130: שבעת העקרונות שמובילים את התקשורת הניהולית שלנו

August 29th, 2021

האזינו דרך:

על מה צריך להקפיד כשנותנים פידבק? איך מנהלים יכולים לייצר סביבה בטוחה לצוות שלהם? ואיך מתקשרים שינויים והחלטות גדולות?

אופן התקשורת בין מנהל לצוות הוא אחד הגורמים החשובים ביותר ליצירת סביבה עבודה נעימה ובטוחה, כזו שכל אחד מהצדדים יכול להרגיש בטוח לדבר בה על רעיונות – וגם להעביר ביקורת. 

השבוע, ליאור קרנכל וערן זינמן, מייסד-שותף במאנדיי, שיתפו בשבעת העקרונות שמובילים את התרבות הניהולית שלנו במאנדיי, בכל הנוגע לתקשורת בין מנהלים לצוות שלהם. הם דיברו על הדרך ליצירת סביבת עבודה בטוחה (הקשבה, הודאה בטעות ובחוסר ידיעה, ונגישות), על למה עדיף לשתף בתוצרים שלנו תוך כדי העבודה עליהם, על החשיבות של פגישות קבוצתיות ופגישות אחד-על-אחד, ועוד.

 

130: The seven principles guiding our team communication

What should you be aware of when giving feedback? How can managers create a safe environment for their staff? And how to communicate significant changes and decisions?

The way managers and their team communicate with each other is an essential factor in creating a  safe work environment, one in which each party can feel safe to talk about their ideas and pass criticism.

This week, Lior Krengel and Eran Zinman, co-founder and CEO at monday, shared the seven principles that guide our team communication at monday. They talked about creating a safe work environment (through listening, admitting mistakes and being wrong, and accessibility), why it is better to share our products while we’re still working on them, the importance of group and one-on-one meetings, and more.

המלצות לעוד פרקים

אנחנו מדברים על הסיבות מאחורי ההחלטה לערב את כל העובדים בתהליך ההנפקה. אורחים: אושרת בנימין, VP HR, ואוריאל וייס, VP Operation במאנדיי.קום עוד מידע >>

אנחנו מדברים על הדרך הטובה ביותר לגרום למשתמשים להמשיך ולהשתמש במוצר שלנו – יצירת הרגל. אורחות: מיכל לופו, Group Product Manager, וסתיו לוי, Product Manager במאנדיי. עוד מידע >>