173: אתגרים במעבר לניהול
האזינו דרך האפליקציה האהובה עליכם ולחצו "Follow" או "Subscribe"
קצת על הפרק:
״תכלס, מה הבעיה לנהל? אני גם ככה מוביל את הפרוייקטים הגדולים של הצוות וחונך חברי צוות חדשים – זה סתם עוד כמה ישיבות בשבוע״. זו כנראה מחשבה שעולה ללא מעט אנשים שעושים את המעבר לניהול, והרבה פעמים היא מוצדקת – מעבר כזה לא מגיע ללא קונטקסט, ויכול להיות שעובד שעושה אותו כבר מצא את עצמו מבצע חלקים מהעבודה שהוא יעשה כמנהל עוד לפני שהוא קיבל את הטייטל. אבל המציאות בפועל היא שונה, וניהול זה מקצוע בפני עצמו שמביא איתו לא מעט אתגרים חדשים.
למעשה, אחת הנקודות הכי משמעותיות ומאתגרות שאפשר לעבור במסע שלנו כעובדים בסטארטאפ או בארגון, זו גדילה לניהול. לא משנה באיזו מחלקה נעשה המעבר הזה, הוא מלווה בלא מעט אתגרים – אישיים ומקצועיים – שלפעמים קל לשכוח שהם משותפים לכל מי שעושה מעבר דומה.
כשהתחלנו לחשוב על חודש בנושא ׳צמיחה בתוך הארגון׳, היה לנו ברור שנרצה לדבר על המעבר לניהול, כדי לנרמל את השיח על האתגרים שמגיעים איתו, ולהביא את הפתרונות שאנחנו מצאנו לחלקם. אז השבוע דריה ורטהיים מדברת עם ליאור מדואל, Team Lead בצוות framework ואבירם גבאי, Team Lead בביגבריין, על אתגרים שונים שמלווים מעבר לניהול בפעם הראשונה. בפרק הם שיתפו בהסתגלות לציפיות החדשות ממך, באתגרים שמגיעים עם ניהול אנשים שלפני כן היו חברי צוות (ואולי אפילו חברים בלי קשה), ואיך להימנע ממצב שאתם מנסים להמשיך להחזיק את כל מה שהחזקתם לפני כן.
שתפו את הפודקאסט:
Startup for Startup אישי
קבלו עדכונים על הנושאים שהכי מעניינים אתכם
שלי Startup for Startup
קבלו עדכון ישר למייל ברגע שיוצא תוכן חדש בנושא.
עוד תוכן בנושא:
פודקאסט
38 דק'
03/2023
199: צעדים ראשונים 07 - על גיוס עובדים ראשונים לסטארטאפ עם עמית רפפורט, Compete
אנחנו מדברים על גיוס העובדים הראשונים בסטארטאפ, החל מהפרופיל שנחפש ועד לתנאים שאפשר להציע
פודקאסט
40 דק'
02/2023
197: על גיוס מפתחים בחו״ל 
אנחנו מדברים על האתגרים והפרקטיקות שפגשנו בתהליך גיוס מפתחים למרכז הפיתוח החדש שלנו בפולין
וידאו
09 דק'
02/2023
ארבעת האתגרים האופרטיביים של סטארטאפ בצמיחה
צמיחה מביאה איתה גם קושי. עומרי תמיר מחברת צ׳ק סוקר בוידאו זה את ארבע הזרועות האופרטיביות בהן סטארטאפ יכול לחוות כאבי גדילה: מבנה, תהליכים, אוטומציות, ודאטה.
וידאו
42 דק'
01/2023
איך למצוא את העבודה הבאה
חן יחיאל קורח ודנה רנרט, מגייסות בחברת מאנדיי, משתפות בהרצאה טיפים על מציאת העבודה הבאה ואיך אפשר להתכונן לכל שלב בתהליך המיון - מקורות החיים ועד שלב הממליצים.
פודקאסט
48 דק'
01/2023
190: הכל על שיחות ההערכה השנתיות
אנחנו מדברים על כל מה שצריך לדעת לקראת שיחות ההערכה השנתיות - איך מתכוננים, מה המטרה בשיחה, ואיך להתמודד עם שיחות קשות.
