פרקטיקות ניהוליות – קל להגיד וקשה לעשות
אנחנו מדברים על איך מתרגמים את פרקטיקות ניהוליות לשטח, איפה זה מאתגר, ועל למה חשוב לא לוותר למרות זאת.
259: על שיתוף פעולה בין מנהלים ומנהלות של צוותים שונים
אנחנו מדברים על האתגרים שבעבודה משותפת של כמה מנהלים או מנהלות, ואיך אפשר להתמודד איתם.
257: איך בנינו תוכנית המשכיות עסקית לשעת חירום
אנחנו מדברים על התוכנית של מאנדיי לאירועי קיצון ומה אפשר ללמוד ממנה
קידום לניהול או Individual Contributor? (אודיו-בלוג)
אנחנו מדברים על שתי עמדות שונות בכל הנוגע לאפשרות של עובדים ועובדות להתקדם בקריירה שלהם.ן. האחת כ-Individual Contributor והשנייה בתפקיד ניהולי.
פרודקטיבי: איך יוצרים אימפקט בקרב משתמשים קיימים?
אנחנו מדברים על ואיך אפשר למדוד את הצמיחה של היוזרים הקיימים שלנו
256: אתגרים בניהול צוותים גלובאליים
אנחנו מדברים על אתגרים של מנהלים עם חברי צוות בארץ ובחו״ל, ואיך אפשר להתמודד איתם.
איך קרנות הון סיכון מבצעות בדיקת נאותות לפני ההחלטה להשקיע?
משקיעה מקרן הון סיכון משתפת בשלבי בדיקת הנאותות בקרן שלה, מה השאלות שחשוב לה לברר, מהיכן היא אוספת את המידע, ומה יגרום לה לקחת צעד אחורה מחברה. האזינו לפרק.
255: איך מגדירים ומודדים הצלחה 2.0 (
אנחנו מדברים על האתגרים שמגיעים עם מדידת החברה ועל מטריקות שיכולות לדחוף את החברה קדימה
אופציות, מניות ומה שביניהם – מדריך לעובדים (אודיו בלוג)
אנחנו מדברים על שיטות תגמול שונות של חברות הייטק לעובדים – כמו אופציות ומניות. האזינו לפרק באתר
פרודקטיבי: איך ״הורגים״ פיצ׳ר? (רוני בן אהרון, Craft.io)
אנחנו מדברים על איך אפשר להסיר פיצ׳ר מהמוצר שלנו בדרך הנכונה
למה כדאי לשלב אופליין מרקטינג באסטרטגיית השיווק שלנו
אנחנו מדברים על על המטרות השונות של שיווק אופליין משיווק אונליין, על איך בונים קמפיין כזה בשטח, ועל ההזדמנויות והאתגרים שמתעוררים כשבוחרים ללכת בדרך הזו.
הפרקים שהכי אהבתם: אסף רפפורט על מכירה של חברה לחברה אחרת
מייסד Wiz ואדאלום אסף רפפורט מדבר על מכירת החברה שלו למייקרוסופט.
תשאלו אותנו הכל
