איך לנהל צוות שכולו ברימוט
איך לנהל צוות שכולו ברימוט Read More »
אנחנו מדברים על אתגרים שמלווים מעבר לניהול -בין אם זה ציפיות שונות, תקשורת נכונה, או שמירה על פוקוס.
הפרקים שהכי אהבתם – 173: אתגרים במעבר לניהול (ליאור מדואל ואבירם גבאי) Read More »
מה המשמעות של Managing Up? איך בונים תקשורת טובה יותר עם המנהלים שלי? ואיך אפשר לעזור למנהלים שלנו להיות מנהלים טובים יותר עבורנו? לעיתים נדמה כאילו מערכת היחסים בין מנהלת לעובד היא חד צדדית – יש טקסים, פרקטיקות ודרכי פעולה שמנהלת צריכה לפעול לפיהן, והעובד יכול להיתפס כצד פסיבי בתוך מערכת היחסים הזו. האמת היא,
258: איך לנהל את את המנהל שלי (Managing up) (אור מי-פז וגל סרף) Read More »
איך אפשר לדבר על משהו בימים אלו בלי לערב בשיחה AI? נפגשנו עם שירה ויינברג הראל שהיא Product and AI Consultant, שירה לימדה אותנו על כלי AI למנהלים, בסט פרקטיסז ונתנה לנו ידע יישומי ופרקטי לשגרת היומיום, לעבודה שלנו כמנהלים ומנהלות.
כלי AI למנהלות ומנהלים Read More »