איך משמרים אג׳יליות וגמישות בעידן ה-AI?

איך משמרים אג׳יליות וגמישות בעידן ה-AI איך ארגונים יכולים (וצריכים) לשלב AI ביום יום כדי להגדיל פרודקטיביות? איך דואגים להישאר מחוברים לשטח ולהתקדם טכנולוגית? ואיך משמרים אג׳יליות וגמישות בעידן שבו הטכנולוגיה מתקדמת כל כך מהר? הסשן המלא של אסף אלוביק מתוך אירוע האופסייט על סופט סקילז.

שבעה שיעורים על יצירתיות

הגישה האופטימית ביותר שתימצאו. בהרצאה מתוך האופסייט על סופט סקילז, סקרה נועה שבעה עקרונות בזק על יצירתיות שיהיו שם בשבילכם בכל אתגר - מניהול עובדים, לפתרון באגים, מפיצוח קונספט להתמודדות עם אתגרים שנראים בלתי אפשריים.

יצירתיות, ביצוע ומה שביניהם

איך יוצרים תהליכי חשיבה, יצירה וביצוע שמתאימים לעולם מהיר, דינאמי וממוקד תוצאה? ספיר שיתפה בכלים פרקטיים לבניית תשתית עבודה היברידית - כזו שמשלבת בין היכולות האנושיות שלנו לבין היכולות של ה-AI, כחלק מדרך עבודה חדשה. שבה AI הוא לא רק מגביר פרודוקטיביות אלא גם מהווה חלק גדול בחשיבה ובגירוי היצירתיות.

איך מנהלים משא ומתן?

מה משותף לניהול עסקאות במיליונים ולויכוח על מי עושה קפה בבית? הרבה יותר ממה שאתם חושבים. משא ומתן קורה כל הזמן – עם לקוחות, שותפים, קולגות, בני זוג וילדים. בסשן מתוך האופסייט על סופט סקילז שיתפה רעות בכלים פרקטיים ומתודולוגיה שעוזרת לצלוח כל משא ומתן בצורה חכמה ורגישה– בין אם זו עסקה של מיליונים ובין אם זו החלטה משפחתית אחרי יום ארוך.

איך להעלות פרודקטיביות ויצירתיות בעבודה

מחקרי המוח לטובתנו ומראים לנו שאפשר דווקא להוריד סטרס כדי להעלות תפוקה בעבודה. בהרצאה באירוע האופסייט על סופט סקילז, הציגה בת חן טכניקה אחת שתוכלו לעשות בה שימוש לפחות 3 פעמים ביום ולראות איך ההספקים שלכם עולים, החשיבה מתחדדת, התוצאות איכותיות יותר והכי חשוב - רמות הלחץ והמתח בירידה מתמדת.

The Startup Marathon Rollercoaster: the No-BS Edition

כשזה נוגע למניות, ניהול או הובלה - מה הצדדים שפחות מדברים עליהם? איך מתמודדים עם האתגרים המנטליים שמגיעים עם רכבת ההרים שהיא עבודה בסטארטאפ - בין אם זה חוסר וודאות, סיכויי הצלחה נמוכים או המעברים החדים בין כישלון להצלחה?

לשמור על יצירתיות בימי משבר 

עקרונות להתמודדות ראשונית עם עובדי סטארטאפ בזמן חירום

צעדים ראשונים לצוותי פיפל בחירום

כשהמשמעות פוגשת את הביצועים: הסוד להצלחת עובדים וארגונים

305: אתגרים בסגירת סטארטאפ, ותובנות שאספנו בדרך

גבריאל עמרם, קו-פאונדר שסגר את החברה שלו אחרי 4 שנות פעילות, עשרות עובדים, והשקעות של יותר מ-13 מיליון דולר. הוא משתף ברגע שבו הבין שהגיע הזמן לעצור את החברה ואת החלום סביבה.

303: ארבעה סגנונות תקשורת בעבודה, ויצירת סביבה שמותר לטעות בה

איך אפשר להגיד בדיוק את אותו משפט ולקבל תגובה שונה לגמרי, רק כי הדרך שבה אמרנו אותו השתנתה? מה מניע את חברי הצוות שלנו בתקשורת איתנו, ואיך אנחנו משתקפים למי שעובד איתנו?

