165: חוגגים 4 שנים לסטארטאפ פור סטארטאפ!
אנחנו חוגגים 4 שנים ליציאת הפרק הראשון שלנו, נזכרים בשינויים שעברנו כיוזמה (וגם כחברה), ועונים על שאלות מהקהילה.
אנחנו חוגגים 4 שנים ליציאת הפרק הראשון שלנו, נזכרים בשינויים שעברנו כיוזמה (וגם כחברה), ועונים על שאלות מהקהילה.
אנחנו מביאים הקלטה של מפגש בנושא ׳עקרונות בניהול׳ שערכנו עם רועי מן על פרקטיקות ניהוליות שמלוות אותו עוד מתחילת הדרך.
אנחנו מדברים עם אלון גמזו, מייסד-שותף ומנכ״ל Roundforest, על הסיבות שהובילו אותם להקים חברת בוטסטראפ, ועל הדרך לעשות סקייל בלי מימון חיצוני.
אנחנו חוזרים לפרק 18 שבו דיברנו על האם קידום בהכרח שווה ניהול, ומה עושים כשעובד משמעותי בחברה – לא מתאים לנהל?
אנחנו מדברים על הדרך לבנות צוות שיכול לרוץ לבד ולא להיות תלוי במנהל שמוביל אותו, ועל האתגרים שמגיעים עם שחרור כזה.
אנחנו מדברים עם תומר בר זאב, מנכ״ל ומייסד-שותף באיירון סורס, על ההחלטה לבחור במיזוגים ורכישות כאסטרטגיית צמיחה, ואיך עושים זה מהשנה הראשונה.
אנחנו חוזרים לאחד הפרקים הראשונים שלנו, ומדברים על העקרונות שנמצאים בבסיס התרבות הארגונית הארגונית שלנו – עוד מהיום הראשון.
אנחנו מדברים עם עינת גז, מנכ״לית ומייסדת פאפאיה גלובל, על השיעורים שלמדה מהקמת עסקים ואיך הם תרמו להקמה וניהול של הסטארטאפ שלה.
אנחנו מדברים על ההחלטה להפיק פרסומת בסופרבול, איך נערכים לקמפיין שיווקי כל כך גדול, ואיך מודדים את ההשפעה שלו. אורחים: גיא שריקי ואורי ארד רשף
אנחנו מדברים על הדרך שבה שילבנו את הפידבק בתרבות שלנו, על איך נותנים אותו בצורה קונסטרוקטיבית ועל איך אפשר לקבל ולהכיל פידבק. אורחים: ערן זינמן ואושרת בנימין
אנחנו מדברים על על מה שלמדנו מעבודה על עמוד הבית שלנו – החל מהמבנה, ועד איך מודדים הצלחה. אורחים: אלון בר דוד וערן הוברמן
אנחנו מדברים על המשמעות של מנועי צמיחה של סטארטאפ, וההזדמנות שהם מגלמים. אורחים: ערן זינמן ורועי מן