228: עם הפנים קדימה – ערן זינמן ורועי מן על יציבות בתנאי אי וודאות
אנחנו מדברים על מה אנחנו עושים כדי לשמור על יציבות בתנאי אי-וודאות, ואיך יודעים מה ואם בכלל כדאי לעשות כאשר אין הרבה מידע.
אנחנו מדברים על מה אנחנו עושים כדי לשמור על יציבות בתנאי אי-וודאות, ואיך יודעים מה ואם בכלל כדאי לעשות כאשר אין הרבה מידע.
בכל פרק של ׳עם הפנים קדימה׳ נדבר עם יזם או יזמת אחרים שישתפו בדרכים שלהם להתמודד עם משברים, במטרה שיזמים אחרים יוכלו למצוא בזה תקווה, השראה, ואולי גם כלים פרקטים.
אנחנו מדברים עם טל קרת, שותפה מובילה במחלקת דיני עבודה במשרד ארנון-תדמור-לוי, על דיני עבודה בתקופה הנוכחית – מה הזכויות והחובות שלנו כמעסיקים וכעובדים.
אנחנו מדברים עם אמיר שבט, יזם ומשקיע בקרן הון סיכון dark mode, על איך יזמים ויזמות יכולים לשמור על הסטארטאפ שלהם – בין אם דרך גיוס כסף, תקשורת נכונה, או תיעדוף משימות.
אנחנו מדברים עם הילה חדד חמלניק, ממקימות קרן החירום Safe Dome, על הפרטים לגבי הקרן – תנאי ההשקעה, תנאי הקבלה, ואיך מגישים.
בימים קשים מאוד שעוברים על כולנו, דיברנו עם פסיכולוגית כדי לשתף כלים להתמודדות אישית ולתמיכה בעובדים בזמן משבר.
אנחנו מדברים על כל מה שצריך לדעת על טרם שיט – מה חשוב שיזמים ידעו עליו, ומה המשמעות של כל סעיף בהסכם.
אנחנו מדברים עם נועה גולדמן, Lead Product Manager בחברת Dagshub, על איך עבודה עם דיזיין פרטנרס יכולה לייצר ולהוכיח ערך ראשוני.
אנחנו מדברים עם דויד בלסם, VP Product ב-PointFive, על איך ניתן להגדיר בייסליין למוצר חדש גם בהעדר דאטה זמינה
אנחנו מדברים על עבודה משותפת של ההנהלה עם הבורד, מה המשמעות של בורד עבורנו ואיך התקשורת מולם נראית בפועל.
אנחנו מדברים על מה זה פרודקט מרקט פיט, פרקטיקות שאפשר ליישם בהגעה אליו, ומאיזה טעויות כדאי להימנע בדרך.
אנחנו מדברים עם גיל שויד, מייסד-שותף ומנכ״ל צ׳ק פוינט, על ההחלטות והמודלים שהם יישמו לאורך הדרך שאפשרו להם להיות יציבים לאורך 30 שנה, ולצלוח לא מעט משברים לאורך הדרך.