פרודקטיבי: ניהול בתנאי אי-וודאות (פרק מיוחד בשיתוף עם מוצרלה)
פרק מיוחד בשיתוף הפודקאסט מוצרלה שבו אנחנו מדברים על איך מנהלים מוצר (וצוותר מוצר) בתנאי חוסר וודאות – תכנון רואדמאפ, הצבת יעדים, ועוד.
פרק מיוחד בשיתוף הפודקאסט מוצרלה שבו אנחנו מדברים על איך מנהלים מוצר (וצוותר מוצר) בתנאי חוסר וודאות – תכנון רואדמאפ, הצבת יעדים, ועוד.
אנחנו מדברים עם שלי שמורק, Product Leader בחברת Walmart Aspectiva, על הדרכים לדעת אם נכון להטמיע AI במוצר שלנו, ולמי זה לא מתאים.
אנחנו מדברים עם יעל בן ארי, Senior Product Manager במיקרוסופט ישראל מחקר ופיתוח, על איך עושים התאמה למוצר אנטרפרייז גם ל- SMB's.
בסשן מתוך אירוע ׳איך תיראה 2024?׳, אנחנו מדברים על איך מתכננים רואדמאפ מוצרי, מי צריך להיות מעורב, ומה השלבים השונים בתהליך.
איך מתכננים את 2024 – אירוע סוף השנה שלנו הוקדש לארבע הרצאות קצרות על תכנון קדימה בנושא מרקטינג, מידול פיננסי, משאבי אנוש ופרודקט.
איך תראה 2024? כלים לתכנון שנתי (פרודקט, מרקטינג, HR ותקציב)
שיחה משותפת של רן ארז, Product Lead במאנדיי ומגיש הפודקאסט פרודקטיבי, ופז אביב, Product Lead בריסקיפייד, וחברת צוות מוצרלה, על איך מנהלים מוצר בתנאי חוסר וודאות – מה הם למדו בעבר ומיישמים היום, מה הם צריכים לשנות לאור המצב, ומה עדיין מאתגר.
אנחנו מדברים עם נועה גולדמן, Lead Product Manager בחברת Dagshub, על איך עבודה עם דיזיין פרטנרס יכולה לייצר ולהוכיח ערך ראשוני.
אנחנו מדברים עם דויד בלסם, VP Product ב-PointFive, על איך ניתן להגדיר בייסליין למוצר חדש גם בהעדר דאטה זמינה
איך עובדים עם A/B testing ביום יום שלנו? מה חשוב לזכור? איך A/B testing עוזר לנו לקבל החלטות נכונות בחברה?
אנחנו מדברים על מה זה פרודקט מרקט פיט, פרקטיקות שאפשר ליישם בהגעה אליו, ומאיזה טעויות כדאי להימנע בדרך.