Zoom In Tag: Early stage
איך מגדירים ומודדים הצלחה?
לכבוד חגיגות המיליון לפודקאסט של Startup for Startup, אנחנו חוזרים לאחד מהפרקים שהכי אהבתם, בו דיברנו עם גיל הירש, מייסד-שותף ומנכ״ל StreamElements, על איך מגדירים ומודדים הצלחה. באירוע גיל ידבר עם טל זקון, מייסד-שותף ומנכ״ל TRES Finance, על דרכים למדידת הצלחה, מה עובד לטל באופן שבו הוא מודד את החברה, מה לא עובד, ועל מטריקות …
איך מגדירים ומודדים הצלחה? לקריאה »
250: איך מציבים יעדים שידחפו את החברה קדימה?
אנחנו מדברים על למה כדאי לנו להציב יעדים אגרסיביים, ואיך זה מאפשר לחברה לצמוח הרבה יותר מהר.
איך בונים חברה ש(כמעט) כולה אאוטסורס
In-house vs. Outsource – שאלה שכמעט כל פאונדר ופאונדרית מתמודדים איתה במהלך הדרך, ובימים אלה רלוונטית מתמיד.
מתי הזמן הנכון להשתמש בפרילנסרים? מה היתרונות והחסרונות של העסקה במודל outsource לעומת in-house? ואיך עושים את זה בסקייל?
אריאל הוכשטדט, יזם ומשקיע, בנה יחד עם השותף שלו את Webselense כש-90% מהעובדים למעשה היו פרילנסרים. בסשן הוא משתף את התובנות הכי חשובות מהדרך שלהם, ועונה על כל השאלות בנושא.
פרודקטיבי: איך לרוץ מהר במינימום סיכון (תמר שולץ)
אנחנו מדברים על מידת הסיכון שמנהלי מוצר יכולים לקחת בשלבים שונים של תהליך העבודה
248: איך עושים ולידציה לבעיה ולא למוצר
אנחנו מדברים על למה לא כדאי לעשות וולידציה לפתרון שלנו, איך נכון לגשת לראיונות משתמשים בתהליכי ולידציה, ומאיזה טעויות כדאי להימנע.
איך להשתמש ב-AI כדי לייעל את הסטארטאפ שלנו?
איך מייעלים את שירות הלקוחות שלנו באמצעות AI? איזה ערך יש בבניית כלי GPT פנימי ואיך עושים את זה?אין ספק שלמהפכת ה-AI וכל השינויים הטכנולוגיים שהיא הביאה איתה יש יכולת לייעל ולשפר לא מעט אספקטים בעבודה של סטארטאפים. באירוע, צפריר עזרא, CIO במאנדיי, ישתף באזורים השונים בהם השתמשנו ב-AI כדי לאפטם את העבודה שלנו, ואיך …
איך להשתמש ב-AI כדי לייעל את הסטארטאפ שלנו? לקריאה »