וידאו
01 דק'
01/2023
הפיכת שינוי להזדמנות - על מכירות בעיתות משבר
שינויים הם חלק בלתי נפרד מחיי חברה, בין אם מדובר במיתון, קורונה, או אפילו שינויים טכנולוגיים. בשיחה עם איתי דיברנו על איך מחלקת המכירות יכולה לקחת את השינויים האלו ולהפוך אותם להזדמנות.
וידאו
33 דק'
01/2023
Turning sales stars into superstars
As managers, we tend to give more attention to our 'weakest links', while allowing our best performers to run independently. But is this really the best way to build a strong team? in this session, Gabi Kobrin shared how to turn your stars into superstars.
פודקאסט
38 דק'
12/2022
צעדים ראשונים 07 - על גיוס עובדים ראשונים לסטארטאפ עם עמית רפפורט, Compete
אנחנו מדברים על גיוס העובדים הראשונים בסטארטאפ, החל מהפרופיל שנחפש ועד לתנאים שאפשר להציע
פודקאסט
33 דק'
11/2022
186: על שימור עובדים, או: מה עושים כשעובד טוב מגיע למיצוי
אנחנו מדברים על שימור עובדים, ובאופן ספציפי על מה עושים כשעובד טוב שלנו רוצה להתפתח לכיוונים אחרים.
פודקאסט
46 דק'
11/2022
183: על גיוס ושילוב ג׳וניורים בחברה
אנחנו מדברים על תהליכי גיוס של ג׳וניורים, בין אם ללא ניסיון כלל או בתעשיה אחרת, ועל איך נכון לבנות תהליכי שילוב שלהם בצוותים.
הניוזלטר שלנו
הירשמו וקבלו עדכונים על פרקים חדשים, כתבות, אירועים ועוד הפתעות!
רוצים לקחת חלק בשיתוף ידע?
אם גם אתם רוצים להצטרף למשימה שלנו להעשיר את האקוסיסטם בידע ותובנות, אם אתם רוצים לשאול אותנו משהו, אם אתם מרגישים שיש משהו שעזר לכם וכולם צריכים לדעת, נשמח לשמוע.
אבירם גבאי, BigBrain Team Lead, monday
״תכלס, מה הבעיה לנהל. אני גם ככה מוביל את הפרוייקטים הגדולים של הצוות, אני גם ככה חונך חברי צוות חדשים, זה סתם עוד כמה ישיבות בשבוע״.
זה בערך מה שעבר לי בראש כשדיברתי עם המנהל שלי על המעבר לניהול. וכמה שבועות לתוך התפקיד הבנתי עד כמה טעיתי.המעבר לניהול הביא איתו לא מעט אתגרים חדשים -בין אם זה ניהול אנשים שלפני דקה היו חברי צוות (ואולי אפילו חברים בלי קשר) או ההסתגלות לציפיות החדשות ממך.
האתגרים האלו לא היו רק שלי, ושיחות עם מנהלים אחרים בחברה וההשתתפות בקורס מנהלים במאנדיי עזרו לי להבין שהם אתגרים שכל עובד שעושה את המעבר לניהול חווה. ואני חושב שאם אני צריך לחשוב על משהו אחד שעזר לי במעבר הזה, זה באמת לדבר עם אחרים, להבין שאלו אתגרים משותפים וללמוד מפרקטיקות של אחרים.
גם פה בקהילה יש לא מעט פוסטים ששותפו על אתגרי הניהול , אז השבוע דדריה ורטהיים, ליאור מדואל ואני בחרנו להתמקד בפודקאסט בתקופת מעבר הזו שמישהו מקודם מתוך החברה. שיתפנו באתגרים שליוו את המעבר, איך להימנע ממצב שבו אנחנו מנסים להמשיך להחזיק את כל מה שהחזקנו לפני ופשוט להוסיף עליהם את אתגרי הניהול ועוד , וגם את השינוי בדרך ההסתכלות שלנו על אתגרים – במקום להיות זה שפותר אותם להביא אחרים למצב בו
הם פותרים אותם לבד.
עיח
עח
יח