מה המשמעות של העברת השליטה בחברה לקרן? מה עושים כשהחזון שראינו בהתחלה לחברה משתנה? איך מוודאים שכל מי שהיה שותף למסע שלנו נהנה גם מפירות ההצלחה של המסע?

בינואר 2020, חברת ארמיס מכרה את רוב המניות שלה לקרן אינסייט תמורת 1.1 מיליארד דולר, במהלך שהפך את אינסייט לבעלת השליטה בחברה. זה מהלך יוצא דופן, כיוון שעד אותו יום אינסייט ביצעה אותו רק פעם אחת. אז מה בכל זאת הוביל אותם לקבל את ההחלטה הזו?

בפרק השבוע ליאור קרנכל מדברת עם נדיר יזרעאל ויבגני דיברוב, מייסדי ארמיס, על למה, למרות האינטואיציה היזמית שרוצה לשמור על השליטה, הם החליטו ללכת על המהלך הזה. איך הם הצליחו להפוך כלי שיכול להיתפס כמפחיד, להזדמנות ולבניית לחזון חדש, כזה ששונה ממרבית הסיפורים שמסתיימים ברכישה.

נדיר ויבגני שיתפו בדברים שהיו חשובים להם לאורך הדרך –  בין אם זה בחירה במשקיעים שחולקים ערכים דומים לשלהם, בחירה שמאפשרת הנעה של תהליכים משמעותיים באופן מהיר, או להישאר אותה חברה, גם כשהחזון משתנה. אלו עקרונות שאפשרו להם לבטוח באינסייט במהלך הזה, ובו זמנית לרתום למהלך את המשקיעים האחרים שלהם ולייצר סביבה שבה יום אחרי המכירה כולם חזרו לעבוד כרגיל, בדרך להגשמה של חזון חדש.
———–
אלטרנטיב היא סדרה שנולדה מתוך ההבנה שלכל חברה יש מסע ייחודי משלה, עם צמתים ובחירות שהופכות אותה למה שהיא. בכל פרק בסדרה אנחנו מדברים עם יזם או יזמת אחרים – במטרה ללמוד על הדרך שבה הם בחרו ומה כל אחד ואחת מאיתנו יכול לקחת ממנה.