Early stage
Growth Stage
ניהול
Enter Card קריאת הבלוג
איך לנהל צוות שכולו ברימוט
שבעה שיעורים על יצירתיות

וידאו

שבעה שיעורים על יצירתיות

הגישה האופטימית ביותר שתימצאו. בהרצאה מתוך האופסייט על סופט סקילז, סקרה נועה שבעה עקרונות בזק על יצירתיות שיהיו שם בשבילכם בכל אתגר - מניהול עובדים, לפתרון באגים, מפיצוח קונספט להתמודדות עם אתגרים שנראים בלתי אפשריים.

הרצאות מלאות
Enter Card צפייה בוידאו
יצירתיות, ביצוע ומה שביניהם

וידאו

יצירתיות, ביצוע ומה שביניהם

איך יוצרים תהליכי חשיבה, יצירה וביצוע שמתאימים לעולם מהיר, דינאמי וממוקד תוצאה? ספיר שיתפה בכלים פרקטיים לבניית תשתית עבודה היברידית - כזו שמשלבת בין היכולות האנושיות שלנו לבין היכולות של ה-AI, כחלק מדרך עבודה חדשה. שבה AI הוא לא רק מגביר פרודוקטיביות אלא גם מהווה חלק גדול בחשיבה ובגירוי היצירתיות.

AI
הרצאות מלאות
Enter Card צפייה בוידאו
איך מנהלים משא ומתן?

וידאו

איך מנהלים משא ומתן?

מה משותף לניהול עסקאות במיליונים ולויכוח על מי עושה קפה בבית? הרבה יותר ממה שאתם חושבים. משא ומתן קורה כל הזמן – עם לקוחות, שותפים, קולגות, בני זוג וילדים. בסשן מתוך האופסייט על סופט סקילז שיתפה רעות בכלים פרקטיים ומתודולוגיה שעוזרת לצלוח כל משא ומתן בצורה חכמה ורגישה– בין אם זו עסקה של מיליונים ובין אם זו החלטה משפחתית אחרי יום ארוך.

הרצאות מלאות
משפטי
Enter Card צפייה בוידאו
איך להעלות פרודקטיביות ויצירתיות בעבודה

וידאו

איך להעלות פרודקטיביות ויצירתיות בעבודה

מחקרי המוח לטובתנו ומראים לנו שאפשר דווקא להוריד סטרס כדי להעלות תפוקה בעבודה. בהרצאה באירוע האופסייט על סופט סקילז, הציגה בת חן טכניקה אחת שתוכלו לעשות בה שימוש לפחות 3 פעמים ביום ולראות איך ההספקים שלכם עולים, החשיבה מתחדדת, התוצאות איכותיות יותר והכי חשוב - רמות הלחץ והמתח בירידה מתמדת.

הרצאות מלאות
Enter Card צפייה בוידאו
עקרונות להתמודדות ראשונית עם עובדי סטארטאפ בזמן חירום

בלוג

3 דק'

עקרונות להתמודדות ראשונית עם עובדי סטארטאפ בזמן חירום

מכירות
משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
צעדים ראשונים לצוותי פיפל בחירום

בלוג

3 דק'

צעדים ראשונים לצוותי פיפל בחירום

מכירות
משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
כשהמשמעות פוגשת את הביצועים: הסוד להצלחת עובדים וארגונים

בלוג

4 דק'

כשהמשמעות פוגשת את הביצועים: הסוד להצלחת עובדים וארגונים

משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
305: אתגרים בסגירת סטארטאפ, ותובנות שאספנו בדרך

פודקאסט

36 דק'

305: אתגרים בסגירת סטארטאפ, ותובנות שאספנו בדרך

גבריאל עמרם, קו-פאונדר שסגר את החברה שלו אחרי 4 שנות פעילות, עשרות עובדים, והשקעות של יותר מ-13 מיליון דולר. הוא משתף ברגע שבו הבין שהגיע הזמן לעצור את החברה ואת החלום סביבה.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+3
Enter Card האזנה לפרק
303: ארבעה סגנונות תקשורת בעבודה, ויצירת סביבה שמותר לטעות בה

פודקאסט

35 דק'

303: ארבעה סגנונות תקשורת בעבודה, ויצירת סביבה שמותר לטעות בה

איך אפשר להגיד בדיוק את אותו משפט ולקבל תגובה שונה לגמרי, רק כי הדרך שבה אמרנו אותו השתנתה? מה מניע את חברי הצוות שלנו בתקשורת איתנו, ואיך אנחנו משתקפים למי שעובד איתנו?

