18: הובלה מתוך מנהיגות - Individual Contributor

האזינו דרך האפליקציה האהובה עליכם

בפרק הזה נדבר על השאלה האם בהכרח קידום = ניהול?

מה קורה כשעובד חזק מאד מקצועית, יש לו המון מה לתרום אבל פשוט לא מתאים לו לנהל?

זהו פרק לכל מי ששואל את עצמו איך אפשר להיות איש מפתח בחברה מבלי לנהל אפילו לא בן אדם, ואיך נראית הובלה שלא באמצעות ניהול?

האורח שלנו בפרק השבוע, טל הרמתי, שיתף אותנו במסע שלו בחברה – מהצטרפות כאחד המפתחים הראשונים, להובלה של צוות הפיתוח במשך תקופה, דרך ההבנה שלמרות היוקרה הנתפסת של התפקיד והאחריות – זה לא בשבילו. ואז – השיחה ממנה החלה הפיכתו לכדי ה׳טק ליד׳ שהוא היום, עם השפעה ונגיעה בכל אספקט בחברה.

שתי תובנות מרכזיות שעולות מהפרק –  1. רבות הדרכים בהן ניתן לבטא מנהיגות, רבות הדרכים בהן ניתן להתפתח ולצמוח מבחינה מקצועית.  2. כמה חשוב להיות קשובים כל הזמן ולשאול את עצמנו האם אנחנו עושים מה שאנחנו אוהבים, והאם אנחנו טובים במה שאנחנו עושים. הקורלציה בין השניים היא, באופן טבעי, גבוהה במיוחד.

הירשמו לניוזלטר שלנו

עוד פרקים בנושא:

אנחנו מדברים על איך עשינו שדרוג (כמעט) ללא סיכון לFramework שלנו, עם תהליך שלקח חודשים אך מזער כמעט לחלוטין את כל גורמי הסיכון האפשריים. אורחים: אביתר מוצפי, Senior Fullstack Lead ועומר דורון, Staff Software engineer במאנדיי.קום עוד מידע >>

אנו פותחים את סדרת ה-R&D שלנו ע”י שיתוף ארבעת העקרונות העומדים בבסיס תרבות המחקר והפיתוח שלנו. אורחים: דניאל לריה, VP R&D and Product וטל הרמתי, Tech Lead במאנדיי.קום. עוד מידע >>

בחגיגת הפרק ה-100 שלנו, הפתענו את ליאור קרנכל, ערן זינמן ורועי מן עם שאלות, מהצוות שלנו ומקהילת Startup for Startup, כדי שנוכל להכיר אותם ואת החזון מאחורי הפודקאסט טוב יותר. עוד מידע >>

אנחנו ממשיכים את השיחה על הובלה באמצעות אימפקט ומשתפים טכניקות להתגברות על הפחד מלנוע במהירות. אורח: ערן זינמן, מנכ״ל ומייסד-שותף במאנדיי.קום עוד מידע >>