272: ישראלים ממאדים, אמריקאים מנגה: תקשורת בין ישראלים לאמריקאים בעולם הסטארטאפים
אנחנו מדברים על נקודות חיכוך שישראלים נתקלים בהם בעבודה מול קרנות וקולגות אמריקאים וגם איך אפשר להתמודד איתן.
אנחנו מדברים על נקודות חיכוך שישראלים נתקלים בהם בעבודה מול קרנות וקולגות אמריקאים וגם איך אפשר להתמודד איתן.
כל מה שצריך לדעת כדי לצלוח את פערי התרבות בין ישראלים לאמריקאים, ולבנות תקשורת טובה יותר
פרד קופמן, מי שהיה המנטור של סאטיה נאדלה (Microsoft) ושריל סנדברג (Meta), והיום מכהן כיועץ המנהיגות של גוגל וכנשיא ב- Conscious Business Center International, משתף בלמה חשוב לרתום את הצוות כולו לעבוד למען מטרה משותפת, ואיך עושים את זה בפועל.
בעולם הסטארטאפים חדשנות היא שם המשחק, אבל כשזה נוגע לניהול – יש מה ללמוד מהגדולים. אינה משתפת מהניסיון שלה כ-Data&Engineering Manager בגוגל
האמונה הרווחת היא שאי אפשר לשלב נחישות ודבקות במטרה עם יחסי אנוש מצוינים, חום וחמלה. אבל האם זה אכן ככה? שלומית משתפת דוגמאות משלושים שנות ניסיון הניהול שלה שממחישות כיצד הצבת דרישות גבוהות, בצד דאגה אמיתית וכנה לאדם יכולים לתרום לפתרון סיטואציות מורכבות וליצירת מעורבות ומוטיבציה להשקיע בעבודה ולהשיג תוצאות עסקיות מדהימות.
היכולת לנוע מהר ולעשות אקזקיושן טוב היא חלק משמעותי בהצלחה של חברה, ולכן זה הכרחי לסטאטראפים לשלב בין בניית אסטרטגיה לבין יכולת ביצוע מאוד מהירה. אבל איך מבינים איך להגיע מנקודה א׳ לנקודה ב׳ בצורה הכי יעילה שניתן, ומה התפקיד שלנו כמנהלים בדרך הזו?
אירחנו את ליאור פרנקל, מנחה הפודקאסט ״פופקורן״ ומחבר רב המכר ״הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה״, לשיחה על אתגרים נפוצים בניהול ואיך כדאי לגשת אליהם
יואב וילנר, מייסד-שותף ומנכ״ל Walnut.io שיתף מהניסיון שלו בבניית קטגוריה
איך אפשר לדבר על משהו בימים אלו בלי לערב בשיחה AI? נפגשנו עם שירה ויינברג הראל שהיא Product and AI Consultant, שירה לימדה אותנו על כלי AI למנהלים, בסט פרקטיסז ונתנה לנו ידע יישומי ופרקטי לשגרת היומיום, לעבודה שלנו כמנהלים ומנהלות.