איך להשתמש בדאטה כדי לייעל את מחלקת הסיילס
התייעלות היא תמיד דבר חשוב, ועל הרקע המצב בשווקים בשנה האחרונה -היא הופכת להיות מילת המפתח. אז איך אפשר להשתמש בדאטה, כדי להפוך את מחלקת המכירות שלנו ליעילה יותר?
התייעלות היא תמיד דבר חשוב, ועל הרקע המצב בשווקים בשנה האחרונה -היא הופכת להיות מילת המפתח. אז איך אפשר להשתמש בדאטה, כדי להפוך את מחלקת המכירות שלנו ליעילה יותר?
שירלי באומר, Director of Product Management at monday.com, משתפת איך אנחנו מסתכלים על KPIs במאנדיי ואיך אנחנו מודדים אימפקט ספציפי של פיצ׳ר.
אנחנו מדברים על הדברים שאנחנו מודדים בכל שלב בתהליכי הגיוס שלנו, ואיך אפשר להשתמש בדאטה כדי לשפר כל אחד מהשלבים.
אנחנו מדברים על הדרך בה BigBrain הופכת KPIs לנגישה עבור כל עובד במאנדיי.קום
אנחנו מדברים על KPIs שמניעים את החברה עם רועי מן וערן זינמן, מייסדים-שותפים ומנכ״לים במאנדיי.קום
אנחנו חוזרים לפרק 28, בו דיברנו על תהליך הגדרת המדדים לפיהם אנחנו מגדירים ומודדים את ההצלחה שלנו. אורחים: ערן זינמן, מנכ״ל ומייסד-שותף במאנדיי, וגיל הירש, מנכ״ל ומייסד ב-StreamElement
אנחנו חוזרים לתובנות עיקריות מפרק 49 ומדברים על כל תהליך ראיונות המשתמשים – החל מבניית השאלות ועד לשיתוף התובנות עם החברה.
המפגש הרביעי מכנס "Startup for Startup Unplugged" עם דניאל לריה, Head of R&D, ואביאל הרשקוביץ, R&D Team Leader ב-monday.com
המפגש השלישי מכנס "Startup for Startup Unplugged" עם שירלי באומר ומיכל לופו, Product Leaders ב-monday.com