בחברת Jit, המתמחה ב-Cybersecurity, זיהו בעיה חדשה ונפוצה בתחום שלהם: אחרי מהפכת ה-AI תפוקת צוותי הפיתוח הולכת וגדלה, אבל צוותי ה-Security נשארים באותו גודל, עם אותם הכלים, וכורעים תחת העומס. אז הם החליטו להילחם באש עם אש – ולחשוב בצורה אג׳נטית. בפרק הזה, ששודר לראשונה בפודקאסט המוצר של Startup for Startup, ״פרודקטיבי״, אמיר קסלר, VP …
איך הופכים מוצר סאס למוצר אג׳נטי? לקריאה »
איך מתמודדים עם העובדה שהצ׳אט לא יכול לעבוד בסקייל, ואיך אפשר לשפר את האמון בתוצאות? האזינו לפרק.
איך אפשר למנוע Churn בצורה פרואקטיבית ומניעה ריאקטיבית, שיעזרו למזער אובדן הכנסות ולהפוך כל פרידה לחוויה חיובית.
אנחנו מדברים על איך כותבים פרומפט טוב ואיך עושים את זה בצורה הטובה ביותר – כך שלא נבזבז זמן בפינג-פונג אינסופי של דיוק המשימה.
איך AI יכול להעצים אתכם בניהול – מבניית אסטרטגיה וקבלת החלטות חכמות יותר, דרך חיזוק ההיבטים האנושיים של הניהול, תקשורת ועבודת צוות נכונה.
איך אפשר לשדרג את מחקר המתחרים שלנו באמצעות שימוש בבינה מלאכותית, גם ממקומות לא אלמנטריים כמו פורומים ב-Reddit.
אנחנו מדברים על איך מהפכת ה-AI משנה את כללי המשחק עבור סטארטאפים ומחייבת אותם לחשוב מחדש על מדדי הצלחה.
אנחנו מדברים על איך המעבר למוצר מבוסס Agents דרש למעשה מהחברה כולה להפוך לאג׳נטית בעצמה.
אנחנו מדברים על האתגרים הייחודיים שמנהלי מוצר נתקלים בהם כשמדובר בפתרונות AI לארגונים גדולים, מהרעיון הראשוני ועד שלב ההטמעה בפועל.
תשאלו אותנו הכל