Growth Stage
Pre-seed
Seed
+3
Enter Card האזנה לפרק
300: להיכנס לרדאר - נטוורקינג, מיתוג אישי ומה שביניהם

פודקאסט

35 דק'

300: להיכנס לרדאר - נטוורקינג, מיתוג אישי ומה שביניהם

מה זה מיתוג אישי ואיך אפשר לעשות את זה באופן לא מתאמץ או ״מפוצץ״? איך מוצאים את הנקודות שמבדלות אותנו, גם אם נדמה שאין לנו מה לחדש, ומה הדרך הכי טובה ליצור קשרים משמעותיים בעולם העבודה?  השבוע בפרק ה-300 של הפודקאסט (!) אנחנו חוזרים לסדרת פרקי הסופטסקילז שלנו – כל הדברים שלא כתובים בקורות החיים …

300: להיכנס לרדאר – נטוורקינג, מיתוג אישי ומה שביניהם לקריאה »

הסדרות שלנו
משאבי אנוש
Enter Card האזנה לפרק
292: כלים מעולם הדיבייט למשא ומתן בעבודה - איך לבנות טיעון מעולה (עמיחי אבן חן)

פודקאסט

28 דק'

292: כלים מעולם הדיבייט למשא ומתן בעבודה - איך לבנות טיעון מעולה (עמיחי אבן חן)

בפרק השבוע עמיחי אבן חן, סניור פרודקט מנג׳ר במאנדיי וזוכה אליפות אירופה בדיבייט, מסביר איך לבנות טיעון שעובד – מול מנהלים, משקיעים, או אפילו כשמבקשים העלאת שכר.

Early stage
הסדרות שלנו
משאבי אנוש
Enter Card האזנה לפרק
מחפשים עבודה? מקום העבודה הבא שלכם יכול להיות מקום העבודה הקודם שלכם

בלוג

4 דק'

מחפשים עבודה? מקום העבודה הבא שלכם יכול להיות מקום העבודה הקודם שלכם

Enter Card קריאת הבלוג
286: סטוריטלינג עסקי - שש דרכים לספר את הסיפור שלך (ד״ר נועם פיינהולץ)

פודקאסט

46 דק'

286: סטוריטלינג עסקי - שש דרכים לספר את הסיפור שלך (ד״ר נועם פיינהולץ)

אנחנו מדברים על טכניקות פרקטיות להצגה עצמית: מסיפור קצר ומדוייק, דרך שימוש במספרים שמספרים את הסיפור שלנו בצורה עוצמתית, שימוש ברגעים קטנים כדי ליצור חיבור אמיתי ועד המודל שעוזר לנו לספר על עצמנו - מבלי להעמיד את עצמנו במרכז. 

הסדרות שלנו
השראה
Enter Card האזנה לפרק
279: איך הצלחתי לעבור לתפקיד שרציתי (אלמוג רוס ורועי סעדון)

פודקאסט

33 דק'

279: איך הצלחתי לעבור לתפקיד שרציתי (אלמוג רוס ורועי סעדון)

אנחנו מדברים על איך להוביל שינוי בקריירה שלנו בתוך הארגון, איך מזהים הזדמנויות לצמיחה וממנפים אותן, ואיך רותמים אחרים למסע שלנו. האזינו לפרק

משאבי אנוש
Enter Card האזנה לפרק
איך השתמשתי ב-AI כדי למצוא עבודה

וידאו

54 דק'

