פרודקטיבי: איך להתאים בין הבעיה שאנחנו מנסים לפתור לבין מודל AI? (קרן כץ, Apex)
דרך סיפורה האישי על פרויקט שאפתני שנכשל לאחר חמש שנים של עבודה, קרן משתפת תובנות חשובות על הפערים שיכולים להיווצר בין מנהלי מוצר לבין חוקרים – ואיך לסגור אותם ביעילות.
Zoom In Tag: תהליכי עבודה בצוותי מוצר
פרודקטיבי: מה למדנו מלהשיק מוצר בחודש (רן ארז ועמיחי אבן חן)
רן ארז מספר על השקת מוצר חדש תוך זמן קצר, איך עשה את זה ומה למד מכך. האזינו לפרק באתר
אמיר שבט: איך העליתי את ה-CTR ב-87%
אמיר והצוות שלו בטוויץ׳ עבדו המון על פיצ׳ר שהמשתמשים בכלל לא הגיעו אליו. איך אמיר הצליח עם טוויק קטן להקפיץ את ה-CTR לפיצ׳ר מ-0.3% ל-87%?
תהליך העבודה הצוותי מאחורי המוצר
״שמנו לב שאנחנו מעבירים משימות למפתחים״, מספרת דניאל ורטמן, Senior UI/UX Product Designer במאנדיי, ״והן היו נדחות ונדחות עד אין קץ״. איך שינוי בתהליך העבודה פתר את זה?
188: איך מקרבים את המוצר למשתמשים, או; על עבודה משותפת של מוצר ו-CX
אנחנו מדברים על איך עבודה משותפת ושוטפת בין צוותי המוצר לצוותי שירות הלקוחות (CX) עוזרת לנו לקרב את המוצר למשתמשים
Perfection through Iteration
שירלי באומר, Group PM Lead במאנדיי.קום, מדברת על העקרון שמאפשר לה להגיע למצוינות דרך ניסוי וטעיה על בסיס קבוע.
145: על תהליך עיצוב המוצר שלנו
אנחנו מדברים עם דניאל ורטמן, Senior Product Designer , על תהליך עיצוב מוצר או פיצ׳ר חדשים – מזיהוי הזדמנות ועד שחרור למשתמשים
135: איך משתמשים בהאקאתונים ככלי לפיתוח המוצר
אנחנו מדברים על הדרך בה אנחנו משתמשים בהאקאתונים ככלי עבודה לעשיית קפיצות משמעותיות במוצר. אורחים: טל הרמתי, Tech Lead, ובן רוזנפלד, Senior Product Manager במאנדיי.
128: איך עושים קיקאוף למוצר חדש
אנחנו מדברים על קיקאוף – הסשן שאיתו מתחילים עבודה על מוצר, פיצ׳ר או פרויקט חדש. אורחים: ערן הלפט, Product Group Lead וספי קלר, Product Manager במאנדיי.
121: איך בונים פיצ׳ר מנצח – שלב אחר שלב (חלק 2)
אנחנו מדברים על שלבי העיצוב, תכנון טכני, execution ושחרור של פיצ׳ר – וכיצד עושים עליהם איטרציות ועובדים עם פידבקים. אורחים: שירלי באומר, Group Product Manager ואורון מורד, Group Engineering Manager במאנדיי.קום
תשאלו אותנו הכל
