אנחנו מדברים עם תומר בר זאב, מנכ״ל ומייסד-שותף באיירון סורס, על ההחלטה לבחור במיזוגים ורכישות כאסטרטגיית צמיחה, ואיך עושים זה מהשנה הראשונה.
160: אלטרנטיב – על מיזוגים ורכישות כאסטרטגיית צמיחה. אורח: תומר בר זאב (איירון סורס) Read More »
אנחנו חוזרים לאחד הפרקים הראשונים שלנו, ומדברים על העקרונות שנמצאים בבסיס התרבות הארגונית הארגונית שלנו – עוד מהיום הראשון.
159: בקצרה – על העקרונות שבבסיס התרבות הארגונית שלנו Read More »
אנחנו מדברים עם עינת גז, מנכ״לית ומייסדת פאפאיה גלובל, על השיעורים שלמדה מהקמת עסקים ואיך הם תרמו להקמה וניהול של הסטארטאפ שלה.
158: אלטרנטיב – על ההבדל בין הקמה של עסק לסטארטאפ. אורחת: עינת גז (פאפאיה גלובל) Read More »
אנחנו מדברים על ההחלטה להפיק פרסומת בסופרבול, איך נערכים לקמפיין שיווקי כל כך גדול, ואיך מודדים את ההשפעה שלו. אורחים: גיא שריקי ואורי ארד רשף
157: על פרסומת הסופרבול הראשונה שלנו Read More »
אנחנו מדברים על הדרך שבה שילבנו את הפידבק בתרבות שלנו, על איך נותנים אותו בצורה קונסטרוקטיבית ועל איך אפשר לקבל ולהכיל פידבק. אורחים: ערן זינמן ואושרת בנימין
156: איך אנחנו משתמשים בפידבק ככלי עבודה Read More »
אנחנו מדברים על על מה שלמדנו מעבודה על עמוד הבית שלנו – החל מהמבנה, ועד איך מודדים הצלחה. אורחים: אלון בר דוד וערן הוברמן
155: איך בונים דף בית שמשרת את המוצר Read More »
אנחנו מדברים על המשמעות של מנועי צמיחה של סטארטאפ, וההזדמנות שהם מגלמים. אורחים: ערן זינמן ורועי מן
154: על מנועי צמיחה של סטאטראפ Read More »
אנחנו מדברים עם נדיר יזרעאל ויבגני דיברוב, מייסדי ארמיס, על ההחלטה למכור את רוב מניות החברה לקרן אינסייט
153: אלטרנטיב – על העברת השליטה בחברה. אורחים: נדיר יזרעאל ויבגני דיברוב (ארמיס) Read More »
אנחנו מדברים על המנגנונים השונים שהפעלנו לאורך חיי החברה שאפשרו לעובדים לפגוש כסף. אורחים: שירן נאוי ונוח זיוון
152: איפה עובדים יכולים לפגוש כסף במהלך חיי סטאראטפ Read More »
אנחנו מדברים על איך אנחנו מצליחים לקשר בין אנשים שצפו בפרסומות שלנו למשתמשים של מאנדיי, גם בעידן שבו בכל שבוע מצטרפות הגבלות פרטיות חדשות. אורחות: נעה קינד ונעמי רוזנוולד
151: איך עושים פרפורמנס מרקטינג בעידן של הגבלות פרטיות Read More »
אנחנו מדברים על הסיבות שהובילו אותנו להעביר את צוות הניקיון שלנו למודל של העסקה ישירה, ועל איך התמודדנו עם האתגרים שעלו.
150: למה החלטנו לעבור למודל של העסקה ישירה Read More »
אנחנו מדברים על משבר שלקח לנו שלושה חודשים לצאת ממנו, ההתמודדות איתו, ועל איך מתקשרים משבר לצוות ושומרים על מוטביציה. אורחים: רון רפאלוביץ׳ ובקה כץ
149: על משבר של שלושה חודשים ומה למדנו ממנו Read More »
תשאלו אותנו הכל
