סטארט אפ ורטיגו – על המעבר מתפקיד ביצועי לאסטרטגי תוך כדי תנועה
סטארט אפ ורטיגו – על המעבר מתפקיד ביצועי לאסטרטגי תוך כדי תנועה Read More »
מה המשמעות של Managing Up? איך בונים תקשורת טובה יותר עם המנהלים שלי? ואיך אפשר לעזור למנהלים שלנו להיות מנהלים טובים יותר עבורנו? לעיתים נדמה כאילו מערכת היחסים בין מנהלת לעובד היא חד צדדית – יש טקסים, פרקטיקות ודרכי פעולה שמנהלת צריכה לפעול לפיהן, והעובד יכול להיתפס כצד פסיבי בתוך מערכת היחסים הזו. האמת היא,
258: איך לנהל את את המנהל שלי (Managing up) (אור מי-פז וגל סרף) Read More »
איך אפשר לדבר על משהו בימים אלו בלי לערב בשיחה AI? נפגשנו עם שירה ויינברג הראל שהיא Product and AI Consultant, שירה לימדה אותנו על כלי AI למנהלים, בסט פרקטיסז ונתנה לנו ידע יישומי ופרקטי לשגרת היומיום, לעבודה שלנו כמנהלים ומנהלות.
כלי AI למנהלות ומנהלים Read More »
אנחנו מדברים על שתי עמדות שונות בכל הנוגע לאפשרות של עובדים ועובדות להתקדם בקריירה שלהם.ן. האחת כ-Individual Contributor והשנייה בתפקיד ניהולי.
קידום לניהול או Individual Contributor? (אודיו-בלוג) Read More »
כשמדברים על ניהול, לרוב אנחנו חושבים על טייטל, מנהיגות, יכולת להשפיע והזדמנויות לקידום. אבל בפועל, ניהול הוא תחום הרבה פחות נוצץ, שמגיע עם לא מעט אתגרים וכישורים חדשים שנוגעים להובלה של אנשים, ניהול תקציב ואופרציה, והתמודדות עם בעיות חדשות שלא בהכרח נוגעות בעולם המקצועי שלנו. אחד האתגרים האלו הוא היכולת בכלל לפנות זמן ולהתעסק בהתפתחות
The Offsite – הכל על ניהול אונליין Read More »