הפרקים שהכי אהבתם: אסף רפפורט על מכירה של חברה לחברה אחרת
מייסד Wiz ואדאלום אסף רפפורט מדבר על מכירת החברה שלו למייקרוסופט.
הפרקים שהכי אהבתם: אסף רפפורט על מכירה של חברה לחברה אחרת Read More »
About – Podcast Post
פרודקטיבי: איך משנים הרגלים של משתמשים קיימים?
אנחנו מדברים על אחד האתגרים הגדולים של מנהלי ומנהלות מוצר – לעזור למשתמשים שלנו לאמץ פיצ׳רים חדשים
פרודקטיבי: איך משנים הרגלים של משתמשים קיימים? Read More »
253: 5 מטריקות יסוד לחברות SaaS (ערן זינמן)
אנחנו מדברים על חמש מטריקות שכל חברת SaaS צריכה להכיר ולהשתמש בהן – ARR, CAC, LTV, Churn, TROI. האזינו עכשיו לפרק באתר.
253: 5 מטריקות יסוד לחברות SaaS (ערן זינמן) Read More »
252: סדרת "SaaS בסקייל", פרק 2: בניית אסטרטגיה לצמיחה ארוכת טווח
בפרק השני בסדרה, אנחנו מדברים על שינוי הפוקוס של חברת SaaS מרכישת לקוחות חדשים לשמירה ושדרוג של לקוחות קיימים.
252: סדרת "SaaS בסקייל", פרק 2: בניית אסטרטגיה לצמיחה ארוכת טווח Read More »
איך לרוץ מהר עם מוצר במינימום סיכון (תמר שולץ, Taboola) – פרק מתוך הפודקאסט "פרודקטיבי"
אנחנו מדברים על מידת הסיכון שמנהלי מוצר יכולים לקחת בשלבים שונים של תהליך העבודה
איך לרוץ מהר עם מוצר במינימום סיכון (תמר שולץ, Taboola) – פרק מתוך הפודקאסט "פרודקטיבי" Read More »
הכל על מחקר מתחרים – פרק מתוך הפודקאסט ״Startup for Startup"
אנחנו מדברים על כל מה שצריך לדעת על מחקר מתחרים, מה ההזדמנות, מאיזה טעויות כדאי להימנע, ואיך להפוך אותו לפרקטי.
הכל על מחקר מתחרים – פרק מתוך הפודקאסט ״Startup for Startup" Read More »
251: סדרת SaaS בסקייל, פרק 1 – על השינוי שעוברת חברה בצמיחה
פרק ראשון בסדרה חדשה שמדברת על חברות בצמיחה, האתגרים שמתעוררים בתהליך כזה, ואיך אפשר להיערך אליהם.
251: סדרת SaaS בסקייל, פרק 1 – על השינוי שעוברת חברה בצמיחה Read More »
פרודקטיבי: איך נותנים ערך לפלח שוק חדש בלי לשנות את המוצר
אנחנו מדברים על איך אפשר להתמקד בקהל חדש ומסוים. האזינו עכשיו לפרק באתר.
פרודקטיבי: איך נותנים ערך לפלח שוק חדש בלי לשנות את המוצר Read More »
250: איך מציבים יעדים שידחפו את החברה קדימה?
אנחנו מדברים על למה כדאי לנו להציב יעדים אגרסיביים, ואיך זה מאפשר לחברה לצמוח הרבה יותר מהר.
250: איך מציבים יעדים שידחפו את החברה קדימה? Read More »
249: איך לשנות לחלוטין את הדרך שבה הארגון עובד
אנחנו מדברים על איך מנהלים יכולים להוביל שינוי גדול בארגון שלהם ולרתום את העובדים לתפיסה חדשה
249: איך לשנות לחלוטין את הדרך שבה הארגון עובד Read More »
פרודקטיבי: איך לרוץ מהר במינימום סיכון (תמר שולץ)
אנחנו מדברים על מידת הסיכון שמנהלי מוצר יכולים לקחת בשלבים שונים של תהליך העבודה
פרודקטיבי: איך לרוץ מהר במינימום סיכון (תמר שולץ) Read More »
248: איך עושים ולידציה לבעיה ולא למוצר
אנחנו מדברים על למה לא כדאי לעשות וולידציה לפתרון שלנו, איך נכון לגשת לראיונות משתמשים בתהליכי ולידציה, ומאיזה טעויות כדאי להימנע.
248: איך עושים ולידציה לבעיה ולא למוצר Read More »
תשאלו אותנו הכל
