279: איך הצלחתי לעבור לתפקיד שרציתי (אלמוג רוס ורועי סעדון)
אנחנו מדברים על איך להוביל שינוי בקריירה שלנו בתוך הארגון, איך מזהים הזדמנויות לצמיחה וממנפים אותן, ואיך רותמים אחרים למסע שלנו. האזינו לפרק
אנחנו מדברים על איך להוביל שינוי בקריירה שלנו בתוך הארגון, איך מזהים הזדמנויות לצמיחה וממנפים אותן, ואיך רותמים אחרים למסע שלנו. האזינו לפרק
אנחנו מדברים על תהליך בניית האמון מול משתמשי המוצר שלהם.
אנחנו מדברים על איך כותבים תוכנית OKR לתרגום אסטרטגיה לתוכנית פעולה באופן נכון ואפקטיבי.
אנחנו מדברים על המסע המתמשך של עבודה עם OKR, האתגרים בהטמעת תוכנית אסטרטגית חדשה בארגון, ועל איך שומרים על גמישות בתהליך.
אנחנו מדברים על בניית פלטפורמה, איך צעד כזה יכול לאפשר לקבוצות שונות לפתח בצורה מהירה ועצמאית יותר, להימנע מצווארי בקבוק, כיצד היא מאפשרת לייצר סטנדרטיזציה של חוויות משתמש ומה מדדים להצלחת פלטפורמה.
אנחנו מדברים על תהליך בניית תוכנית העבודה במחלקות ה״קליינט פייסינג״, על השיקולים שלוקחים בחשבון בביית תוכנית כזו, ועל איך מתאימים את עצמנו כשהמציאות משנה לנו את התוכניות.
בפרק ריקאפ המחולק ל-2 חלקים, אנחנו מדברים על איך עושים ולידציה לרעיון שלנו, ועל כל שצריך לדעת על MVP.
אנחנו מדברים על איך יודעים מתי כדאי לגייס כסף ומתי, מה ההבדל בין גיוס כסף מקרן לעומת אנג׳לים, ומאיזה טעויות כדאי להימנע. האזינו לפרק
בפרק קצר ו״סופר-פרודקטיבי״, מגיש הפודקאסט רן ארז יעבור על חמש שיטות עבודה לוולידציה מהירה על המוצר שלנו.
בפרק שמוקדש לציון שנה לטבח 7 לאוקטובר, יזהר שי יספר על בנו ירון ז״ל, איך הוא וחבריו הצילו את חייהם של תושבי קיבוץ שלם, ועל מסע של אופטימיות ותקווה ישראלית – על האומץ לבנות במקום שבו הכל נחרב.
אנחנו מדברים על נקודות חיכוך שישראלים נתקלים בהם בעבודה מול קרנות וקולגות אמריקאים וגם איך אפשר להתמודד איתן.
אנחנו מדברים על השלבים השונים של רידיזיין, איך רותמים את כל בעלי התפקידים בחברה, איך מודדים את ההצלחה של הפרוייקט, ואיך רידיזיין יכול להיות הזדמנות נפלאה לבחון את המוצר מחדש – מה אנחנו משאירים בו, וממה אנחנו נפרדים. האזינו עכשיו לפרק באתר