160: אלטרנטיב – על מיזוגים ורכישות כאסטרטגיית צמיחה. אורח: תומר בר זאב (איירון סורס)
אנחנו מדברים עם תומר בר זאב, מנכ״ל ומייסד-שותף באיירון סורס, על ההחלטה לבחור במיזוגים ורכישות כאסטרטגיית צמיחה, ואיך עושים זה מהשנה הראשונה.
Hebrew
159: בקצרה – על העקרונות שבבסיס התרבות הארגונית שלנו
אנחנו חוזרים לאחד הפרקים הראשונים שלנו, ומדברים על העקרונות שנמצאים בבסיס התרבות הארגונית הארגונית שלנו – עוד מהיום הראשון.
158: אלטרנטיב – על ההבדל בין הקמה של עסק לסטארטאפ. אורחת: עינת גז (פאפאיה גלובל)
אנחנו מדברים עם עינת גז, מנכ״לית ומייסדת פאפאיה גלובל, על השיעורים שלמדה מהקמת עסקים ואיך הם תרמו להקמה וניהול של הסטארטאפ שלה.
157: על פרסומת הסופרבול הראשונה שלנו
אנחנו מדברים על ההחלטה להפיק פרסומת בסופרבול, איך נערכים לקמפיין שיווקי כל כך גדול, ואיך מודדים את ההשפעה שלו. אורחים: גיא שריקי ואורי ארד רשף
156: איך אנחנו משתמשים בפידבק ככלי עבודה
אנחנו מדברים על הדרך שבה שילבנו את הפידבק בתרבות שלנו, על איך נותנים אותו בצורה קונסטרוקטיבית ועל איך אפשר לקבל ולהכיל פידבק. אורחים: ערן זינמן ואושרת בנימין
155: איך בונים דף בית שמשרת את המוצר
אנחנו מדברים על על מה שלמדנו מעבודה על עמוד הבית שלנו – החל מהמבנה, ועד איך מודדים הצלחה. אורחים: אלון בר דוד וערן הוברמן
154: על מנועי צמיחה של סטאטראפ
אנחנו מדברים על המשמעות של מנועי צמיחה של סטארטאפ, וההזדמנות שהם מגלמים. אורחים: ערן זינמן ורועי מן
153: אלטרנטיב – על העברת השליטה בחברה. אורחים: נדיר יזרעאל ויבגני דיברוב (ארמיס)
אנחנו מדברים עם נדיר יזרעאל ויבגני דיברוב, מייסדי ארמיס, על ההחלטה למכור את רוב מניות החברה לקרן אינסייט
152: איפה עובדים יכולים לפגוש כסף במהלך חיי סטאראטפ
אנחנו מדברים על המנגנונים השונים שהפעלנו לאורך חיי החברה שאפשרו לעובדים לפגוש כסף. אורחים: שירן נאוי ונוח זיוון
151: איך עושים פרפורמנס מרקטינג בעידן של הגבלות פרטיות
אנחנו מדברים על איך אנחנו מצליחים לקשר בין אנשים שצפו בפרסומות שלנו למשתמשים של מאנדיי, גם בעידן שבו בכל שבוע מצטרפות הגבלות פרטיות חדשות. אורחות: נעה קינד ונעמי רוזנוולד
150: למה החלטנו לעבור למודל של העסקה ישירה
אנחנו מדברים על הסיבות שהובילו אותנו להעביר את צוות הניקיון שלנו למודל של העסקה ישירה, ועל איך התמודדנו עם האתגרים שעלו.
149: על משבר של שלושה חודשים ומה למדנו ממנו
אנחנו מדברים על משבר שלקח לנו שלושה חודשים לצאת ממנו, ההתמודדות איתו, ועל איך מתקשרים משבר לצוות ושומרים על מוטביציה. אורחים: רון רפאלוביץ׳ ובקה כץ
תשאלו אותנו הכל
