77: איך יודעים שהגיע הזמן לשינוי במבנה הארגוני

האזינו דרך האפליקציה האהובה עליכם

כל סטארטאפ בצמיחה חווה כאבי גדילה. דברים שעובדים מעולה בצוות של חמישה אנשים, לא בהכרח רצים כל כך חלק במחלקה של שלושים איש. בסוף 2019 חווינו את זה בעצמנו, כשתקופה של חריקות משמעותיות הובילה להבנה שצריך לעשות שינוי במבנה הארגוני של צוותי הפיתוח, המוצר והעיצוב בחברה. ה-Task forces, צוותי ׳אד הוק׳ בהם עבדנו עד אז, הוחלפו בדומיינים – צוותים קבועים שמפתחים מומחיות ומבינים לעומק בתחום מסוים במוצר.

לא משנה מה גודל החברה שלכם כרגע או לאיזה תחום אתם משתייכים – הנושא הזה ככל הנראה ייגע גם בכם בשלב כזה או אחר לאורך חיי הסטארטאפ, אולי יותר מפעם אחת: איך יודעים שהגיע הזמן לבצע שינוי במבנה הארגוני של צוות, מחלקה או חברה? איך ׳נפרדים׳ ממבנה קיים ומה השיקולים שעולים בתוך תהליך כזה? ואיך בכלל מבינים מה המבנה האלטרנטיבי הנכון?

בפרק השבוע אנחנו מדברים עם דניאל לריה, Head of R&D, וערן הלפט, Product Team Lead במאנדיי.קום, שמפרטים את תהליך השינוי הארגוני שבוצע – החל משלב זיהוי והגדרת הבעיה ועד לאופן בו שיקפו את השינוי לכלל החברה. דניאל וערן משתפים במחירים וברווחים של כל אחת מצורות העבודה, בחששות שליוו את התהליך, ובשאלות שצריך לשאול את עצמנו כשמרגישים שהגיע הזמן לשינוי.

הירשמו לניוזלטר שלנו

עוד פרקים בנושא:

אנחנו מדברים על חשיבות חווית ה-onboarding לעובדים חדשים, וכיצד חוויה טובה יכולה לתרום להצלחת העובד. אורחים: אושרת בנימין, VP HR ורינת לבני, Director of L&D במאנדיי.קום עוד מידע >>

דניאל וייסבלט, שקד מזרחי ונוי גורביץ׳, מגייסות במאנדיי, משתפות בכל מה שרצינו שתדעו על קורות חיים. עוד מידע >>

בפרק הזה של בקצרה אנחנו חוזרים לתהליך ראיונות העבודה ב-monday.com עוד מידע >>

אנחנו מדברים על תהליך גיוס המנהלים לסטארט-אפ בהתרחבות. אורח: איילת גביש, Head of HR במאנדיי.קום עוד מידע >>

רודיק חנוקייב, Full Stack Developer ב- Chegg, חולק איתנו את החוויות שלו מהשתתפות בתכנית חילופי מפתחים עם מאנדיי. אורח: דניאל לריה, VP R&D and product במאנדיי.קום עוד מידע >>

אנחנו מדברים על הדרך בה ניתן לגייס עובדים על סמך כישורים ולא על בסיס ניסיון קודם. אורחת: שקד מזרחי, מגייסת במאנדיי.קום עוד מידע >>