250: איך מציבים יעדים שידחפו את החברה קדימה?
אנחנו מדברים על למה כדאי לנו להציב יעדים אגרסיביים, ואיך זה מאפשר לחברה לצמוח הרבה יותר מהר.
250: איך מציבים יעדים שידחפו את החברה קדימה? Read More »
אנחנו מדברים על למה כדאי לנו להציב יעדים אגרסיביים, ואיך זה מאפשר לחברה לצמוח הרבה יותר מהר.
250: איך מציבים יעדים שידחפו את החברה קדימה? Read More »
In-house vs. Outsource – שאלה שכמעט כל פאונדר ופאונדרית מתמודדים איתה במהלך הדרך, ובימים אלה רלוונטית מתמיד.
מתי הזמן הנכון להשתמש בפרילנסרים? מה היתרונות והחסרונות של העסקה במודל outsource לעומת in-house? ואיך עושים את זה בסקייל?
אריאל הוכשטדט, יזם ומשקיע, בנה יחד עם השותף שלו את Webselense כש-90% מהעובדים למעשה היו פרילנסרים. בסשן הוא משתף את התובנות הכי חשובות מהדרך שלהם, ועונה על כל השאלות בנושא.
איך בונים חברה ש(כמעט) כולה אאוטסורס Read More »
אנחנו מדברים על מידת הסיכון שמנהלי מוצר יכולים לקחת בשלבים שונים של תהליך העבודה
פרודקטיבי: איך לרוץ מהר במינימום סיכון (תמר שולץ) Read More »
אנחנו מדברים על למה לא כדאי לעשות וולידציה לפתרון שלנו, איך נכון לגשת לראיונות משתמשים בתהליכי ולידציה, ומאיזה טעויות כדאי להימנע.
248: איך עושים ולידציה לבעיה ולא למוצר Read More »
איך מייעלים את שירות הלקוחות שלנו באמצעות AI? איזה ערך יש בבניית כלי GPT פנימי ואיך עושים את זה?אין ספק שלמהפכת ה-AI וכל השינויים הטכנולוגיים שהיא הביאה איתה יש יכולת לייעל ולשפר לא מעט אספקטים בעבודה של סטארטאפים. באירוע, צפריר עזרא, CIO במאנדיי, ישתף באזורים השונים בהם השתמשנו ב-AI כדי לאפטם את העבודה שלנו, ואיך
איך להשתמש ב-AI כדי לייעל את הסטארטאפ שלנו? Read More »