בעולם הסטארטאפים חדשנות היא שם המשחק, אבל כשזה נוגע לניהול – יש מה ללמוד מהגדולים. אינה משתפת מהניסיון שלה כ-Data&Engineering Manager בגוגל

האמונה הרווחת היא שאי אפשר לשלב נחישות ודבקות במטרה עם יחסי אנוש מצוינים, חום וחמלה. אבל האם זה אכן ככה? שלומית משתפת דוגמאות משלושים שנות ניסיון הניהול שלה שממחישות כיצד הצבת דרישות גבוהות, בצד דאגה אמיתית וכנה לאדם יכולים לתרום לפתרון סיטואציות מורכבות וליצירת מעורבות ומוטיבציה להשקיע בעבודה ולהשיג תוצאות עסקיות מדהימות.

היכולת לנוע מהר ולעשות אקזקיושן טוב היא חלק משמעותי בהצלחה של חברה, ולכן זה הכרחי לסטאטראפים לשלב בין בניית אסטרטגיה לבין יכולת ביצוע מאוד מהירה. אבל איך מבינים איך להגיע מנקודה א׳ לנקודה ב׳ בצורה הכי יעילה שניתן, ומה התפקיד שלנו כמנהלים בדרך הזו?