7 התובנות שלי להצלחה בבניית והובלת צוות
7 התובנות שלי להצלחה בבניית והובלת צוות Read More »
אנחנו מדברים על שתי עמדות שונות בכל הנוגע לאפשרות של עובדים ועובדות להתקדם בקריירה שלהם.ן. האחת כ-Individual Contributor והשנייה בתפקיד ניהולי.
קידום לניהול או Individual Contributor? (אודיו-בלוג) Read More »
כשמדברים על ניהול, לרוב אנחנו חושבים על טייטל, מנהיגות, יכולת להשפיע והזדמנויות לקידום. אבל בפועל, ניהול הוא תחום הרבה פחות נוצץ, שמגיע עם לא מעט אתגרים וכישורים חדשים שנוגעים להובלה של אנשים, ניהול תקציב ואופרציה, והתמודדות עם בעיות חדשות שלא בהכרח נוגעות בעולם המקצועי שלנו. אחד האתגרים האלו הוא היכולת בכלל לפנות זמן ולהתעסק בהתפתחות
The Offsite – הכל על ניהול אונליין Read More »
In-house vs. Outsource – שאלה שכמעט כל פאונדר ופאונדרית מתמודדים איתה במהלך הדרך, ובימים אלה רלוונטית מתמיד.
מתי הזמן הנכון להשתמש בפרילנסרים? מה היתרונות והחסרונות של העסקה במודל outsource לעומת in-house? ואיך עושים את זה בסקייל?
אריאל הוכשטדט, יזם ומשקיע, בנה יחד עם השותף שלו את Webselense כש-90% מהעובדים למעשה היו פרילנסרים. בסשן הוא משתף את התובנות הכי חשובות מהדרך שלהם, ועונה על כל השאלות בנושא.
איך בונים חברה ש(כמעט) כולה אאוטסורס Read More »
אירוע למנהלות ומנהלים הנותן כלים פרקטיים ויעסוק בסוגיות מרכזיות של המעבר משגרת מדים ומלחמה לשגרת עבודה. כיצד לסייע לעובדים ולעובדות שלנו להתאקלם בחזרה במשרד?
איך לעזור לעובדים ולעובדות שלנו לחזור ממילואים? Read More »
חוזרים למשרד – איך לעזור לעובדים ולעובדות שלנו לחזור ממילואים?
חוזרים למשרד – איך לעזור לעובדים ולעובדות שלנו לחזור ממילואים? Read More »
אנחנו מדברים על איך זה לנהל צוות בשגרת חירום – איך לתמוך באחרים ועדיין לשמור על עצמנו, מה עושים כשמבינים שלא נעמוד ביעדים, ואיך עובדים עם צוות מצומצם.
233: אתגרים בניהול – איך מנהלים צוות בשגרת חירום (שחר פולק, ImagenAI) Read More »