יסודות בבניית מוצר

מנהל מוצר טוב יכול להפוך רעיון עם פוטנציאל למציאות בידיים של משתמשים

מהרגע שחולמים על פיצ׳ר חדש ועד הרגע שרואים את המשתמשים מגיבים אליו, כל מנהל מוצר צריך לעבור אופרציה מסודרת שכוללת גורמים רבים. אז איך בונים תהליך שמצליח לשלב את כל בעלי העניין בצורה נכונה ומהם הכלים שעוזרים לנו להגיע למוצר שאפשר לשפר כל הזמן? כאן נענה על השאלות שכל מנהל מוצר נתקל בהם.

שלבי העבודה על פיצ׳ר חדש

01

זיהוי האימפקט

בשלב זה אנחנו מנסים להבין מה יהיה האימפקט של המוצר, בין אם זה על המשתמשים או על הביזנס של החברה.

02

הגדרת הבעיה

בשלב הזה אנחנו מתמקדים במשתמשים - מה הם צריכים, מה מפריע להם, כיצד אנחנו יכולים לשנות את החוויה שלהם.

03

Shaping

בשלב הזה אנחנו מתכננים את הפיצ׳ר ביחד עם כל אנשי הצוות. הפרודקט הוא ה-Owner של הפיצ׳ר, אבל כאן הוא רוצה לתת מרחב לעבודה גם עם המעצבים, המתכנתים, וכל מי שיש לו נגיעה בפיצ׳ר הזה.

04

עיצוב

זה הזמן של המעצבים להפוך את ה-Fat Marker Sketch לפיצ׳ר מפונש. המעצבים יכולים לחלום בגדול ולהפוך את העיצוב ליותר פונקציונלי.

05

תכנון טכני

זה השלב שבו המפתחים יכולים להתחיל להבין כיצד הם יכולים להפוך את התוכניות למציאות בהינתן המגבלות הקיימות.

06

ביצוע

אחרי שתכננו את כל מה שצריך לפרטי פרטים, עכשיו זה הזמן לעבור לשלב הביצוע

07

שחרור וקבלת פידבק

המוצר פוגש את המשתמשים, ואנחנו מקבלים מהם פידבקים ולומדים את השימוש של הפיצ׳ר בעולם האמיתי.

כלים לבניית מוצר

איך עושים קיקאוף למוצר

פגישת קיקאוף היא, לכאורה, עוד פגישה ביומן. בפועל, זו הפגישה שמאפשרת לגייס את כל הצוות לעבודה משותפת, לייצר תמונה ברורה של מה תהיה הצלחה בפרויקט, ולא פחות חשוב – לקבל פידבק מכל שאר האנשים הנוגעים לפרויקט ולחבר בין החזון של מי שמוביל אותו לערכים של החברה.

אז איך בונים פגישת קיקאוף טובה, מה הקיקאוף כולל, מי האנשים שצריכים לקחת בו חלק, ואיך מפיקים ממנו את המירב.

איך בונים A/B Testing 

 

אחד הכלים הכי טובים שיש לאנשי מוצר ולמפתחים לבדוק מה עובד במוצר ומה לא הוא A/B Testing. הרעיון לקוח מניסויים מדעיים – נותנים לשתי קבוצות באותם תנאים שתי אפשרויות שונות ובודקים כיצד כל קבוצה מתנהגת לפי ההיפותזה שהיתה לנו.

אז איך בונים טסט מוצלח שיכול ללמד אותנו על המוצר, איך מבצעים טסטים טובים ולמה זה בסדר גמור כשטסטים נכשלים – כל עוד אנחנו לומדים מהם משהו.

איך בונים מוצר מורכב בזמן קצר

בניית מוצר מורכב לא חייבת לקחת הרבה זמן. ישנם פרויקטים גדולים שעל הנייר זקוקים שנה לבניה, אבל בפועל ישנן שיטות שונות לבנות אותם מהר. אז איך שומרים על פוקוס גם בפרויקטים ארוכים, איך רותמים מחלקות אחרות למטרה ומה הויתורים  הנדרשים מההחלטה להתמקד בפרויקט אחד לרבעון שלם.

עוד פרקים בנושא

איך הופכים מוצר להרגל?

על מנת לוודא שמשתמש חדש יהפוך למשתמש קבוע במוצר, הוא צריך למצוא בו ערך ולרצות להשתמש בו. אחת הדרכים הכי טובות לעשות את זה היא להפוך את השימוש במוצר להרגל עבור המשתמשים שלנו – כזה שנכנס לחלק מהשגרה שלהם.

הניוזלטר שלנו

הירשמו וקבלו עדכונים על פרקים חדשים, כתבות, אירועים ועוד הפתעות!

רוצים לקחת חלק בשיתוף ידע?

אם למדתם משהו מעניין בנושא של בניית מוצר או שכתבתם כתבה בנושא ואתם חושבים שהתוכן יכול לעזור לאחרים – נשמח לשמוע מכם.