305: אתגרים בסגירת סטארטאפ, ותובנות שאספנו בדרך
גבריאל עמרם, קו-פאונדר שסגר את החברה שלו אחרי 4 שנות פעילות, עשרות עובדים, והשקעות של יותר מ-13 מיליון דולר. הוא משתף ברגע שבו הבין שהגיע הזמן לעצור את החברה ואת החלום סביבה.
Zoom In Tag: ניהול אופרציה (אופציות, משרד, פיננסים וכו׳)
287: סטארטאפים בניו-יורק – איך התחלנו בשוק האמריקאי? (יותם כהן)
אנחנו מדברים על המעבר מישראל לניו יורק, על הבחירה להתקרב לשוק האמריקאי ועל האתגרים שבניהול חברה בשני צדי האוקיינוס.
270: איך לבנות מחלקת פיננסים כמנוע צמיחה בסטארטאפ (אייל בר)
אנחנו מדברים על הצעדים הראשונים בהקמת אופרציה פיננסית בסטארטאפ. האזינו לפרק באתר
257: איך בנינו תוכנית המשכיות עסקית לשעת חירום
אנחנו מדברים על התוכנית של מאנדיי לאירועי קיצון ומה אפשר ללמוד ממנה
תשאלו אותנו הכל