300: להיכנס לרדאר - נטוורקינג, מיתוג אישי ומה שביניהם

מה זה מיתוג אישי ואיך אפשר לעשות את זה באופן לא מתאמץ או ״מפוצץ״? איך מוצאים את הנקודות שמבדלות אותנו, גם אם נדמה שאין לנו מה לחדש, ומה הדרך הכי טובה ליצור קשרים משמעותיים בעולם העבודה?  השבוע בפרק ה-300 של הפודקאסט (!) אנחנו חוזרים לסדרת פרקי הסופטסקילז שלנו – כל הדברים שלא כתובים בקורות החיים …

300: להיכנס לרדאר – נטוורקינג, מיתוג אישי ומה שביניהם לקריאה »

297: ״על הספה״ - להיות מכור לאתגר, אופיר ארליך על המנוע הפנימי ליזמות

להיות יזם זה לא רק לחלום בגדול, זו גם ההתמודדות עם חוסר ודאות, משברים, ולילות בלי שינה. בפרק הזה של ״על הספה״, סדרת שיחות שבה אנחנו מדברים על האספקטים הפסיכולוגיים של יזמות - נועה מץ מארחת את אופיר ארליך, מייסד-שותף ומנכ"ל EON, לשיחה על הדלק שמניע יזמים.

ללמוד מטעויות: 5 אתגרים ושיעורים בצוותי פיתוח

אנחנו מדברים על שיעורים חשובים שלמדנו: מבחירות טכנולוגיות, דרך דילמות של Outsource מול פיתוח פנימי, ועד מבנה הצוותים, גיוס מפתחים ודוקומנטציה.

292: כלים מעולם הדיבייט למשא ומתן בעבודה - איך לבנות טיעון מעולה (עמיחי אבן חן)

בפרק השבוע עמיחי אבן חן, סניור פרודקט מנג׳ר במאנדיי וזוכה אליפות אירופה בדיבייט, מסביר איך לבנות טיעון שעובד – מול מנהלים, משקיעים, או אפילו כשמבקשים העלאת שכר.

מחפשים עבודה? מקום העבודה הבא שלכם יכול להיות מקום העבודה הקודם שלכם

287: סטארטאפים בניו-יורק - איך התחלנו בשוק האמריקאי? (יותם כהן)

אנחנו מדברים על המעבר מישראל לניו יורק, על הבחירה להתקרב לשוק האמריקאי ועל האתגרים שבניהול חברה בשני צדי האוקיינוס.

286: סטוריטלינג עסקי - שש דרכים לספר את הסיפור שלך (ד״ר נועם פיינהולץ)

אנחנו מדברים על טכניקות פרקטיות להצגה עצמית: מסיפור קצר ומדוייק, דרך שימוש במספרים שמספרים את הסיפור שלנו בצורה עוצמתית, שימוש ברגעים קטנים כדי ליצור חיבור אמיתי ועד המודל שעוזר לנו לספר על עצמנו - מבלי להעמיד את עצמנו במרכז. 

״על הספה״ פרק 1: רן רבנזפט על שתי מערכות היחסים החשובות בדרך היזמית

שיחה אינטימית עם רן ריבנזפט קו-פאונדר של חברת ״אפסגון״ על שני הקשרים שעיצבו את חייו כיזם: מערכת היחסים עם השותף שלו ניצן, והמערכת הזוגית שלו עם אשתו נטע.

283: בואו נדבר על Startup for Startup - פרק מטא במיוחד

אנחנו מדברים על השינוי שStartup for Startup עברה במהלך השנים, איך היוזמה נראית היום וגם על האתגרים שעומדים בפנינו במסע לדחוף את האקו-סיסטם הישראלי קדימה.

כולנו רוצים עובדים מלאי תשוקה לעשייה. איך גורמים לזה לקרות?

CEO Loneliness Affect: האתגר המרכזי בהובלת חברה

279: איך הצלחתי לעבור לתפקיד שרציתי (אלמוג רוס ורועי סעדון)

אנחנו מדברים על איך להוביל שינוי בקריירה שלנו בתוך הארגון, איך מזהים הזדמנויות לצמיחה וממנפים אותן, ואיך רותמים אחרים למסע שלנו. האזינו לפרק