28: איך מגדירים ומודדים הצלחה עם גיל הירש

March 11th, 2019

האזינו דרך:

בביקור במשרדים שלנו במאנדיי.קום, אחד הדברים הראשונים שתופסים את העין הוא כמות המסכים שפזורה במרחב. כל מסך מקרין נתונים, מספרים וגרפים המשקפים את מדדי הביצוע המרכזיים של החברה

מדדים אלה, לא רק שאינם נבחרים כלאחר יד – הם מהווים תוצר של תהליך חשיבה מעמיק ומתמשך, והם לא פחות מקריטיים להצלחה של חברה.

אז איך ומתי ניגשים למשימת הדיוק של אותן הגדרות ההצלחה? למה זה כל כך חשוב? מה מתאפשר ברמת המנהל וברמת העובד כאשר התהליך הזה נעשה כמו שצריך? ואיך כל זה קשור למוצר ככלל ולמנהלי המוצר בפרט?

על כל זאת ועוד שוחחנו עם גיל הירש שמלווה אותנו וחברות נוספות בתהליכים מסוג זה ומתמודד עם השאלות הללו בעצמו בחברה סטרים אלמנטס


פרקים נוספים בנושא:

פרק 53: כנס Unplugged עם גיל הירש – הובלה באמצעות KPIs

Gil Hirsch joined us to discuss the importance of KPIs. We talked about how to set the right KPIs for your own business and the impact of this process on product development.


More relevant episodes:

53: On the rationale behind working with metrics – With Gil Hirsch

המלצות לעוד פרקים

אנחנו חוזרים לפרק 78, בו דיברנו על ההחלטה לשנות את השם שלנו מ-Dapulse, למאנדיי. אורחים: רועי מן וערן זינמן, מנכ״לים ושותפים-מייסדים במאנדיי.קום. עוד מידע >>

אנחנו חוזרים לפרק 25, בו דיברנו עם אבישי אברהמי על החשיבות של פרודקט מרקט פיט. אורח: רועי מן, מנכ״ל ושותף מייסד במאנדיי ואבישי אברהמי, מנכ״ל ומייסד Wix. עוד מידע >>