שם המחבר: Roni Harniv

פרודקטיבי: איך לבנות פלטפורמה? (יערה משעולי, Fireblocks)

אנחנו מדברים על בניית פלטפורמה, איך צעד כזה יכול לאפשר לקבוצות שונות לפתח בצורה מהירה ועצמאית יותר, להימנע מצווארי בקבוק, כיצד היא מאפשרת לייצר סטנדרטיזציה של חוויות משתמש ומה מדדים להצלחת פלטפורמה. 

פרודקטיבי: איך לבנות פלטפורמה? (יערה משעולי, Fireblocks) Read More »

276: לתכנן את השנה הבאה – מיעדים לבניית תוכנית עבודה (גל עומר)

אנחנו מדברים על תהליך בניית תוכנית העבודה במחלקות ה״קליינט פייסינג״, על השיקולים שלוקחים בחשבון בביית תוכנית כזו, ועל איך מתאימים את עצמנו כשהמציאות משנה לנו את התוכניות.

276: לתכנן את השנה הבאה – מיעדים לבניית תוכנית עבודה (גל עומר) Read More »

לבנות מתוך ההריסות: הסיפור של ירון שי ו״נקסט אוקטובר״ (יזהר שי)

בפרק שמוקדש לציון שנה לטבח 7 לאוקטובר, יזהר שי יספר על בנו ירון ז״ל, איך הוא וחבריו הצילו את חייהם של תושבי קיבוץ שלם, ועל מסע של אופטימיות ותקווה ישראלית – על האומץ לבנות במקום שבו הכל נחרב.

לבנות מתוך ההריסות: הסיפור של ירון שי ו״נקסט אוקטובר״ (יזהר שי) Read More »

272: ישראלים ממאדים, אמריקאים מנגה: תקשורת בין ישראלים לאמריקאים בעולם הסטארטאפים

אנחנו מדברים על נקודות חיכוך שישראלים נתקלים בהם בעבודה מול קרנות וקולגות אמריקאים וגם איך אפשר להתמודד איתן.

272: ישראלים ממאדים, אמריקאים מנגה: תקשורת בין ישראלים לאמריקאים בעולם הסטארטאפים Read More »

פרודקטיבי: איך להוביל רידיזיין כמנהלי מוצר (יעל פלג, Healthee)

אנחנו מדברים על השלבים השונים של רידיזיין, איך רותמים את כל בעלי התפקידים בחברה, איך מודדים את ההצלחה של הפרוייקט, ואיך רידיזיין יכול להיות הזדמנות נפלאה לבחון את המוצר מחדש – מה אנחנו משאירים בו, וממה אנחנו נפרדים. האזינו עכשיו לפרק באתר

פרודקטיבי: איך להוביל רידיזיין כמנהלי מוצר (יעל פלג, Healthee) Read More »

271: איך למקסם את הרווחים בעזרת תמחור נכון: כל מה שרצינו שתדעו על Pricing & Packaging (אסף ספקוטי)

אנחנו מדברים על סוגים שונים של מנועי צמיחה בתוך עולם ה-Packaging, אסטרטגיות וטכניקות של Packaging ועל מה כדאי להסתכל כשאנחנו קובעים את המחיר של המוצר שלנו.

271: איך למקסם את הרווחים בעזרת תמחור נכון: כל מה שרצינו שתדעו על Pricing & Packaging (אסף ספקוטי) Read More »

269: אלטרנטיב – איך לצלוח את השנתיים הראשונות כסטארטאפ (ליעד אגמון, Insight Partners)

״סטארטאפ הוא היפותזה שלי על איזשהי בעיה, שאם אני אוכל לפתור אותה אני אוכל למכור לה פתרון. את ההיפותזה הזו צריך לתקף – והשנתיים הראשונות הן בעיקר תיקוף ההיפותזה״.  השנתיים הראשונות בסטארטאפ הן תמיד מאתגרות, ולרוב הן גם יהיו קריטיות להמשך חיי החברה. בתקופה הזו פאונדרים מתמודדים עם אירועים חשובים של גיוס כסף, גיוס עובדים

269: אלטרנטיב – איך לצלוח את השנתיים הראשונות כסטארטאפ (ליעד אגמון, Insight Partners) Read More »

iconתשאלו אותנו הכל
icon
המייל נשלח!
נותרו: 0 מיילים לחודש. מתחדש ב-1 לחודש
סגור
icon
הפגישה נקבעה!
נותרו: 0 פגישות לחודש. מתחדש ב-1 לחודש
סגור
סגור
icon
הבקשה שלך התקבלה, תודה :)
אנחנו עוברים על כל הפרטים, ובקרוב ניצור איתך קשר בנוגע לשולחן העגול.
סגור
icon
קיבלנו את בקשתך לפתיחת שולחן עגול!
נעבור על הבקשה ובימים הקרובים ישלח אליך מייל אישור והשולחן יופיע ברשימת השולחנות העגולים.
סגור

שליחת מייל

שליחת מייל למשקיע/ה