178: יסודות - על ניהול מזומנים בסטארטאפ
האזינו דרך האפליקציה האהובה עליכם ולחצו "Follow" או "Subscribe"
שלי Startup for Startup
קבלו עדכון ישר למייל ברגע שיוצא תוכן חדש בנושא.
קצת על הפרק:
איך מנהלם תקציב על בסיס מזומן? למה חשוב לשים לב כשמסתכלים על המזומן של הסטארטאפ שלנו? ואיך נכון להתנהל בסביבה רב-מטבעית?
כשמסתכלים על כותרות בעיתונים שנוגעות לסטארטאפים, לרוב מה שמוצג זה ה-ARR, או כל מיני KPI נוספים שיכולים להעיד על הצלחה – או על כישלון. אבל בסופו של דבר את המשכורות או את השכירות משלמים במזומן, והיכולת להתנהל איתו בצורה נכונה היא כלי מאוד משמעותי לסטארטאפים בכל שלב, ובמיוחד בתחילת הדרך.
לפני שני פרקים, בפרק 176 של הפודקאסט של Startup for Startup, ערן זינמן ואלירן גלזר דיברו על רווחיות, ועל מה ההבדל בינה לבין תזרים מזומנים חיובי. הפעם רצינו לצלול עוד שלב פנימה, ולהבין איך נכון לסטארטאפ לנהל את המזומן שלו – לא משנה אם מדובר על 100,000 דולר, 10 מיליון או 100 מיליון. זה חשוב במיוחד כשמי שמנהל את הכספים הוא היזם שמגיע בלי רקע פיננסי, או לאנשי כספים ראשונים בסטארטאפים שמציבים את הבסיס להמשך.
השבוע, דריה ורטהיים מדברת עם אייל בר, VP Finance במאנדיי איך נכון לנהל את המזומן בארגון שלנו, למה זה מורכב בכלל, ובאיזה שלב כדאי להתחיל לשים על זה פוקוס.
שתפו את הפודקאסט:
עוד תוכן בנושא:
בלוג
3 דק'
10/2022
פנסיה ליזמים
קריאת הבלוג
פודקאסט
19 דק'
10/2022
179: בקצרה - חמש תובנות מסגירת סטארטאפ 
אנחנו חוזרים לשני פרקי עבר שבהם דיברנו על סגירת סטארטאפ, ומביאים טעויות מרכזיות שנעשו במהלך מסע הסטארטאפים, ומה אפשר ללמוד מהן.
האזנה לפרק
פודקאסט
41 דק'
09/2022
178: יסודות - על ניהול מזומנים בסטארטאפ
אנחנו מדברים על חומר הבעירה של סטארטאפים - כסף מזומן - איך נכון להתנהל איתו, ולמה כדאי לשים לב.
האזנה לפרק
וידאו
05 דק'
09/2022
אמיר שבט: Minimum Lovable Product
כל יזם בתחילת דרכו נתקל במושג MVP - משמע Minimun Valuable Product. אמיר שבט, אנג׳ל ויזם שמכר את הסטארטאפ reshuffle לטוויטר, טוען ש-MVP לא צריך להיות המודל. כחלופה, הוא מציע את ה-MLP. במקום Valuable, הוא מציע Lovable. מדוע? מה ההבדל? ואיך זה עובד בפועל?
צפייה בוידאו
פודקאסט
29 דק'
09/2022
177: על איך עושים וולידציה לרעיון לסטארטאפ עם עומרי מן, Anchor
אנחנו מדברים עם עומרי מן על על איך מוצאים רעיון לסטארטאפ, ואיך עושים וולידציה לבעיה שאנחנו רוצים לפתור.
האזנה לפרק
וידאו
03 דק'
07/2022
איך מגייסים כסף בין סבבי גיוס?
כשאנחנו מדברים על גיוס כסף הכוונה היא בדרך-כלל לגיוס מקרן הון-סיכון, ובמקרים מסוימים הלוואה קלאסית מבנק. אבל יש עוד אפשרויות. בואו ללמוד רגע על שתיים מהן.
