In this week’s episode, we talked about KPIs that drive the product with Shirley Baumer & Michal Lupu, Product leaders at monday.com. Shirley leads the product in a team that creates new areas in the monday.com platform, and Lupu leads the Growth team that improves the activation process of new customers – a critical phase in the life of new platform users.

We will hear how to take the main metric or KPI of a company (in our case – WAPP – Weekly Active Paying People) and translate it to a metric that matches each team’s mission without losing sight of the main goal. 

The episode was recorded live in the “Startup for Startup Unplugged” conference.
*You can download the slides from the session here

בפרק השבוע דיברנו על מטריקות שמניעות את המוצר עם שירלי באומר ומיכל לופו, מנהלות מוצר במאנדיי.קום. שירלי מובילת מוצר בצוות שבונה אזורים חדשים בפלטפורמה של מאנדיי.קום ולופו מובילת מוצר בצוות Growth שמשפר את תהליך האקטיבציה של לקוחות חדשים – שלב קריטי בחיים של משתמשים בפלטפורמה.

נשמע מהן כיצד לוקחים את המטריקה המרכזית של החברה (הKPI הראשי, במאנדיי הוא ה-WAPP – Weekly Active Paying People) ומתרגמים אותה למטריקה שתואמת את המשימה של כל צוות מבלי לאבד את המטרה הראשית.

הפרק הוקלט מול קהל בכנס ״Startup for Startup Unplugged”.

*אתם מוזמנים להוריד את השקופיות מהשיחה כאן