265: למה ואיך לבנות GPT משלנו (אורלי ספיבק ויונתן פרש)
אנחנו מדברים על בניית כלי פנימי להנגשת מידע ונתונים מתוך הארגון והחזון לבנות עוזר AI אישי לכל עובד.
265: למה ואיך לבנות GPT משלנו (אורלי ספיבק ויונתן פרש) Read More »
Podcast
264: איך AI יכול לשפר את שיחות הפידבק השנתיות
אנחנו מדברים על שימוש בכלי AI כדי לייעל שיחות הפידבק ואת ההכנה אליהן במהלך השנה.
264: איך AI יכול לשפר את שיחות הפידבק השנתיות Read More »
263: איך חסכתי שני ימי עבודה בחודש בעזרת כלי AI?
אנחנו מדברים על Life Hacks של כלי AI ואיך הם יכולים לחסוך לנו זמן ולייעל את העבודה.
263: איך חסכתי שני ימי עבודה בחודש בעזרת כלי AI? Read More »
262: על קבלת החלטות ותזוזה מהירה (ערן זינמן)
אנחנו מדברים על החשיבות של תנועה מהירה בעבודה, איך מונעים שיתוק בקבלת החלטות, ואיך משלבים מהירות עם אקזקיושן טוב. האזינו עכשיו לפרק באתר.
262: על קבלת החלטות ותזוזה מהירה (ערן זינמן) Read More »
פרודקטיבי: מה למדנו מלהשיק מוצר בחודש (רן ארז ועמיחי אבן חן)
רן ארז מספר על השקת מוצר חדש תוך זמן קצר, איך עשה את זה ומה למד מכך. האזינו לפרק באתר
פרודקטיבי: מה למדנו מלהשיק מוצר בחודש (רן ארז ועמיחי אבן חן) Read More »
261: סדרת SaaS בסקייל פרק 3 – מטריקות מרכזיות לחברה בצמיחה
אנחנו מדברים על NDR ועל Gross Retention, מטריקות מרכזיות לחברות שעוברות תהליך סקייל.
261: סדרת SaaS בסקייל פרק 3 – מטריקות מרכזיות לחברה בצמיחה Read More »
פרקטיקות ניהוליות – קל להגיד וקשה לעשות
אנחנו מדברים על איך מתרגמים את פרקטיקות ניהוליות לשטח, איפה זה מאתגר, ועל למה חשוב לא לוותר למרות זאת.
פרקטיקות ניהוליות – קל להגיד וקשה לעשות Read More »
259: על שיתוף פעולה בין מנהלים ומנהלות של צוותים שונים
אנחנו מדברים על האתגרים שבעבודה משותפת של כמה מנהלים או מנהלות, ואיך אפשר להתמודד איתם.
259: על שיתוף פעולה בין מנהלים ומנהלות של צוותים שונים Read More »
הפרקים שהכי אהבתם – 173: אתגרים במעבר לניהול (ליאור מדואל ואבירם גבאי)
אנחנו מדברים על אתגרים שמלווים מעבר לניהול -בין אם זה ציפיות שונות, תקשורת נכונה, או שמירה על פוקוס.
הפרקים שהכי אהבתם – 173: אתגרים במעבר לניהול (ליאור מדואל ואבירם גבאי) Read More »
257: איך בנינו תוכנית המשכיות עסקית לשעת חירום
אנחנו מדברים על התוכנית של מאנדיי לאירועי קיצון ומה אפשר ללמוד ממנה
257: איך בנינו תוכנית המשכיות עסקית לשעת חירום Read More »
קידום לניהול או Individual Contributor? (אודיו-בלוג)
אנחנו מדברים על שתי עמדות שונות בכל הנוגע לאפשרות של עובדים ועובדות להתקדם בקריירה שלהם.ן. האחת כ-Individual Contributor והשנייה בתפקיד ניהולי.
קידום לניהול או Individual Contributor? (אודיו-בלוג) Read More »
פרודקטיבי: איך יוצרים אימפקט בקרב משתמשים קיימים?
אנחנו מדברים על ואיך אפשר למדוד את הצמיחה של היוזרים הקיימים שלנו
פרודקטיבי: איך יוצרים אימפקט בקרב משתמשים קיימים? Read More »
תשאלו אותנו הכל
