איך הבנו שאנחנו מבצעים טסטים בצורה לא נכונה? מה למדנו ממודעה שהתגלתה כטעות שעלתה חצי מיליון דולר? ואיך קידום לתפקיד ניהולי כמעט גרם לנו לאבד את אחד המפתחים הכי טובים בחברה?
אנחנו תמיד אומרים שבפודקאסט אנחנו משתפים בלמידות שעשינו פה בחברה, אבל כל למידה כזו בנויה על טעות שהגיעה לפניה – והלמידה ממנה היא זו שעוזרת לנו להשתפר. טעויות וכשלונות הם חלק בלתי נפרד ממסע של כל סטארטאפ, והיכולת להפוך לחברה מצליחה טמונה הרבה פעמים בהתייחסות לכשלונות האלו – ולמה שלוקחים מהם.
אז את הפרק הזה של בקצרה אנחנו רוצים להקדיש לטעויות שעשינו – ומה למדנו בהן. בפרק אנחנו משתפים בגישה הכללית שלנו לטעויות במאנדיי, וחוזרים לשלוש טעויות שדיברנו עליהן בפרקים קודמים – החל ממודעת מרקטינג שפספסה את המטרה דרך הטעות שבעקבותיה התחלנו להשתמש ב-aa tests, ועד לקידום שעזר לנו להבין שתפקידים ניהוליים הם לא הדרך היחידה להתפתחות מקצועית.
—
פרקים שהופיעו ב׳בקצרה׳:
פרק 1 – מפצחים A/B Testing – עם אבירם גבאי:
https://www.startupforstartup.com/cracking-a-b-testing/
פרק 6 – מ-30 אלף ל-4.5 מיליון דולר תקציב שיווק חודשי:
https://www.startupforstartup.com/b2c-marketing-for-a-b2b-product/
פרק 18 – individual Contributor – איך נראית הובלה מתוך מנהיגות ולא באמצעות ניהול:
https://www.startupforstartup.com/individual-contributor-leadership-over-management/
קריאת הבלוג 
האזנה לפרק 
צפייה בוידאו 
תשאלו אותנו הכל
