67: על יציבות, משמעות ושייכות בתקופה של אי-וודאות
האזינו דרך האפליקציה האהובה עליכם ולחצו "Follow" או "Subscribe"
שתפו אותנו מהניסיון שלכם בתגובות:
שתפו אותנו מהניסיון שלכם:
Startup for Startup אישי
קבלו עדכונים על הנושאים שהכי מעניינים אתכם
שלי Startup for Startup
קבלו עדכון ישר למייל ברגע שיוצא תוכן חדש בנושא.
קצת על הפרק:
אנחנו מחשיבים את עצמנו מאוד ברי מזל בתקופה הנוכחית. מאנדיי.קום היא חברת SaaS, מה שאומר שקל להמשיך למכור ולצרוך את המוצר שלנו גם עכשיו, במיוחד שמדובר בכזה שמאפשר לאנשים לעבוד מרחוק בסנכרון. ועדיין, גם בחברה עם יציבות יחסית גדולה, החודש האחרון העלה חששות וחוסר וודאות בקרב עובדי החברה: האם מצופה מאיתנו לעבוד כרגיל? האם נתבקש לעמוד ביעדים שהוצבו עוד לפני השינוי הזה? ואיך נצליח לעבוד מהבית – גם ברמה האישית, וגם ברמת התקשורת מול הצוות ושאר החברה?
ב-23 למרץ, שבוע אחרי שהתחלנו לעבוד מהבית, רועי מן וערן זינמן, מייסדי החברה, שלחו מכתב לכל העובדים. המטרה של המכתב הזה הייתה להפחית ככל הניתן את אי הוודאות שהרגיש כל עובד מסיבותיו, וגם לחזק שלושה דברים:
1. תחושת יציבות
2. תחושת משמעות
3. תחושת שייכות
בפרק השבוע רועי וערן מדברים עם ליאור קרנכל על הנושאים שדיברנו עליהם במכתב על מנת לחזק אצל העובדים את שלושת התחושות האלו ולאפשר להם לתפקד במיטבם בתוך תנאים של אי-וודאות משתנה.
״הדבר החשוב זה להכיר בזה שהמציאות אכן השתנתה, ולהשתנות בהתאם. המציאות מחייבת את כולם להשתנות וזה היופי בסטארטאפים, מי שמצליח להסתגל צומח. וזה יבדיל בין מי שייפול למי שיצליח כאן. היכולת להשתנות היא מרכיב מאוד חשוב בשרידות. זה משהו שהיה לנו לכל אורך חיי החברה, ועכשיו זה המבחן הכי גדול שלנו אי פעם.״ (ערן זינמן)
עוד תוכן בנושא:

פודקאסט
44 דק'
08/2022
173: אתגרים במעבר לניהול
אנחנו מדברים על אתגרים שמלווים מעבר לניהול -בין אם זה ציפיות שונות, תקשורת נכונה, או שמירה על פוקוס.

פודקאסט
45 דק'
08/2022
172: איך הופכים אתגר בצוות להזדמנות
אנחנו מדברים על מה אפשר לעשות בתור מנהל כשתוצאות של סקר HR לצוות שלנו מראות שיש בעיה, ואיך אפשר להפוך את האתגר הזה להזדמנות

וידאו
02 דק'
06/2022
שיעור אחד שלמדתי על Ideation
השקעתם פעם משאבים ברעיון שמאוחר יותר גיליתם שאין לו שוק? שלב ה-Ideation נועד, בין היתר, כדי למנוע מפחי נפש כאלה. איך אפשר לעשות את השלב הזה בדרך הטובה ביותר?

וידאו
04 דק'
06/2022
שלוש תובנות מסגירת סטארטאפ
יוני לוין היה מייסד-שותף בסטארטאפ מוצלח. היו עובדים, גויס כסף, נמצא פרודקט-מרקט פיט. אז למה אחרי שלוש שנים נסגרה החברה?

וידאו
01 דק'
06/2022
שיעור אחד שלמדתי על ולידציה למוצר
״היתה לנו הנחה שלא סתרנו אותה מספיק מהר״, מספר נמרוד רון, מנכ״ל ומייסד Amy. ״היום היינו יכולים לסתור אותה בכמה ימים - במקום בכמה חודשים.״

וידאו
01 דק'
06/2022
עקרונות בניהול עם רועי מן
״התפקיד של ראש צוות זה לייצר צוות מצוין, ולא לקדם את העבודה״, אומר רועי מן. מה ההבדל בין השניים? ובכן, זה בעיקר שם את הפוקוס - על-פי רועי - בשלושה מקומות: גיוס, קידום, ופיטורים.

וידאו
47 דק'
06/2022
בניית מוצר מבוסס קוד פתוח
שיחה עם יפתח שולמן, מייסד-שותף ו-CTO בחברת Redis על הדרך להקים חברה שמבוססת על קוד פתוח, איך מתקשרים שינויים לקהילת המשתמשים, ואיך בונים מודל עסקי סביב קוד פתוח

וידאו
01 דק'
05/2022
עקרונות בניהול עם ערן יניב
ערן יניב, מנכ״ל ומייסד פרפקטו, משתף את השיעורים שלו מהקמת הסטארטאפ, היחסים עם המשקיעים, והאקזיט שבסוף הדרך.

וידאו
5 דק'
05/2022
גיוס העובדים הראשונים
גיוס העובדים הראשונים הוא אחד הצמתים המשמעותיים ביותר בחייו של סטארטאפ צעיר. מה המסקנות של אלו שהתמודדו עם האתגר?

וידאו
54 דק'
03/2022
יזמים משתפים בכשלונות
כל דוברת ודובר שיתפו כישלון שממנו למדו והתפתחו
הניוזלטר שלנו
הירשמו וקבלו עדכונים על פרקים חדשים, כתבות, אירועים ועוד הפתעות!
רוצים לקחת חלק בשיתוף ידע?
אם גם אתם רוצים להצטרף למשימה שלנו להעשיר את האקוסיסטם בידע ותובנות, אם אתם רוצים לשאול אותנו משהו, אם אתם מרגישים שיש משהו שעזר לכם וכולם צריכים לדעת, נשמח לשמוע.