כשמדברים על "בומרנגים"– עובדים שעוזבים חברה מסוימת וחוזרים אליה לאחר תקופה – לעיתים מדובר באנשים שחוו שינוי אישי או מקצועי משמעותי, ולעיתים החברה עצמה משתנה ומציעה הזדמנויות חדשות ומרגשות. במקרה שלי, השילוב בין השניים יצר הזדמנות שהרגישה נכונה מדי מכדי לוותר עליה.

לפני ארבע וחצי שנים הגעתי לראשונה ל- Rewire, סטארטאפ בתחום הפינטק שעושה טוב בעולם ובדיוק היה בשלבי צמיחה והתפתחות. אחרי שנה וחצי של עשייה משמעותית, קיבלתי הזדמנות להתקדם לתפקיד בכיר יותר בסטארטאפ אחר. ההחלטה לעזוב לא היתה פשוטה - אהבתי את הצוות, את האנשים, את המוצר, ובעיקר את תחושת ההשפעה. ובכל זאת, בחרתי לקחת את ההזדמנות מתוך רצון להתפתח מקצועית, ללמוד דברים חדשים ולרכוש כישורים נוספים.

אחרי שנתיים של עבודה בסטארט אפ שגדל בצורה משמעותית, החלטתי שאני מוכנה לדבר הבא ובתזמון מושלם (קארמה?), קיבלתי הודעה מהמנהלת הקודמת שלי ב- Rewire עם הזדמנות חדשה. בשלב הזה החברה כבר לא היתה הסטארטאפ שעזבתי, Rewire נרכשה על ידי Remitly, חברת פינטק גלובלית מובילה ויציבה. החזון, המטרות והערכים נשארו דומים, רק שעכשיו הכל בסקייל עולמי והרבה יותר רחב.

חזרתי לחברה שונה. מגוון התפקידים ואפשרויות הפיתוח גדל משמעותית, עם יתרון ברור של גב כלכלי יציב ותהליכים גלובליים ומוסדרים. החזרה בשבילי הייתה שילוב של שלושה שיקולים עיקריים: אתגר מקצועי- עבודה על מוצר שמשפיע על מיליוני אנשים ברחבי העולם. אפשרות להתפתח ולהשפיע בתוך ארגון גלובלי. ולעבוד עם חברים ואנשים שאני אוהבת ומעריכה מקצועית.

החזרה לחברה שעזבת עשויה להראות כמהלך לא שגרתי, ואפילו ריסקי. החשש שתמיד עולה לעובדי בומרנג זה החשש של ״לחזור אחורה״ בעולם שבו כולנו מפתחים קריירה ורוצים תמיד להתקדם קדימה. במקרה האישי שלי, לא רק שלא חזרתי אחורה, אלא חזרתי לחברה שעשתה קפיצה משמעותית ולכן, זה היה עבורי בדיוק הצעד הנכון.

כשחוזרים לחברה בה עבדתם בעבר, היתרון הגדול ביותר הוא ההיכרות עם הארגון ועם הערכים שלו. חזרתי ל Remitly מתוך תחושת ביטחון שאני יודעת למה לצפות, אבל גם מתוך סקרנות לגלות איך החברה השתנתה והתפתחה.

למה כדאי לשקול מהלך של בומרנג?

אני תמיד ממליצה להיפרד ממקומות עבודה באווירה טובה ולהשאיר דלת פתוחה, אין לדעת מה יוליד יום והיכן תפגשו עם אותו מקום או עובדים בו בעתידכם המקצועי. אם עזבתם חברה טובה מסיבה שאינה קשורה לבעיות עומק, בהחלט כדאי לשקול חזרה. הנה כמה סיבות שאני מאמינה שהופכות את המהלך לכדאי:

ניסיון מחוץ לארגון

עזיבה לארגון אחר מאפשרת לרכוש ידע, כלים ופרספקטיבה רחבה יותר. כשאתם חוזרים, אתם מביאים איתכם נקודת מבט חדשה ותובנות שיכולות להעשיר את החברה ואת התפקיד שלכם בה.

הזדמנויות חדשות בחברה שהתפתחה

אם החברה שבה עבדתם התרחבה, נרכשה, או שינתה כיוון, החוויה בה עשויה להיות שונה לחלוטין.שינוי כזה יכול להוביל להזדמנויות משמעותיות יותר – תפקידים בכירים יותר, פרויקטים מאתגרים יותר, ואפשרות לצמיחה מקצועית.

חיבור אישי

החיבור הרגשי לחברה שבה עבדת בעבר נותן לעיתים מוטיבציה חזקה יותר להשקיע ולהצליח. אחרי הכול, אנחנו מבלים חלק ניכר מהיום בעבודה – כדאי שזה יהיה במקום שמרגיש נכון ועם אנשים שאוהבים.

מתי לא כדאי לחזור?

כמו בכל החלטה מקצועית, חשוב לעצור ולבחון אם החזרה היא הבחירה הנכונה. הנה כמה שאלות שכדאי לשאול:

האם התרבות הארגונית השתנתה? אם עזבתם בגלל חוסר התאמה תרבותית, כדאי לבדוק אם משהו השתנה מאז שעזבתם.

האם המטרות האישיות שלכם מתאימות למטרות החברה? חשוב לוודא שהחזרה תאפשר לכם לצמוח ולממש את שאיפות הקריירה שלכם.

האם יש חלופות טובות יותר? לפני קבלת ההחלטה, בחנו אם יש הזדמנויות אחרות שיכולות להתאים לכם יותר.

במבט לאחור, אני יכולה לומר שהחזרה שלי ל-Remitly הייתה אחת ההחלטות המקצועיות הטובות שעשיתי. היום, כשאני סוגרת קרוב לשנה וחצי זמן בחברה ובתפקיד שבו אני מובילה צוות משלי, הבומרנג מבחינתי לא היה חזרה אחורה, אלא כמה צעדים קדימה. זו הייתה החלטה שנבעה מתוך ההבנה שאני יכולה להביא ערך רב גם לעצמי וגם לארגון.

אם גם אתם שוקלים מהלך כזה, אני ממליצה לבחון את הדברים בקפידה ולשאול את עצמכם: האם אתם חוזרים למקום עם הזדמנויות חדשות, או שאתם מונעים מנוסטלגיה בלבד? בומרנג הוא לא תמיד צעד קל, אבל כשמקבלים את ההחלטה הנכונה – הוא יכול להפוך להזדמנות יוצאת דופן לצמיחה מקצועית ואישית.