צפייה בוידאו
וידאו
01 דק'
06/2022
שיעור אחד שלמדתי על ולידציה למוצר
״היתה לנו הנחה שלא סתרנו אותה מספיק מהר״, מספר נמרוד רון, מנכ״ל ומייסד Amy. ״היום היינו יכולים לסתור אותה בכמה ימים - במקום בכמה חודשים.״
צפייה בוידאו
וידאו
01 דק'
06/2022
דב מורן: מיזם למשקיע
דיסק און קי זו גאווה ישראלית שחתום עליה איש אחד: דב מורן. בהרצאה שקיים אצלנו הוא סיפר למה החברה שלו כמעט נסגרה, מה הציל אותם, ואיך הניסיון שלו כיזם עוזר לו כמשקיע.
צפייה בוידאו
וידאו
01 דק'
05/2022
עקרונות בניהול עם ערן יניב
ערן יניב, מנכ״ל ומייסד פרפקטו, משתף את השיעורים שלו מהקמת הסטארטאפ, היחסים עם המשקיעים, והאקזיט שבסוף הדרך.
צפייה בוידאו
וידאו
04 דק'
05/2022
גיוס העובדים הראשונים
גיוס העובדים הראשונים הוא אחד הצמתים המשמעותיים ביותר בחייו של סטארטאפ צעיר. מה המסקנות של אלו שהתמודדו עם האתגר?
צפייה בוידאו
הניוזלטר שלנו
הירשמו וקבלו עדכונים על פרקים חדשים, כתבות, אירועים ועוד הפתעות!
רוצים לקחת חלק בשיתוף ידע?
אם גם אתם רוצים להצטרף למשימה שלנו להעשיר את האקוסיסטם בידע ותובנות, אם אתם רוצים לשאול אותנו משהו, אם אתם מרגישים שיש משהו שעזר לכם וכולם צריכים לדעת, נשמח לשמוע.
Startup for Startup
“Know your cash runway”
שלום לכולם! אני אייל בר, VP Finance במאנדיי. כולנו שמנו לב שהתקופה האחרונה והמצב בשווקים עוררו מחדש את השיח על חשיבותו של ניהול תזרים המזומנים. לפעמים אנחנו נוטים לשכוח שמעבר ל-ARR או לכל מיני KPIs שונים, לחברה יש בסוף ספקים ומשכורות לעובדים והוצאות רבות אחרות שאותן צריך לשלם במזומן, ובזמן.
המזומן הוא למעשה “הדלק” של החברה, והוא מה שמניע את כל המערכת וכדאי מאוד לנהל אותו בצורה מיטבית כדי להמנע מרגע של ׳ ‘oh boy moment.
לפני שני פרקים, בפרק 176 של הפודקאסט של Startup for Startup, ערן זינמן ואלירן גלזר דיברו על רווחיות, ועל מה ההבדל בינה לבין תזרים מזומנים חיובי. בפרק הזה רצינו לצלול עוד שלב פנימה, ולהבין איך נכון לסטארטאפ לנהל את המזומן שלו – בין אם מדובר בסכום של 100,000 דולר, 10 מיליון או 100 מיליון.
כשמדברים על ניהול מזומן נכון בסטארטאפ, יש כמה עקרונות שבעיניי צריך לשים לב אליהם:
1. מה קצב שריפת המזומנים של החברה מפעילות עסקית
2. התנהלות בסביבה רב מטבעית – באיזה מטבע הלקוחות שלי משלמים ובאיזה מטבע אני משלם לספקים שלי
3. שימוש בניהול המזומנים על מנת להבין את הRunway של החברה. כיצד ניתן להשתמש בכלים פיננסים ולהבין מהו התזמון הנכון לגיוס עתידי .
על הנקודות האלו ועל דברים נוספים שחשוב לשים עליהם דגש, למשל מושגים כמו גידור ופקדונות, דיברתי השבוע עם דריה ורטהיים בפודקאסט. מוזמנים לשאול שאלות נוספות בתגובות!