פרודקטיבי: מה למדנו מלהשיק מוצר בחודש (רן ארז ועמיחי אבן חן)
רן ארז מספר על השקת מוצר חדש תוך זמן קצר, איך עשה את זה ומה למד מכך. האזינו לפרק באתר
רן ארז מספר על השקת מוצר חדש תוך זמן קצר, איך עשה את זה ומה למד מכך. האזינו לפרק באתר
אנחנו מדברים על NDR ועל Gross Retention, מטריקות מרכזיות לחברות שעוברות תהליך סקייל.
אנחנו מדברים על איך מתרגמים את פרקטיקות ניהוליות לשטח, איפה זה מאתגר, ועל למה חשוב לא לוותר למרות זאת.
אנחנו מדברים על האתגרים שבעבודה משותפת של כמה מנהלים או מנהלות, ואיך אפשר להתמודד איתם.
אנחנו מדברים על אתגרים שמלווים מעבר לניהול -בין אם זה ציפיות שונות, תקשורת נכונה, או שמירה על פוקוס.
אנחנו מדברים על התוכנית של מאנדיי לאירועי קיצון ומה אפשר ללמוד ממנה
אנחנו מדברים על שתי עמדות שונות בכל הנוגע לאפשרות של עובדים ועובדות להתקדם בקריירה שלהם.ן. האחת כ-Individual Contributor והשנייה בתפקיד ניהולי.
אנחנו מדברים על ואיך אפשר למדוד את הצמיחה של היוזרים הקיימים שלנו
אנחנו מדברים על אתגרים של מנהלים עם חברי צוות בארץ ובחו״ל, ואיך אפשר להתמודד איתם.
משקיעה מקרן הון סיכון משתפת בשלבי בדיקת הנאותות בקרן שלה, מה השאלות שחשוב לה לברר, מהיכן היא אוספת את המידע, ומה יגרום לה לקחת צעד אחורה מחברה. האזינו לפרק.
אנחנו מדברים על האתגרים שמגיעים עם מדידת החברה ועל מטריקות שיכולות לדחוף את החברה קדימה
אנחנו מדברים על שיטות תגמול שונות של חברות הייטק לעובדים – כמו אופציות ומניות. האזינו לפרק באתר