איך השתמשתי ב-AI כדי למצוא עבודה

איך כלי AI יכול להפוך לגורם מרכזי שמוביל להצלחה בתהליך חיפוש העבודה? בסשן נלמד איך להשתמש ב-ChatGPT כדי לעשות אופטימיזציה לקורות החיים, איך לשדרג את פרופיל הלינקדאין כך שיבליט בדיוק את הכישורים שהמגייסים מחפשים, ואיך להתכונן לראיונות עבודה בצורה כזו, שאפילו השאלות הקשות ביותר יהפכו לנושאים שקל להתמודד איתם. נועה פרבר עובדת בתעשיית ההייטק ב-15 שנה האחרונות בתפקידי אופרציה בשיווק, מכירות ועסקים, ומתמחה בהובלת תהליכי אופטימיזציה ואוטומציה טכנולוגיים. לאחרונה, לאחר חופשת לידה, היא נאלצה לחפש עבודה בתוך מציאות מאתגרת של מלחמה ואתגרים אישיים. בעזרת הידע שלה בתחום האופטימיזציה, היא נעזרה בכלים מבוססי AI כדי לייעל את תהליך חיפוש העבודה שלה. לינקים שימושיים: קובץ הפרומפטים: https://www.noafarber.com/ai-job-search-guide? utm_source=webinar&utm_medium=presentation&utm_campaign=ai_job_search_guide ChatGPT for Beginners: Save time with Microsoft Excel: https://www.coursera.org/projects/chatgpt-for-beginners-save-time-with-microsoft-excel Prompt Engineering for ChatGPT: https://www.coursera.org/learn/prompt-engineering

AI
הרצאות מלאות
Enter Card צפייה בוידאו
איך צולחים את גיוס העובד הראשון בארה

בלוג

6 דק'

איך צולחים את גיוס העובד הראשון בארה"ב? המדריך המלא

Early stage
משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
על שיתוף פעולה בין מנהלים בארגון

בלוג

4 דק'

על שיתוף פעולה בין מנהלים בארגון

ניהול
Enter Card קריאת הבלוג
איך תרבות ארגונית מובילה למוצר איכותי

בלוג

4 דק'

איך תרבות ארגונית מובילה למוצר איכותי

משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
 264: איך AI יכול לשפר את שיחות הפידבק השנתיות

פודקאסט

24 דק'

 264: איך AI יכול לשפר את שיחות הפידבק השנתיות

אנחנו מדברים על שימוש בכלי AI כדי לייעל שיחות הפידבק ואת ההכנה אליהן במהלך השנה.

AI
משאבי אנוש
Enter Card האזנה לפרק
איך להשתמש (ואיך לא) בכלי AI לחיפוש עבודה

בלוג

5 דק'

איך להשתמש (ואיך לא) בכלי AI לחיפוש עבודה

AI
Enter Card קריאת הבלוג
מתודולוגיה לקליטה מהירה של עובדי פיתוח

בלוג

5 דק'

מתודולוגיה לקליטה מהירה של עובדי פיתוח

משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
איך לנהל את האסטרטגיה לצד הטכנולוגיה של החברה?

בלוג

4 דק'

איך לנהל את האסטרטגיה לצד הטכנולוגיה של החברה?

Early stage
Growth Stage
ניהול
Enter Card קריאת הבלוג
259: על שיתוף פעולה בין מנהלים ומנהלות של צוותים שונים

פודקאסט

35 דק'

259: על שיתוף פעולה בין מנהלים ומנהלות של צוותים שונים

אנחנו מדברים על האתגרים שבעבודה משותפת של כמה מנהלים או מנהלות, ואיך אפשר להתמודד איתם.

משאבי אנוש
ניהול
Enter Card האזנה לפרק
איך לנהל צוות שכולו ברימוט

בלוג

4 דק'

איך לנהל צוות שכולו ברימוט

Early stage
Growth Stage
ניהול
Enter Card קריאת הבלוג
רוצים לקחת חלק בשיתוף ידע?
אם גם אתם רוצים להצטרף למשימה שלנו להעשיר את האקוסיסטם בידע ותובנות, אם אתם רוצים לשאול אותנו משהו, אם אתם מרגישים שיש משהו שעזר לכם וכולם צריכים לדעת, נשמח לשמוע. 
כתבו לנו
iconתשאלו אותנו הכל
icon
המייל נשלח!
נותרו: 0 מיילים לחודש. מתחדש ב-1 לחודש
סגור
icon
הפגישה נקבעה!
נותרו: 0 פגישות לחודש. מתחדש ב-1 לחודש
סגור
סגור
icon
הבקשה שלך התקבלה, תודה :)
אנחנו עוברים על כל הפרטים, ובקרוב ניצור איתך קשר בנוגע לשולחן העגול.
סגור
icon
קיבלנו את בקשתך לפתיחת שולחן עגול!
נעבור על הבקשה ובימים הקרובים ישלח אליך מייל אישור והשולחן יופיע ברשימת השולחנות העגולים.
סגור

שליחת מייל

שליחת מייל למשקיע/ה